零售企业会员积分卡制度研究

会员积分卡作为一种变相价格竞争手段日益受到零售企业的青睐。会员积分卡制度的建立对于零售企业的作用也更加的明显。本文首先分析了会员积分卡制度的效果;其次,总结了零售企业会员积分卡制度的不足之处;最后,提出了完善零售企业会员积分卡管理的对策。     

“互联网+”时代传统零售业商业模式创新路径

"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。     

基于风险管理的商业零售企业内部控制研究

随着社会的发展,身处于都市中的人们不仅对商品的要求越来越高,而且对不同用途的商品需求也越来越大,因而促使我国商业零售企业得到了迅速的发展。在我国商业零售企业不断发展的同时,商业零售企业内部控制压力不断增大,并且存在着多个方面的问题,为了促使商业零售企业在市场竞争中占据有利的位置,必须从风险管理出发,在此基础上加强企业的内部控制管理水平,促进商业零售企业得到整体发展。因此,本文就主要针对商业零售企业的内部控制进行相关方面论点的探讨。     

零售服务方式创新内容、模式与路径——基于四维度模型

供过于求的市场态势使得同业态零售企业售卖的商品在质量、档次、性能和款式方面基本无差异。而对于企业而言,价格竞争不能超过成本的底线;质量竞争不能超越技术的发展;品种选择也是有限的。本文从零售企业业务特点出发,指出零售服务方式创新须以顾客价值为导向,并运用服务创新模型——四维度模型进行零售企业服务创新内容研究,最后提出了零售企业服务创新模式和路径。     

商业零售企业员工团队管理的激励约束研究

商业零售企业是目前我国流通规模扩张的主导性商业形态,为改变我国流通滞后局面、满足消费需求等发挥了重要作用。文章从总结零售企业的发展特点入手,结合国际商业零售企业的发展趋势,针对目前零售企业在新的发展时期、新型业态不断涌现下较多采用的员工团队管理模式,对一般性零售企业员工团队管理的激励约束问题模型化并加以分析。     

寄业零售企业员工团队管理的激励约束研究

商业零售企业是目前我国流通规模扩张的主导性商业形态,为改变我国流通滞后局面、满足消费需求等发挥了重要作用．文章从总结零售企业的发展特点入手,结合国际商业零售企业的发展趋势,针对目前零售企业在新的发展时期、新型业态不断涌现下较多采用的员工团队管理模式,对一般性零售企业员工团队管理的激励约束问题模型化并加以分析。     

国家税务总局对商业零售企业开具发票有新规定

国家税务总局对商业零售企业开具发票有新规定最近国家税务总局对商业零售企业销售商品向购买方开具专用发票的问题作出规定：①已认定为增值税一般纳税人的商业零售企业，可以开具专用发票。但企业必须指定专人负责保管和开具专用发票。②商业零售企业只能向购货方为一般...     

商业零售企业主要财务风险及防范措施

随着全球一体化和市场经济的不断发展,我国的商业零售企业遇到了前所未有的发展机遇,但也面临着新的挑战。国外零售企业先进的管理理念和管理模式给我国的零售企业带来了不小的冲击。在新的发展形势和挑战下,要求我国的商业零售企业积极查找自身管理的不足,分析所面对的各种经营、财务风险,建立内控制度和措施,完善风险防范机制。本文针对商业零售企业主要的财务风险和内控防范措施进行讨论。     

商品销售中的消费心理研究——我国大型百货零售企业的心理营销术

近几年来,多种零售业态如雨后春笋般出现,我国大型百货零售企业面临着严峻的挑战。目前,大型百货零售企业总体保持了稳定增长的态势,在我国消费品零售市场中仍占据主导地位。但是,现阶段大型百货零售企业在商品销售过程中还存在着很多问题,如业态生命呈老化,价格竞争无优势等。这些问题的存在,与大型百货零售企业不重视心理营销是分不开的。因为大型百货零售企业的定位已由过去的＂商品短缺＂过渡到＂顾客短缺＂,所以需要心理营销的扶持;同时,不同性别、年龄的消费者群体有着不同的心理特点,也需要心理营销。因此,大型百货零售企业必须从消费者心理出发,满足顾客心理,增强企业竞争力,寻求更大发展。     

国内贸易部、国家技术监督局作出决定国有大中型零售商店须设商品监督员

国内贸易部和国家技术监督局最近作出决定,在国有大中型商业零售企业实行商品监督员持证上岗制度,并联合下发了《国有大中型商业零售企业实行商品监督员持证上岗制度的暂行规定》,对进一步加强流通领域商品监督管理工作,规范商业零售企业商品监督管理行为,把住商品进货和销售的质量、标识、计量关,保障正常的流通秩序将起到十分重要的作用。     

对提高我国第三方物流企业竞争能力的探讨

我国第三方物流业在国外跨国公司和本土企业的双重推动下，取得了巨大发展，涌现出一批优秀的第三方物流企业，但与西方发达国家先进的物流企业相比，我国第三方物流企业在发展模式、企业功能、运营方式等企业竞争力方面还存在很大距离。为此，我国第三方物流企业要从发展战略、管理系统、营销规划、信息化建设以及人力资源开发等方面构建企业的竞争力系统，以提高市场竞争力。     

施工企业成本控制

在市场竞争激烈的环境下,施工企业能否立于不败之地在很大程度上取决于企业的管理水平。市场价格是由整个市场及社会环境所决定的,当市场价格一定时,企业提高利润、增强竞争力的唯一方法就是降低成本。施工企业降低成本的关键在于加强施工期间的成本控制（包括工程预算、施工核算与控制）,但许多施工企业在成本控制上存在着某些严重的问题,文章对此进行了探讨。     

危机管理系统与企业伦理共建提升企业核心竞争力

经济全球化加剧了企业间竞争,企业的竞争优势来源于企业核心竞争力,企业危机管理能力和企业伦理建设已成为企业提升核心竞争力的两大关键因素。从企业危机管理能力、企业伦理建设以及这两者的关系入手,分析危机管理能力及伦理建设与企业核心竞争力之间的相互关系,最后提出了企业增强危机管理能力和加强企业伦理建设的对策建议以提升企业的核心竞争力。     

基于企业服务营销过程的服务定价研究

随着企业竞争的加剧,企业的竞争优势不仅是产品研发、产品质量等有形保证,服务也成为衡量企业竞争力的重要杠杆。服务营销是指企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。在确定服务价格时,服务企业必须对影响服务定价的各种因素进行全面地把握。     

企业供应链竞合机制关系研究

本文主要对我国企业供应链竞合机制的现状、影响因素、发展方向、存在问题、改善措施、作用及企业供应链竞合机制中各方关系等内容进行分析。本文主要是为了说明我国供应链竞合机制的关系问题．以此希望改善我国供应链竞舍机制的关系．使我国企业达到成本最小化．利润最大化的目的．     

企业怎样通过商品期货交易规避风险

为了使企业避免大宗商品价格波动带来的损失。文章采用数据分析的方法,通过对铜套期保值业务的分析,提出企业开展套期保值业务的具体方法,指出国内企业开展套期保值业务应注意的问题。     

Price Fairness in the Case of Green Products: Enterprises' Policies and Consumers' Perceptions

This study investigates the extent to which prices of ecological products are fair. In particular, it explores the gap that can exist between the pricing policies adopted by enterprises and the consumers' price expectations in terms of fairness. The existing academic literature on sustainable consumption neglects this question. Findings from a qualitative investigation combining a consumer study and enterprise case studies show that managers' behaviors vary. While some enterprises take into account consumers' expectations and purchasing power to propose a fair price based on the value of the green product, others continue to adopt a pricing policy that is exclusively based on profitability and competition. The authors draw some business and academic implications. Copyright © 2012 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment.     

企业并购的合作竞争分析

企业并购是一项复杂且风险较大的业务,它是一个动态的企业合作竞争过程。当今企业竞争的特点是追求“双赢”,合作竞争已经成为企业发展战略的大趋势。本文对企业并购合作竞争进行了分析,同时指出了企业并购是一种动态合作竞争。     

供应链管理的信息经济学分析

在信息化高度发达的21世纪，企业之间的竞争已经发展成为供应链与供应链之间的竞争。然而各供应链节点上的企业之间如何相互合作，达到整条供应链最优．已成为摆在企业面前最重要的问题。本文主要从信息经济学中的信息不对称、道德风险和逆向选择三方面来分析供应链中各企业之间应如何协调，以达到各方都赢的目的。