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据不完全统计,2009年,中国直销行业总体业绩规模突破1000亿元大关,就业人数超过1000万人,本行业在促进国民经济增长、实现直销企业经济效益、提升就业率、为消费者提供产品和服务等方面起到积极的推动作用。从中国直销行业的市场格局来看,外资直销企业占据着主导地位,与此相对,在直销职业经理人队伍中,外资直销企业职业经理人举足轻重。那么,如何提高其素质?笔者建议如下: 相似文献
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随着人们生活水平的提高,汽车不再是一种奢侈品,它逐渐走进“寻常百姓家”。一些直销企业也开始与各大汽车公司合作,有的企业颁发汽车大奖来表彰优秀经销商;有的企业举办大型名车展览宣传产品。那么。哪些汽车品牌深受直销企业青睐?这些汽车有哪些不凡之处?让我们一睹它们的风采。 相似文献
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直销产品的核心,在于产品的物超所值及其包含的附加价值,对于直销企业如何提升产品本质价值的问题,我在这里把自己的经验跟大家共享。
直销行业两个《条例》的颁布,使中国数以千计的直销企业走入了一个有法可依的时代,也为中国直销企业长达17年的不合法划上了一个句号。在直销企业的审核上,国家除了对企业资金实力有所要求外,对产品质量也给予了很大的重视,由此可见产品在直销企业经营中所发挥的关键作用。在这里,我想跟大家分享一下金士力佳友作为一个非常年轻的直销企业,在规范产品标准、提升产品质量方面的一些经验和体会。我建议立法以后的直销,应该回归到产品上来,走真正以产品销售为导向的路子。在这一点上,直销企业要承担起引领行业健康发展的责任,树立一个良好的企业形象和行业形象。 相似文献
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《全国商情》2007,(12):102-104
卖梦想还是卖产品?机会导向还是产品导向?进入2007年,这些困扰着中国直销行业的问题,在经历了市场的洗礼和严格的法规整肃之后,答案渐次清晰——直销,将回归到以产品为本的原点。
同时,我们还发现了一个可喜的现象,那就是,自2006年开始,中国直销迎来了近20年来产品种类上的重大突破,并获得了市场的强烈反响。这促使企业们警醒,并将产品的整合和研发放到了经营战略的重要位置上。在这样的“鲶鱼效应”下,我们不难预想,在未来会有更多种类的产品进入中国直销行业,彻底打破目前保健品、护肤品、家居用品“老三篇”的格局,呈现出一个五彩缤纷的产品。[编者按] 相似文献
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直销在中国已走过了20个年头,其面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化,直销企业的经营思路也在不同的历史阶段更替。随着直销大环境的不断明朗,直销企业之间在更高层面、更宽领域、更高水平上展开竞争。可有的企业业绩突飞猛进,有的企业业绩却在达到某一数值时遭遇难以突破的瓶颈。那么,对于中国直销企业在业绩提升方面有哪些途径可走?记者在业界企业中归纳总结了几种方式,并进行了解读。 相似文献
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国际直销产品市场是消费品市场的重要组成部分。安利、雅芳、玫琳凯等世界知名的直销企业相继进入中国市场,并且取得了良好的发展。本文通过分析国际直销企业的成功经验,为中国直销产品市场的发展提供有益的借鉴。 相似文献
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龚慧 《辽宁经济职业技术学院学报》2012,(3):5-6
直销作为营销发展的新趋势,成为企业与消费者沟通的渠道和向消费者销售产品或服务的途径。中国国内直销行业在政府、企业、理论研究和经销商等方面存在诸多问题,我国企业应加强直销基础理论的科学研究,规范直销运作,加强团队管理的专业化、职业化建设,并从不同视角展望中国直销业未来的发展。 相似文献
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如今,海外市场成了很多直销企业的一块“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。在很多内资直销企业中海外市场往往只是他们在国内宣传的一个噱头,对于其真正的业绩增长以及品牌塑造并无太大帮助,但也有企业向海外市场砸重金开发,最后却“赔了夫人又折兵”。那么如何让海外市场这块“鸡肋”真正地上位成直销企业的一餐“盛宴”呢? 相似文献
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