构建企业文化评阶体系的思考

曾几何时,打造企业自身文化成了众多经营者和许多学者关注的焦点.不少企业的经营者把企业文化建设看作是增强企业竞争力、提高自身"档次"的一项重要举措.对此,不少学者对企业文化提出了自己的见解,在理论上也作了积极有益的探索.然而在人们重点关注如何建立企业文化的同时,往往容易忽略企业文化建立过程中评价体系的作用,即如何构建企业文化评价体系的问题.对此,我想谈一下自己的一些观点和认识,以供大家参考.     

有效的企业业绩评价指标体系的确定

在当前全球经济一体化和现代科学技术快速发展的时代,如何建立一套科学合理的业绩评价体系来考核经营者的行为成为现代企业的一项有效的制度安排。文章在分析现有的企业业绩评价指标体系的基础上,提出构建我国业绩评价指标体系的基本思路和具体设想,力求探索出一套适合我国企业的业绩评价体系。     

企业经营者业绩评价指标体系研究

怎样有效评价企业经营者业绩是当前中国企业管理中亟待解决的一个重要课题。本文从业绩评价的理论基础入手,重点探讨如何客观公正地评价经营者的业绩,指出建立经营者业绩评价体系的关键和思路,阐明了经营者业绩评价体系的框架构想,设计出一套行之有效的企业经营者业绩评价指标体系。     

我国文化企业竞争力评价指标体系的构建与应用

随着文化体制改革的逐步推进,我国文化企业的市场主体地位相继得到确立,在激烈的市场竞争中,不断提升企业的竞争实力已成为文化企业生存和发展的必然要求。构建准确、完善的文化企业竞争力评价体系,以评价结果作为文化企业提升竞争力的依据,显得尤为重要。在我国,文化产业的产业个性决定了文化企业在发展内涵、发展脉络和产出上都具有自身的文化内涵和创意。因此,文化企业竞争力评价体系的构建,既要考虑企业实力、发展潜力等因素对企业竞争力的影响,同时更要兼顾创新能力在文化企业竞争力形成中的重要作用。     

WTO与企业文化建设

近些年，企业文化在我国理论界、企业界受到较普遍的关注和重视，兴起了一股“企业文化热”。这是因为大多数经营者愈来愈相信：企业能否取得成就和发展，与企业是否具有充满活力的企业文化有很大的关系。国内外许多成功的实践证明，要搞好企业，就要重视管理与技术创新，尤其要把企业文化建设当作一项企业战略常抓不懈。     

企业战略性薪酬管理体系构建初探

企业战略性薪酬体系构建已经引起高层的广泛关注,但很多企业在构建企业战略性薪酬体系时不是从企业的总体战略和人力资源战略出发,而是就薪酬论薪酬,把公平、合理地分配薪酬本身当成了一种目的,而不是关注什么样的薪酬制度会有利于企业战略和人力资源战略的实现,导致了某些企业在薪酬管理方面收效甚微。本文探讨了构建战略性薪酬体系的意义,分析了如何将薪酬体系的设计与企业战略相配套,以提升企业核心竞争力。     

简析企业资产负债率

资产负债率 ,是企业负债总额占企业资产总额的百分比。这个指标反映了在企业的全部资产中由债权人提供的资产所占比重的大小 ,反映了债权人向企业提供信贷资金的风险程序 ,也反映了企业举债经营的能力。资产负债率是企业所有者、经营者和债权人关注的重要财务指标之一。商业银行 (债权人 )以资产负债率为主要依据来评价企业的长期偿债能力 ,决定是否向企业发放贷款。企业经营者关注资产负债率 ,一是估量自身的经营实力 ,二是从财务角度思考自己的经营战略 ,是举债扩大生产 ,还是减少债务 ,以降低经营风险。一度时期 ,负债经营成为改革开放的…     

国有企业文化竞争力评价模型研究

当前,如何提高国有企业的文化竞争力已经成为国有企业改革和发展的重大课题之一。要增强企业的文化竞争力,首先应该对企业文化进行客观的评价和全面的认识。以评价企业文化竞争力为切入点,在充分考虑国有企业文化建设要求的同时,初步构建国有企业文化竞争力评价指标体系;并在分析国际竞争格局的基础上建立模糊综合评价模型,为国有企业判断自己的文化相对竞争力提供有效的方法,为企业未来的战略决策提供参考。     

关注中国企业成长力

人们现在基本上达成了一个共识：企业的发展应该有自己的核心能力或核心竞争力。至于什么是企业的核心竞争力，则说法不一，基本上企业在哪些方面比较强一些就认成了自身的核心竞争力。最后，有的学者归纳出了核心竞争力的原则：其他企业学不来、员工跳槽带不走、用钱买不来的东西。从现实中看，成功的企业往往都有自己的核心竞争力。而我们关注的问题是：那些尚未形成核心竞争力的企业怎样才能形成核心竞争力、如何培育自己的核心竞争力。换句话说，那些成功的企业是如何形成自己的核心竞争力的？对此，我们进行了长时间的思考，对国内数十…     

浅议工会在企业文化建设中的作用

作为企业与职工之间的桥梁与纽带,工会组织始终具有教育、保障等方面的优势。但是在构建企业文化过程中,工会组织如何发挥自身优势,营造有利于企业健康发展的企业文化体系,是新的历史时期所面临的新课题。     

烟草行业现代企业标准化问题探索与思考

质量是企业的生命、管理是企业的灵魂。近一个世纪以来，世界各地的企业家、科学家和学者，经过长期的实践，总结出一批具有科学性、规范性和适用性的管理模式和管理方法，并随着它们的推广和普及，指导企业有效地完善了自身管理，促进企业建立了企业内部、企业与之间协调、高效的运营机制，大大提高了包括产品质量在内的企业综合管理水平，塑造了一大批举世瞩目的现代企业。近年来，随着烟草企业质量意识不断提高，越来越多的企业开始加强标准化工作，以此来强化企业全方位管理，如何建立现代企业标准体系问题也备受关注。1989年，国务院颁…     

企业核心价值观的培育

企业核心价值观即企业精神,是企业的追求愿景。虽然有不少企业建立了自己的企业文化体系,但在价值观上还处于一个分散脱节的状态,使文化的力量远远没有显现。本文通过调查分析黄石东贝集团公司的文化现状与存在的问题,提出核心价值观培育的原则和方法,为促进东贝集团文化的融合、实施国际化战略提供强大的文化支撑。     

非上市公司股权激励方案模式研究

<正>股权激励机制是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新,无论其形态和资本结构如何、是否上市,均有必要建立并实施股权激励方案。非上市公司实施股权澈励的意义主要体现在以下几个方面第一.协助达成企业的发展战略目标。首先,激励方案的实施能减少经营者的短期行为,有利于使其更关注企业的长期发展。如果引入股权     

浅谈人保公司的企业文化建设

管理是企业永恒的主题 ,不同的时代需要不同的管理模式。近年来 ,随着社会主义市场经济的不断发展和完善 ,企业管理出现了许多新趋势、新动向 ,管理的“重新构建”观点越来越得到各界人士的重视。笔者认为 ,市场经济下的人保公司要增强自身的竞争力 ,保持长久发展 ,必须采取适合自己发展的人性化管理 ,人性化管理的精髓在于建立人保独特的企业文化。一、企业文化建设现状及问题随着我国社会主义市场经济的建立和发展 ,企业文化建设正日益为企业所重视。并在实践中得到逐步发展 ,取得了一定成果。如分业经营之后 ,总公司总结人保发展的历史经…     

基于BP神经网络的企业文化影响力评价

要对企业文化实施有效管理,必须建立一套切实可行的企业文化影响力评价体系,对企业正在运行的文化系统进行测评,便于管理者调整战略和战术,保持文化建设的有效性。本文首先建立企业文化影响力评价体系,然后用BP神经网络评价方法对企业文化影响力进行评价,并且用计算机处理统计数据,实现了对企业文化影响力的定量化评价,为企业管理者提供决策依据。     

提升企业核心竞争力之企业文化建设

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

浅谈五大原则推动中小企业文化科学构建

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念.任何一个企业都有自身的企业文化,当前,我国中小企业文化建设存在什么误区?又如何走出这些误区?本文首先探寻中小企业文化建设普遍存在的问题,然后阐述如何科学系统构建企业文化.     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

企业综合计划指标体系的指标筛选和测定

企业综合计划指标体系不同于一般的指标评价体系,目的是要为企业战略的实施服务,指导企业提高效率,其指标体系就有它独特的特征,指标的选择也就有自身的特点.本文就是根据企业综合计划指标体系构建的特点重点讨论如何进行指标筛选和测定.     

完善我国国有企业经营者激励机制

人力资源作为现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键的因素.经营者是企业经营的领头羊,在企业经营中具有特殊的职权和责任,如何调动和发挥经营者的积极性,激发其潜能,鼓励经营者采取使企业财富最大化的行为,使企业经营者认识到企业财富最大化目标既符合企业集体的利益,也符合自己的利益,成为我国国有企业所关注的问题.本文分析了我国国有企业经营者的激励问题,提出改革和完善我国国有企业经营者激励机制的几点对策,以供大家商讨.