设计市场营销组合

在制订和实施市场营销战略即市场营销管理过程中,企业借助市场营销信息系统,进行市场调查、预测,尽可能地分析各种机会;通过市场细分,选择目标市场、市场定位;之后就要设计市场营销组合,组织有效的市场营销活动,运用各种市场营销手段,这样才能达到自己的预期目标。     

我国企业市场营销战略创新与对策

在现代市场竞争背景下,国内企业市场营销时,应当突出市场营销战略创新的特点,基于现阶段企业市场营销战略发展瓶颈,探索企业市场营销战略发展新方向。通过树立新的管理理念、坚持以市场为导向的信息机制、推动市场营销战略全面规划部署、不断健全企业市场营销管理机制等措施,在多种工作方向的尝试下,架构新时期企业市场营销模式,不断提高市场营销管理的实际效能。文章就我国企业市场营销战略创新与对策进行分析探讨。     

韩国中小企业的经营策略

企业经营策略是指围绕企业的经营目标而制订的有关产品开发、产品结构调整与市场营销战略的一系列计划和手段。在韩国的社会经济环境下,中小企业的经营策略与大企业财团有很大不同,与其他国家和地区的中小企业的经营策略也有较大差异。概括起来说,韩国中小企业的经营策略主要有以下几种。     

对产品整体概念应用于电力企业的探讨

产品是市场营销组合中的第一个要素。任何企业在制订市场营销战略计划时,首先要考虑的就是产品策略问题。因为产品是市场营销活动的中介,只有通过它才能使生产者和消费者之间实现交换的目的;同时,企业只有提供满足消费者需求的产品和服务,才能实现获取利润的目标。此外,市场营销组合中的其他三个要素:价格、渠道、促销,都是以产品策略为基础的。因此,产品策     

加快我国电子信息产业发展的思考

中国的电子信息产业经过20多年的高速发展，产业规模已居全球第二位，成为全球的电子信息产业大国。未来10～15年，我国电子信息产业发展的总体目标是实现电子信息产业大国向强国的转变。准确把握世界电子信息产业发展规律与趋势，紧紧抓住电子信息产业快速发展的新的战略机遇期，不断提升中国电子信息产业在全球产业分工中的地位。实施大公司战略、技术创新战略和人才战略，提高本土企业世界电子信息产业标准制订的影响力、核心产品制造能力及国际市场营销能力，构建具有国际竞争力的电子信息产业基地，并最终实现由电子信息产业大国向强国的转变。     

浅谈新经济背景下企业市场营销战略新思维

伴随着市场经济的全面进步和发展,企业要结合市场运营管理需求科学化调整市场营销战略结构,从而实现企业可持续发展的目标。文章简要分析了企业市场营销存在的问题,并结合新经济背景对企业市场营销战略结构发展提出了相应建议,仅供参考。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维研究

企业市场营销是企业经营管理活动中一项十分重要的内容,成功的市场营销不仅能有效提升企业的销售业绩,资金回流使用率,还能赢获更多消费者对产品的青睐和对企业的赞誉,帮助企业树立良好的企业形象,提升市场竞争力。现阶段我国的经济发展形式已经进入全新阶段,在新经济背景下,企业应该紧随经济市场的发展步伐,根据新经济背景的发展要求及时转变传统的市场营销战略观念,更新营销战略思维,才能在新经济背景下实现可持续发展。以往企业的经营管理活动中仅仅是将市场营销活动看做一种商品销售方法,并没有将市场营销环节提升到企业发展战略制定和管理层面中。新经济背景下企业市场营销战略思维创新迎来了新的发展机遇。文章通过对当前企业市场营销中存在问题进行分析,探索新经济背景下企业市场营销战略思维转变和创新迎来的机遇和挑战,并根据新经济时代的发展提出一些企业市场营销战略制定新思维。     

绿色食品企业国际市场营销策略分析

世界有机食品市场需求的迅速增长，给中国绿色食品出口带来良好机遇。绿色食品企业在制定企业发展战略、努力开拓国际市场时，应充分考虑国际市场环境的特点及存在的风险。企业应根据国外有机食品的消费趋势、有机食品国际市场准入制度以及绿色食品产品的特点，来确定企业的目标市场、选择适宜的国际营销方式和制订正确的国际市场营销策略。     

如何提高企业战略执行力

战略制胜在于战略执行 1．经营管理已经进入战略制胜时代 企业战略就是企业决策者依据资源和环境对企业的长期生存和不断发展做出的全局性、长远性和系统性的筹划安排，为企业未来发展描绘的蓝图。很多中国企业早就树立了自己的发展战略，如联想1991年就制订了“技工贸”战略，海尔1998年开始实施“先难后易”的国际化战略，     

浅谈小微型、初创型企业发展战略

产品代理和技术引进转化是小微型、初创型企业快速发展的一条捷径,而围绕产品代理和引进技术的选择、市场推广、风险控制、核心竞争力培养等都有不同的特点和不同的市场策略,并且企业根据这些特点需要制订稳健的长远发展战略。文章以软件企业为例,基于利基战略理论,提出了小微企业、初创型企业快速发展战略,建立一个基本的发展战略模型,对类似的企业有参考和借鉴的价值。     

论品牌文化战略的选择

品牌文化战略是指企业为了提高其品牌文化内涵,增强市场竞争力而制订的一系列长期的带有根本性的总体规划和行动方案。实施品牌文化战略是知识经济时代的客观要求,是品牌发展的逻辑必然,是增强企业核心竞争力的有效途径。塑造个性化、人性化、兼容性和可持续发展的品牌文化是实施品牌文化战略的选择。     

企业实施产品多元化营销战略的保障措施

文章以4P市场营销理论为基础,阐述企业产品多元化营销战略及其优势,并简单介绍企业实施产品多元化营销战略面临的问题,最后探讨提出若干保障措施,希望能为企业实施产品多元化营销战略的实践工作提供参考。     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。     

市场营销在新经济时代背景下的问题及对策

在我国经济体制逐渐完善的背景下,为企业制定市场营销战略提供了更大的空间。与此同时,企业之间多样化的营销战略也加大了市场竞争的激烈程度。对此企业要总结我国经济新常态的特征,结合企业的实际发展情况,提出创新型的市场营销战略,使企业获得更好的未来发展与竞争能力。本文对市场营销在新经济时代背景下的问题与对策展开了探讨。     

浅析企业市场营销战略创新

随着经济全球化的发展，社会主义市场竞争环境日趋激。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就有必要积极开展市场营销，制定并落实相关的战略，以此来扩大市场份额。所以市场营销是企业开拓市场的必要手段，在企业的发展中具有重要作用。因此，笔者从当前的社会形势出发，对企业市场营销进行战略创新的必要性进行了简要概述，然后对战略创新的具体措施进行了详细论述。     

新时期市场营销的战略创新与发展

随着经济全球化的发展,影响了市场营销环境和市场营销活动的各个方面。全球兴起了营销创新的新时代营销策略,市场营销策略的发展要适应国际市场的变化。创新的营销策略保证企业持续、健康、科学的发展,也是突破我国企业的销售瓶颈问题的有效方法。传统的营销理念已经适应不了时代的发展,创新营销的战略成为企业营销的必然选择。     

我国体育用品企业的SWOT分析及品牌建设研究

文章运用SWOT分析方法对我国体育用品企业发展的优势（strength）和劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）进行了全面分析,借助SWOT模型中的不同战略组合提出了我国体育用品企业发展的模式选择。企业管理者要树立现代品牌战略意识、以质取胜的经营理念,优化市场营销,提高品牌认识度。     

基于企业生命周期的市场营销战略研究

当今社会,经济全球化趋势愈演愈烈,市场竞争甚嚣尘上。在这种情况下,企业的生存和发展面临着前所未有的挑战,如何应对危机、如何化解风险,在这场时代的浪潮中站稳脚跟是每个企业面临的问题。企业如何把握好经营环境的大变化,深入了解和掌握自身企业的固有生命周期,进而以此为依据,调整自身的市场营销策略,使得企业的发展在一个良性的轨道发展,是其中至关重要的内容。通信电缆行业的发展是其中的典型之一,文章从企业的生命周期入手,针对不同的阶段,解读不同的市场营销战略,找出最适合企业的生存路径,以期对通信电缆有限公司的长足发展做出有益思考。     

浅论中小企业市场营销战略

中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。本文从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。     

SWOT营销法在市场营销中的实践应用

企业在当今市场营销过程中检验和考察自身营销策略最为有效的依据就是SWOT分析法。SWOT分析法能够明确找出企业营销发展存在的问题,通过对企业的市场机遇、自身优劣势以及营销策略的影响来调整企业产品市场营销的发展方向,提高企业的营销能力。文章结合SWOT分析法的科学手段,分析和探索在市场经济范畴内企业应用SWOT分析法进行市场营销所带来的利弊,力图探寻一条促进企业营销战略和营销管理模式发展的康庄大道。