新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源,高校强化人力资源管理,对合理配置高校人力资源,促进高等教育发展起着重要的作用。本文通过分析高校现行人事管理体制存在的问题及原因,并根据高校人力资源管理的内容、特点,提出了加强高校人力资源管理若干对策。     

对高校图书馆人力资源开发与管理的思考

人力资源是知识经济时代的第一资源,本文在高校图书馆人力资源开发与管理及队伍现状的基础上,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策.     

论高校人力资源可持续发展

知识经济时代,人力资源已成为第一资源。办好高等教育,人力资源是核心因素。高校要大力加强人力资源建设,努力创造人力资源发展所需的软、硬环境,加快引进、培养、开发人力资源的力度,合理使用人才,科学管理人才,设法留住人才,树立以人为本的思想,克服用才、识才的错误倾向,走可持续发展之路。     

高校人力资源开发与管理机制探索

人力资源是生产力构成要素中的第一资源，高等院校人力资源开发与管理中存在人力资源整体性的开发力度不够、人力资源结构不合理、人力资源配置不当等问题，针对这些问题，应通过构建完善的人力资源管理市场机制，建立有效的吸引与保持机制、竞争与考核机制等措施，使高校人力资源有效地服务于社会经济，服务于科技进步，真正使我国实现从人口大国向人力资源强国的转变。     

试论我国高校校友资源的开发与管理

校友是高校的宝贵资源．如何有效地开发与管理这一资源已成为高校工作的一项重要内容。通过论述校友对高校发展的巨大作用．分析我国高校校友资源开发与管理中存在的问题，提出了加强我国高校校友资源开发、管理的相关策略建议．以期对高校发展有一定的促进作用。     

浅谈高等职业院校人力资源管理及对策

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,人力资源已成为当今社会最有价值的资源,也是最富有竞争力的资源。文章分析了知识经济时代人力资源管理和开发的特点,把经济学的人力资源理论与高校人力资源管理的实践结合起来,对新时期市场经济条件下高校人力资源管理进行了探讨。     

试论高校人力资源管理创新

高等学校是培养人力资本的主要载体。高等学校自身的人力资源管理水平对高等教育质量起着决定性作用。高校现行的职称评审制度、收入分配制度、绩效考核制度已不适应高等教育改革的要求 ,因此 ,要进行高校人力资源管理创新。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理——基于德尔菲法的调查分析

人力资源是企业最重要的资源之一,其质量体现了企业的核心竞争力。研究国有企业人力资源管理这一问题,有利于发展、壮大国有经济,对发挥社会主义制度的优越性以及增强我国经济实力和民族凝聚力具有现实意义。本文运用德尔菲法对国有企业人力资源开发与管理存在的问题、现实意义及策略调查发现,国有企业必须注重开发和管理人力资源,建立系统化、制度化的激励约束机制,激发和提升人力资源的活力和潜力,以确保企业长期稳定、协调、可持续发展。     

试论高校人力资源整合的制度安排

高校现阶段人力资源开发的基本目标主要是提高现有人力资源的素质，充分利用现有人力资源能量，开发现有人力资源的潜能，从而促进现有人力资源的合理配置。人力资源(教师)是高校的第一资源。目前，优秀大学教师成为各高校互相争夺的人力资源，为了加大优秀教师资源合理配置的力度，针对高校人力资源的现状，我们认为高校人力资源的制度安排不应该只停留在分配制度上，根据高校人力资源开发的目的与现状，我们还可以在柔性管理、目标激励、教授治学和加强约束等方面进行制度安排。     

浅议企业人力资源开发与管理

正通过科学制定人力资源规划、科学运用绩效考核管理、积极构建激励性薪酬体系等措施,促进企业人力资源开发与管理。人力资源开发与管理,就是以人为资源的开发与管理,它是现代企业管理的重要内容。人才是现代企业最重要的资源,随着经济与科学技术的发展,对人才的科学管理与使用对企业兴衰成败起着决定性的作用。如何做好企业人力资源开发与管理是关系到企业发展战略的重要课题。一、科学制定人力资源规划1.人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的     

高校人力资源管理:现状与对策

优化高校内部各类人才的结构,提高人才使用效率,使之适应高等教育发展的需要是高校人力资源管理的重要使命。但我国高校人事管理制度在许多方面仍然严重影响到高校人力资源管理的效能,因此,需要从转变观念,完善激励机制,重视培训教育,消除体制性障碍几个方面加以改革。     

案例式教学在贵州高校人力资源管理专业中的运用研究

正首先分析贵州高校人力资源管理的课堂教学方式转变的必要性和迫切性,然后探讨人力资源管理课程体系与案例式教学的特点,并对案例式教学在人力资源管理课堂教学中的效果和作用进行深入分析。最后,从精选案例、教师充分准备、学生提前预备与教学形式灵活4个方面对案例式教学在贵州高校人力资源管理课堂教学方式转变中的具体运用进行了详细探讨。一、贵州高校人力资源管理教学方式转变的必要性随着我国经济社会的快速发展,人力资源成为"第一资源"的观念日益深入人心,企业越发重视人力资源在企业发展中的重要作用,开设人力资源管理专业的高校也越来越多。然而,我国企事业单位中人力资源管理的现状却是千差     

人力资源管理专业教学实践与企业互动发展研究

如何使高等教育适应市场经济,培养出适合社会需要的应用型人才,是高等教育面临的主要课题。文章从现代企业人力资源管理的现状以及高校人力资源管理专业教学实践的实际情况出发,认为人力资源管理专业教学应与企业互动发展,谋求一种新的互动教学模式。     

略论地方高校定位的必要性与原则

当前我国正处于由人力资源大国向人力资源强国迈进,由高等教育大国向高等教育强国转变的进程中,高等教育由规模发展转向内涵建设的新起点。站在新起点上,如何又好又快地推进地方高校建设,是当前我国地方高校发展的主题。地方高校要在竞争激烈的高等教育发展中站稳脚跟,就必须准确把握地方高校定位的原则,强化人才培养特色,促进地方高校科学发展。     

新时期高校和谐师生关系研究述评

随着我国改革开放和高等教育的深入发展,高校师生关系出现一些新特点、新问题,已日益成为制约我国高等教育发展、提高教育质量的重要因素。在新时期构建和谐师生关系是我国在新世纪建设人力资源强国的一项重要举措。也是一项艰难的课题,需要学术界及社会各界共同努力。     

关于高校人本管理的几点思考

高校人力资源是现代高校发展最根本、最核心的资源,这就要求高校必须正确地应用人本管理加强对高校人力资源进行科学的规划与发展.本文从人本管理的内涵出发,分析高校实施人本管理的意义,探讨高校人本管理的实施措施.     

浅析人力资源管理与高校核心竞争力的提高

随着经济高速发展并趋于世界化,教育也随之逐渐趋于全球化,导致我国高等教育学校的竞争也日益趋于激烈,因此提高高等学校的竞争力势在必行。人力资源管理作为高等学校的核心竞争力的要素,影响着高等学校的前景和发展。本文将阐述人力资源管理对于高校竞争力提高的作用,首先分析了提高高校核心竞争力的必要性,然后给出了目前高校人力资源管理的现状,最后提出了几点提高高校人力资源管理水平的措施,为高校提高核心竞争力打下基础。     

试论高校人力资源管理创新

高等学校是培养人力资本的主要载体，高等学校自身的人力资源管理水平对高等教育的质量起着决定性作用，高校现行的职称评审制度，收入分配制度，绩效考核制度已不适应高等教育改革的要求，因此，要进行高校人力资源管理创新。     

基于人力资源管理视阈的高校资助育人工作探析

高校资助育人工作是高等教育事业的一个重要组成部分,也是教育公平的重要体现。我国高校资助育人工作在取得重大成就的同时,随着社会发展的不断深入,也逐渐暴露出一些问题。这些问题主要体现在理念没有及时更新、方法比较单一、过程较为简单、育人效果不够明显等。针对目前我国高校资助育人工作所存在的问题,本文主要从人力资源管理的视角来探讨高校资助育人工作的开展,以期能以学科交叉的理论模式来促进高校资助育人工作的开展,实现高校大学生人力资源的开发和利用。     

民营企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键。当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业。