现代化采油厂建设与管理

随着经济全球化的到来,科学技术迅猛发展,体制变革和文化变迁广泛而深刻地影响了企业管理的方方面面。安塞油田(长庆油田分公司第一采油厂)作为中国石油长庆油田分公司下属的主力采油厂,是我国陆上第一个亿吨级整装特低渗透油田,油层致密坚硬,具有低渗、低压、低产的"三低"特征,特别是近年来,安塞油田不断加强技术创新和管理创新,深化改革,持续推进现代化采油厂建设,取得了一系列重大发展成果,保持了特低渗油田开发的典范地位,为长庆油田"实现5000万吨、建设西部大庆"做出了突出贡献。     

安塞油田采出水处理工艺技术现状及发展

伴随着安塞油田的不断发展和配套建设,安塞油田的采出水处理工艺经多次变化和完善,一定时期内保证了不同发展阶段的开发要求,几年来,通过不断攻关、研究,初步形成了具有低渗油田采出水处理及回注技术,确保了油田持续有效地快速发展,为安塞油田的进一步发展提供了技术支撑。     

长庆第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式研究

在新形势下开发建设特低渗透油田,对于维护国家能源安全,保障国民经济发展,保证企业可持续发展具有重要意义.本文通过对长庆第三采油厂特低渗透油田建设项目管理现在的开发现状和开发能力进行分析,找出存在的不足;比较了国外先进的项目管路模式和国内传统的项目管理模式,最终构建出适合第三采油厂特低渗透油田建设项目管理模式.     

坚持以人为本 加强互动沟通 以企业文化推动安塞油田的大发展

我们长庆油田第一采油厂地处陕北延安,主要担负安塞油田的开发建设任务。油区分布在延安市四县区,年生产原油188万吨。近几年,在企业文化建设中,我们逐步摸索形成了以“一本三涵”为主要内容的企业文化工作模式。“一本”即坚持“以人为本”,充分体现现代企业文化管理的主旨。“三涵”包括:一是“讲求经营之道”,即强调企业理念与经营战略的结合;二是“培育企业理念”,即注重对员工进行企业精神、企业价值观、企业作风、企业道德等方面的培育;三是“塑造企业形象”,即突出符合油田发展要求的企业形象和员工形象的塑造。     

水平井找水技术在超低渗透油藏的应用及认识

水平井技术作为油田实现效益开发的一项重要技术,在超低渗油田得到了广泛的应用。对于水平井来说,受其井身结构的影响,生产过程中的动态监测找水技术亟待解决。2012年在**超低渗油田开展了水平井产出剖面测试和储层参数评价测试试验,并根据测试结果进行了措施治理,取得了一定的效果,为后期水平井找水奠定了基础。     

如何加强数字化模式下党支部的建设——以“长庆油田分公司第四采油厂”为例

随着我国油田企业的不断发展壮大,油田企业的基层党组织建设越来越受到重视,而在现代科学技术的促进影响下,油田企业的数字化模式改革进程不断深入,对党支部的建设也有积极的意义。本文以长庆油田分公司第四采油厂为例介绍了数字化改革下党支部建设面临的新局势,并对此提出了数字化模式下党支部建设的措施,旨在为油田企业的基层党组织建设提供科学的指导和有益的借鉴,提高其信息化水平。     

强化基础研究,提升油藏的整体开发水平

濮城油田自1980年投入开发,历经30年的开发,目前已经进入油田开发的中后期,卫79—濮98油藏是属于濮城油田外围复杂断块的一个高压低渗裂缝性油藏.该油藏于1989年4月投入开发.针对目前该油藏整体低液量,高含水的特点,2011年油藏管理人员在总结前人研究的基础上,开拓创新,经过一年的治理,有效的提升了油藏整体开发水平.     

超前注水在榆树林油田开发中的应用

榆树林油田是典型的低孔低渗油田,具有含油饱和度低、连续性差,注水开发后递减快、稳产难、采收率低等特点。超前注水采用先注后采的开发方式,油井开采前先向地层补充能量,提高地层压力,使油井长期保持较高的地层能量,有效减小递减速度,延长稳产期,是开发低孔低渗油田的一种有效途径。     

构建水土保持长效发展的宏伟蓝图

随着我国经济的高速发展,社会对于能源的需要也越来越大,因此油田开发的速度与广度也在不断扩大。但是在油田开发的同时,往往会伴随着环境破坏,尤其是水土流失的问题已经越来越严重。长庆油田分公司第五采气厂位于内蒙古苏里格,在水土保持方面取得了长效发展。文章从第五采气厂的成功经验进行分析探讨,并从中得到启示,希望对油气田地区水土保持工作起到推进作用。     

低孔低渗油藏油气水层快速评价方法探析

众所周知,随着油气田勘探开发的不断深入,如何有效开发低孔低渗油藏正逐渐成为石油地质科技人员的重点攻关项目之一。本文介绍了一种快速评价低孔低渗油藏油气水层的方法,并以我国鄂尔多斯盆地镇径油田为例,详细阐述了该方法的具体应用方法。     

仿水平井开发技术在特低渗透油藏的应用

樊142块沙三下位于正理庄油田的东北部,含油面积8．73平方米,地质储量353万吨,渗透率1．5＊10—3μm2,属典型的高压特低渗透砂油藏。2010—2011年该块首次以仿水平井开发技术的新思路、新模式指导142块特低渗透砂岩油藏开发实践,通过核心技术探索研究与集成,应用水平井压裂完井工艺开发油藏取得了较好的阶段效果,为特低渗透油藏开动用提供了新的思路及宝贵的经验。     

金刚砂精细过滤技术探讨

油田采用小颗粒滤料过滤技术可以达到低渗透油田要求的“8.3.2”水质指标，在借鉴油田常规砂滤基础上，应用细小颗粒金刚砂过滤技术，寻求达到特低渗透油田“5.1.1”水质指标的新途径。在xx油田开展了金刚砂过滤技术试验，分析其滤罐结构的配置，调整各项工艺参数，分析了不同工况过滤效果，并提出了认识和建议，为完善油田注入水精细过滤技术提供可借鉴性经验。     

“磨刀石”精神引领长庆大发展

长庆油田,地处鄂尔多斯盆,是世界上罕见的“三低”(低渗、低压、低丰度)油气田,由于储层坚硬致密,又称“磨刀石”.曾被国际咨询机构判定为“边际油田”,意味着没有商业开发价值.但是,长庆油田却在这里为中国石油保障国家能源战略安全,撑起一片新的蓝天.一个年产5000万吨油气田的建成,对于油气需求连年较快增长、石油对外依存逼近60％的中国而言,其现实作用和长远意义,不亚于美国的页岩气革命. 那么,在“地下”储层“先天不足”,地上自然环境艰苦的鄂尔多斯盆地,是什么力量支撑和驱动着长庆人不断挑战世界性难题、探索新型工业化之路,实现“超低渗”油气田高效开发的?可以说,一块致密的磨刀石也许是最好的答案.     

数字化条件下油区治安综合治理的新探索

随着长庆油田在数字化管理方面不断深入,作为负责长庆安塞油田开发管理的采油一厂和负责管理长庆油田在延安市境内所属生产、生活区域治安管理工作的延安市公安局延河分局,也不断的探索着数字化条件下对生产生活区域更加科学的管理方法,尤其是在油区治安综合治理工作方面。本文根据油田公安工作实际,站在服务油田发展的角度,浅谈了数字化条件下油区治安综合治理的几个思路。     

浅谈延河分局的警务工作对长庆油田的保驾护航作用

位于鄂尔多斯盆地中部的长庆油田,从1970年开发,一直面临着"井井有油,井井不流"的尴尬局面。一度被国外石油专家断言为"毫无开发价值"。近5年来,长庆油田在科学发展观的引领下,掀起了新时期的石油大会战,在一代又一代长庆石油工人的不断努力下,正在以"攻坚5000万,建设‘西部大庆’"的新理念阔步前进。作为长庆油田的主力产油区块的安塞油田,为长庆油田迈步"发展大油田,建设大气田"的战略目标做出了杰出的贡献.本文根据油田公安工作实际,站在服务油田发展的角度,浅谈了公安延河分局的公安警务管理,为长庆油田的保驾护航作用。     

特低渗透油田生产管理模式探索与实践

特低渗透油田由于渗透率特别低，开采难度大，成本费用高，油井产量低，生产管理组织困难，投入的人力、物力大，经济效益低，加之后继资源有限。所以要解决特低渗透油田存在的问题和面临的基本矛盾，达到进一步持续发展，必须从管理创新及工作思路上进行调整，要在“优化、简化、信息化”上下功夫。     

现代化采油厂生态文明管理

党的十七大、十八大强调：要加快建立生态文明制度,健全国土空间开发、资源节约、生态环境保护的体制机制,推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。安塞油田作为全国十大采油厂之一的能源采掘企业,在快速发展的同时,生态文明管理也已经成为必须克服和丞待解决的重要问题和必然选择。本文从制定切合实际、符合运行的长期的、前瞻的现代化生态文明发展的战略发展目标,就老油田稳产、加快现代化管理、加快生态文明管理,全面建设“绿色、数字、示范”的现代化采油厂生态文明管理。     

油田电网安全隐患治理方案研究

一、雁木西油田电网现状与概况
　　雁木西油田35kV简易变电站建设于1999年，已经投运10年。最初因该油田规模小，只投入容量630kVA的变压器一台，通过35kV线路与地方电业局所属的35kV新艾线“T”接进行供电；随着该油田开发力度不断加大及滚动开发，用电负荷不断增加，相应对该简易变电站进行扩容改造，已形成了两台2500kVA/35kV/10kV主变并列运行模式。     

特低渗透油田提高水井测试效率的工艺方法和工具研究

特低渗透油田简单来说，就是指一些储层渗透率低、丰度低、单井产能低的油田。对于特低渗透油田来说，提高其水井测试效率、改善其水井测试工艺显得尤为重要。因此，本文集中探讨了如何提高特低渗透油田的水井测试效率，希望能够给实际的油气开采工作提供一些技术支持。     

油井精细化管理办法的探索与实施

“十二五”是长庆油田大发展的关键时期，面对油田公司“发展大油田，建设大气田，实现五千万”的建设目标，要实现2015年油气当量5000万吨，后期稳产20年，传统的生产组织和管理方式已经不能适应“大油田管理、大规模建设”的需要，要保证油田高效开发，只有走低成本、集约化发展的道路，实现油田减员增效和提高管理水平。长庆油田采油五厂所管辖的姬塬油田地质条件差，开发难度大，随着开发规模的不断扩大，油井数量越来越多，如何在低成本开发战略的前提下管理好数千口油井，实施油水井精细管理成为不二选择。