作业成本法与变动成本法结合进行成本控制

作业成本法和变动成本法是成本核算体系中两种重要的方法，两种方法各有自己的侧重点和优缺点。本文将先阐述两种成本法的原理，然后对两种方法进行比较，找出其相似点和差异点，并考虑把两种方法结合起来使用。     

目标成本管理应用之探讨

现代企业处于日益激烈的全球化竞争之中,降低成本可以使企业获得竞争优势,在商战中立于不败之地.目标成本管理作为先进的成本管理理念和有效方法,早已成为企业增加利润的一把利器.本文通过分析企业所处的激烈竞争环境,提出目标成本管理是企业降低成本、提高竞争优势的荤要手段,并进一步分析目标成本法在成本管理中的重要意义,在此基础上探讨研究目标成本管理具体的实施步骤及方法.     

作业成本法与变动成本法结合进行成本控制

作业成本法和变动成本法是成本核算体系中两种重要的方法,两种方法各有自己的侧重点和优缺点。本文将先阐述两种成本法的原理,然后对两种方法进行比较,找出其相似点和差异点,并考虑把两种方法结合起来使用。     

成本控制与财务管理目标探讨

企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立成本控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。企业财务管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。因此,财务管理是企业可持续发展的一个关键。     

煤炭成本控制方法探讨

市场经济体制下加强煤炭成本控制具有重要性和紧迫性。因此，煤炭企业应结合其生产特点和经营管理实际，运用现代管理理论和方法，不断进行创新和实践，尽快建立起行之有效的成本管理和控制方法。     

成本控制与财务管理目标

成本控制与财务管理的目标是企业生存、发展、获利。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域,各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存,只有不断发展才能求得生存,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重对目前财务管理中的企业财务管理问题谈点看法。一、财务管理的原则财务…     

浅议施工企业目标成本管理

改革开放以来,伴随着我国经济体制多元化的推进,企业市场竞日趋白热化,从而提高生产力成为企业管理的中心,但市场利益的平均化却呈现收降支升的趋势。在这背景下,目标成本管理显得尤其重要。工程项目管理是施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而工程项目的管理是以目标成本管理为前提的。鉴于施工企业主营业务收入总量大,利润低的共...     

作业成本法在物流成本管理中的应用

现代物流成本管理观念逐渐受到企业的重视，物流成本被视为企业“第三利润”源泉，物流成本管理成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。本把作业成本法引入物流成本管理，建立物流作业成本管理模型，以供大家探讨。     

作业成本法和目标成本法的融合

1．两种方法的成本视野不同。欧美的作业成本法是基于对财务成本信息的利用，借助财务会计的成本资料，运用管理会计的信息处理方法，对生产经营过程中发生或可能发生的成本的数额与形态实施控制、分析和评价。而日本的目标成本法则对成本有另一种理解，成本绝非单纯是账簿的产物，它在制造过程中发生，从开发、设计阶段开始结合工程学     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,是企业可持续发展的一个关键。在建立现代企业制度过程中,投资主体多元化,企业成为真正的市场竞争主体与法人治理实体,因而对企业的成本控制与财务管理目标提出了更高更迫切的要求。     

施工企业项目责任成本的管理与控制

成本管理是市场经济中提高经济效益的关键环节,是企业管理永恒的主题,加强责任成本管理和控制力度对挖掘企业内部潜力,增强企业全员成本管理意识,有着十分重大的意义。     

当前企业成本管理的现状与对策

近年来，随着市场经济体制的确立和逐步完善，企业的成本意识有所加强，但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此，强化企业成本管理，建立成本管理良性循环机制，对于增强企业自我发展的能力、提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义。     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨研究,具有一定的参考价值。     

管理会计成本分析中应该明确的一个假设

管理会计实务中，变动成本法和边际贡献是两个非常重要的概念。笔认为，对这两个概念的正确理解和运用，除了一些必要的假设，还必须特别明确一个前提——单位变动的非生产成本是按销售量平均计算的。     

加强目标成本管理的对策

企业的生产成本控制,是提高企业生产效率和竞争力的核心手段,我国是"世界生产加工基地",对生产成本的控制有着更高的要求。对直接成本到变动成本的管理技巧,是生产管理人员必备的技能。     

企业环境成本控制过程浅探

目前，我国的环境成本研究尚处于起步阶段，研究内容还停留在环境成本的确认、计量、分类以及特性分析等基本层面上，对企业实施环境成本控制过程还没有提出一套切实有效的具体方法和措施。本文从环境成本的界定和特性分析入手，试对环境成本控制的基本思路和企业环境成本控制体系作一探讨。     

试论成本动因、成本精确性与成本管理

成本动因是决定成本性态的决定因素，成本动因又是多重的。根据不同的成本动因与成本性态的相关性进行费用分配，可以较好的解决成本计算精确性的问题。对成本动因进行不同角度的分析，可以为降低成本、加强成本管理指明方向。     

基于ABC的企业环境成本控制体系研究

随着人们环保意识的增强,环境成本已成为企业决策所需的重要信息。本文在对环境成本特性进行深入分析的基础上,提出了基于ABC的企业环境成本核算方法及其控制体系,明确了每一环节的基本原则和方法,并以西安正大制药有限公司为例介绍了企业环境成本的核算、控制的具体运作过程。