设备“零故障”与精细化管理

追求设备“零故障”运行是设备管理的终极目标,将精细化管理应用于设备管理工作中,既可丰富设备管理的内容,又能实现设备“零故障”运行,不断提高设备综合效能.     

贯彻《设备管理条例》 抓好设备综合管理

我公司是“一五”期间建设的航空工业骨干企业,现有8个专业厂,54个车间,拥有主要机动设备6200多台,设备原值1.3亿元。国务院《设备管理条例》规定企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改进和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。设备综合管理就是要追求设备寿命周期费用最经济,设备综合效能最高的目标。围绕这个目标,几年来公司做了大量工作,并取得了较好的技术     

企业维修体制的实践与分析

企业设备管理是企业管理的重要组成部分.管好、用好、修好、改造好现有设备,用较少的维修费用投入,发挥设备最大的效能,是企业设备管理工作的主要任务.企业设备维修体制对设备效能的发挥有最直接、最有效的影响.     

信息

大山选矿厂开展预知维修效益显著 江西德兴铜矿大山选矿厂是国家“七五”计划重点工程——德兴铜矿三期重点工程的重要组成部分,拥有主要生产设备483台,设备先进,自动化程度高。近年来该厂重视加强设备管理和采用预知维修措施,在全厂实行全员管理,加强点检润滑、振动监测、红外测温、油样分析等检测手段的应用,使得预知维修的准确率得以提高;采用计算机辅助设备管理,提高了维修计划的准确性和设备的运转率,选厂的处理能力逐年提高,目前正向6万t/d的处理能力靠近。 X02.08-02 [德兴铜矿大山选矿厂机动科张玲燕供稿 江西德兴334224]⑥     

抓基础管理 促进设备管理上水平

本文根据过去在设备管理中存在的问题,提出抓基础管理的重要性,并结合具体实践提出建立和完善设备管理机制;把功夫下在管理、使用、维护和保养上来,加快技改步伐,让老设备发挥最佳效能,实现设备管理上水平。     

油田设备管理常见问题及改善探讨

当前我国油田正处于建立市场经济和转变经营机制的过程中。但许多单位在设备管理方面存在着不少问题,导致设备技术状态恶化等现象,一定程度上制约了设备效能的发挥和油田的发展。本文阐述了我国油田设备管理目前普遍存在的一些问题,并提出了相应的改革和完善措施,旨在加强油田设备管理。     

试论设备综合管理的企业经济效果

采取现代化的设备管理手段,积极推广现代化设备的综合管理方法,是当前设备管理工作中的当务之急。通过设备的现代化综合管理来提高企业的综合经济效益,已成为我国设备管理工作者的重要研究课题。一、当前企业设备管理中存在的主要问题 1.企业领导层对设备管理重视不够,管     

设备档案信息管理初探

对于三级甲等综合性医院来说,高精尖的医疗设备是支撑医院正常运行的重要保证,从3个方面分析设备档案信息管理、设备后期管理和设备寿命周期经济化问题,提高运用设备技术经济方法、综合设备管理、工程技术和财务经营管理的质量,使医院的设备管理综合效益达到最优化。     

炼化企业设备关键绩效指标分析促管理提升

大型炼化企业确保生产装置安全、稳定、长周期、经济运行,是设备管理的根本宗旨。中国石化推广设备完整性体系建设,需要有一套精准科学的设备关键绩效指标和分析评价机制,明确目标,持续改进,从而实现一流的设备管理综合效能。某企业建立了一套设备关键绩效指标体系,设定测算规则,采取管理和技术手段相结合的措施,确保设备数据及时、准确、完整、共享,可靠性工程师定人、定时、定规发布指标统计分析结果,指导动静电仪专业精准施策开展预知维修,全面提升设备完整性管理水平。     

用模糊集合分析设备完好状态

一、用完好率表示设备完好状态存在的问题《全民所有制工业交通企业设备管理条例》中提出:“企业设备管理的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益”。显然,设备完好状态如何,     

国家计委 国务院生产委关于在开展“质量、品种、效益年”活动中加强企业设备管理工作的通知

为了认真贯彻国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的决定,充分发挥设备管理工作在企业提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益、保证安全生产等方面的积极作用,现就在开展“质量、品种、效益年”活动中,如何加强设备管理工作通知如下: 一、要进一步贯彻落实《设备管理条例》。国务院发布的《设备管理条例》中明确规定:企业设备管理工作的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,以取     

矿井综采设备管理的对策

目前，综采是我国最为先进的采煤技术，能够实现破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理等主要生产工序的机械化，机械化率可达到95％以上。因此，伴随着煤矿生产现代化程度的提高，对综采设备的质与量有了更高的要求。煤矿综采设备与其他设备相比有着不同的特点，如何做好现代化煤矿综采设备管理工作，更好地发挥设备效能，是现代煤矿设备管理工作者必须面对的一个突出问题。     

论加强现代邮政企业的设备管理工作

邮政装备技术水平的提高给邮政设备管理提出了更高的要求,传统设备管理模式已不能适应现代邮政企业的需要。要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强邮政企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,以发挥设备的最大效能。笔者现结合我省情况就如何加强现代邮政企业的设备管理工作谈谈看法。     

机电设备调剂在企业经济运行中的重要作用

机电设备是矿井安全生产的重要环节，如何最大限度发挥设备的效能、节能增效是设备管理的关键。分析机电设备调剂工作的制度化、标准化、规范化，使设备管理在企业生产运行中发挥出重要作用。     

关于完善设备管理考核指标体系的探讨

完善的设备管理经济技术指标体系作为衡量设备管理水平的一个重要尺度,在一定时期内对指导、监督和提高设备管理水平起到了积极作用。而构建完整的设备管理考核指标体系,应从企业的生产与设备管理工作开展情况、设备技术状况等进行综合考虑。     

浅议煤矿实行设备租赁问题

设备租赁,是随着煤炭企业总承包的深入进行,经济责任制的逐步完善,而发展起来的一种设备管理方法.实行设备租赁的目的,在于挖掘现有设备潜力,提高设备完好率、使用率,做到统一计划、集中储备,最大限度地发挥设备效能,满足煤炭生产发展的需要,全面提高企业的经济效益.这里就如何实行设备租赁,实际设备租赁的好处及实行设备租赁应注意的问题,谈些粗浅看法,以提高对设备租赁问题的认识.     

污水处理设备运行管理经验

污水处理设备是污水处理厂运行管理的重要内容,决定着污水处理的正常运行。因此设备管理的首要任务是选好、用好、保养好、维修好设备,充分发挥其工作效能,延长使用寿命,降低使用与维护成本。     

设备档案管理中容易忽略的几个方面

设备的综合管理理论要求对设备的一生即设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造直至报废进行系统管理,以求得经济的设备寿命周期费用并达到提高设备综合效能的目的。搞好设备的综合管理就必须将足够的、有效的、高质量的各种设备管理信息,提供给企业领导和技术、计划、维修人员使用。这些信息的来源,是靠企业管理人员从各种渠道以各种方式收集来的,整理存放起来就成了设备档案。设备档案工作对企业的生产发展起     

完善设备技术经济考核指标的意见

一、当前设备管理考核指标存在的主要问题多年来,煤炭系统考核设备管理的指标有完好率、待修率和事故率3项;用电管理有原煤生产与综合单耗两项指标。这5项指标对搞好煤矿的设备管理、改善设备面貌和节约用电起到了一定的作用。但广度和深度都还不够,难以满足当前煤炭企业向生产经营型转变的需要。其主要问题有:①考核面窄。现在的5项指标,只对设备维修运行管理中的一部分进行了考核,而与设备管理全过程的要     

从设备维护检修费用消耗剖析设备管理短板

分析A、B两焦化企业基本情况,通过对比设备维修费用和主要物资消耗差异,综合费用变化趋势和设备故障比率,根据设备管理中存在问题提出改进建议。