商业汇票在企业中的财务价值作用

企业充分利用商业汇票,一方面可以解决企业的资金缺口,增加企业的资金流量,另一方面可以降低企业财务利息支出,从而减少企业财务费用.     

利用商业汇票创造企业财务价值

企业充分利用商业汇票,一方面可以解决企业的资金缺口,增加企业的资金流量,另一方面可以降低企业财务利息支出,从而减少企业财务费用。     

资金风险控制费用也是正常的成本支出

需要将资金风险作为产品来管理 首先．企业要将资金风险管理成本分析纳入整个企业财务管理中，而且作为重要组成部分进行研究，其次．企业财务管理需将资金风险作为一个重要企业产品进行管理，从企业产品成本核算角度考虑资金风险管理。比如，企业通过银行贷款并建一个新项目．企业财务管理通常会通过流（速）动比率．负债比率，利息保障倍数等指标．来监控该笔贷款对企业财务报表的影响。[编者按]     

建筑企业财务管理信息化的研究

随着现代企业的发展,做好企业财务管理信息化建设工作是至关重要的。对财务管理信息化的建设不但有助于统一管理企业资金,还可以提高资金的使用效率、降低资金风险。建筑企业财务管理信息化的重要性在建筑行业中不容小觑。因此,本文就建筑企业财务管理信息化建设过程中易出现的问题进行分析和探讨。     

关于集团化企业集中核算实施的分析

现代企业的快速发展促进了集团化企业整合与优化，作为企业财务管理工作重点，企业财务核算不仅关系到企业资金的管理与监督，其还关系到企业资金使用的效率，更是企业杜绝职务侵占、贪污等情况发生的关键。集团化企业集中核算体系的建立与实施，有效的提高了企业财务核算管理效率，促进了企业财务管理水平的提高。文中就集团化企业集中核算的实施进行了简要论述。     

探讨动态管理模式在企业财务管理中的应用

动态管理模式在企业财务管理中应用不仅能有效提高企业的财务管理水平,而且对企业的资金情况可以实施监控,保证了企业的资金安全,降低企业的财务风险。本文主要对动态管理模式在企业财务管理过程中的应用情况进行了阐述。     

企业融资风险及对策研究

当前企业融资风险和原因筹措资金,是企业财务的基本职能。当前企业融资的流向与流最呈现着广角性和弹性化趋势——企业财务可以计划内融资,电可以计划外市场融资;可以直接融资,电可以间接融资;可以外部信用融资,也可以内部义务融资。由于融资对象的多元化和融资方式的多样化,以及融资环境中的不确定因素,使企业的风险损失日趋扩大。当前企业融资风险情况和原因如下: 一、企业负债过度,财务风险恶化 1.企业财务观念问题。当前资金占有从无偿到有偿,资金供给从拨款到贷款,而企业的融资政策却仍受传统的财务观念影响,缺乏关于资金结构、财务风险的基本认识。什么是借入资金与自有资金的最优结构?生产效益、偿债能力有多大?负债的极限值是多少?     

强化企业财务管理提高资金使用效率

在企业发展中,资金的使用和管理状况将会直接影响到公司企业的运行,加强企业财务管理,可以提升企业的资金使用效率,同时也可以更好的为企业的发展提供良好的物质基础。但是当前由于企业自身在财务管理中还存在许多的问题,从而导致财务的资金使用效率不高,最终话影响到企业的正常发展。本文通过对企业财务管理进行相应探讨,进而实现企业的良好发展。     

浅谈国有企业资金结构分析

在现代企业制度中，企业的资金正如企业的血液，它制约着企业的生存和发展。因此企业资金管理成为企业财务管理的首要任务，资金的来源，战胜、耗费成为企业财务管理、分析的焦点。而企业的资金状况是否健康良好，不仅要看它的资金和流量结构和存量结构，还要看资金结构及其结构比例。资金结构主要包括资金来源结构、资金占用结构，当然资金耗用结构、资金的调配也是资金结构分析不可或缺的两项。     

浅谈会计集中结算管理

在企业财务活动中，资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产，因此，资金管理是企业财务管理的核心内容，特别是在企业不断深化改革和工程业务量不断增加的情况下，使得资金流动量加大，收支繁杂。成立结算中心，让资金灵活运用，无疑会使公司整体利益最大化。结算中心是企业财务部门内部专门行使企业财务金融职能的一个管理机构（内部银行），内部结算中心负责办理货币资金转账结算，以及公司所有货币资金的管理。     

强化财务管理增强市场竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务资金管理水平，加快企业信息化步伐的要求更为迫切。     

强化企业财务管理问题的探索

“资金是企业的血液”，企业财务资金管理效果如何，直接关系到企业的运营效益。从实际情况看，我国部分企业在财务资金管理方面存在明显不足之处。     

企业资金平衡管理的操作平台

现代财务会计管理的核心是什么?可以说，在企业决策中最重要的是资金。随着经济改革的深入和市场经济的不断扩展以及企业现金流入、流出的多元化，资金的平衡管理在现代企业会计管理中日益占据着重要位置。不论项目成本管理、施工材料存货管理，还是利润管理及分配管理，资金管理都是第一位的，是企业财务会计管理最核心的管理。资金是企业业     

浅析如何做好企业资金收支两条线管理

在现代企业中,资金收支两条线管理是财务工作中的重中之重,可以有效整饬企业财务秩序。本文主要通过对资金收支两条线模式的分析,探讨企业资金收支两条线具体的管理策略,以期为企业的财务会计管理提供有益参考。     

浅谈企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理工作中,充分利用现代信息技术,建立相应的管理信息系统,将已经取得的财务信息进行集成和综合,加工成对企业财务决策更有用的信息团。大力推进企业财务管理信息化建设,可以更加有效地实现企业资金的集中统一管理,提高企业财务管理水平,同时还可以增强企业核心竞争力,更有力地应对经济信息化和全球化的挑战。     

浅析企业资金集约化管理

资金管理是企业财务管理的核心内容。长期以来，企业在加强和改善资金管理方面进行了积极的探索和实践，并取得了明显成效。但是，从总体上看，企业的资金管理水平还不能适应新形势的要求，管理粗放的问题并没有得到根本解决，成为目前企业财务管理工作的一个薄弱环节。加强和改善资金管理，是当前企业一项紧迫任务。要在继承过去行之有效的管理经验的基础上，结合企业经营管理实际，运用市场经济理论和现代管理理论，不断进行管理创新，尽快建立起有效的资金控制机制，适应市场经济发展的需要。     

分析企业财务战略可持续发展

目前实施企业管理可持续发展战略是企业叫得最响亮的口号，本文对企业财务战略现状进行了分析，并提出来企业可持续发展财务战略选择和资金保障等，对全面研究企业财务战略有一定的积极意义。     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。     

浅谈新形势下的邮政资金管理

资金是企业的“血液”，资金管理又是企业财务管理的核心。随着邮政体制改革的不断深入，中国邮政在实行公司化运营以来对资金管理的要求也越来越高。本文指出当前邮政企业资金管理存在的问题提出了在新形势下加强邮政企业资金管理的有效途径。     

物流企业财务管理问题与对策分析

本文首先从物流企业筹集资金比较困难、物流企业资金使用效率较低两方面论述了物流企业财务管理过程中存在的一些问题，然后提出了应积极开发出更多的集资途径、提高物流企业的资金使用效率两个行之有效的解决物流企业财务管理问题的对策。