我国企业跨国经营存在的问题及对策分析

随着经济全球化格局的形成,我国已经有相当一批企业进入国际市场,通过在国外市场建立通道和品牌,取得了一定的成绩.但是,在世界经济领域中,我国企业在跨国经营方面仍显稚嫩,与发达国家相比还有很大差距.本文对我国企业在跨国经营管理过程中存在的问题进行分析,并结合当前实际,提出一些可行性的建议,具有重要的理论和现实意义.     

走向国际的中国品牌谁领风骚

<正>品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分,是企业在进行跨国生产经营活动,并占领世界市场的过程。宝洁、微软、IBM,Nokia,美国通用、耐克、麦当劳……这些如雷贯耳的跨国公司携他们的品牌在国际市场上叱咤风云,也给中国市场乃至整个社会带来了强烈冲击,众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。     

世界知名企业跨国经营本土化之道

市场和资源是发展经济的两个重要因素，伴随第三次科技浪潮席卷全球的世界经济全球化、一体化的加剧，世界各国对市场和资源的争夺更加激烈。跨国公司作为世界上最敏感的“经济动物”，它的触角总是在最有利时机，伸向最有经济增长潜力的国家、地区和行业，实行跨国经营。跨国公司在实行跨国经营时，始终面临“水土服不服”的问题，在这方面世界不少知名企业，创出了许多方法，尤其本土化之道特别有效。探寻他们成功的秘诀，有助于加入WTO后，纷纷“走出去”的我国更多的企业跨国经营取得成功。     

经济全球化与我国国有企业改革

经济全球化作为一种运动自20世纪80年代中期以来逐步走向高潮。经济全球化对世界上所有国家的经济发展都提出了挑战。经济贸易的自由化是各国市场逐步开放，国际大财团和工业集团的跨国经营打破了经济的地域概念和国境概念。跨国经营不仅迎合了技术发展的高速化和资源配置的最优化，而且带动了技术在国际间的普及，加速了国际资本的流动，进一步促进了各国市场经济的开放。经济全球化对企业的直接影响，就是要求企业改革组织模式和经营模式，加强企业的核心竞争力。面对经济全球化的冲击，我国国有企业的改革应采取积极的应对措施。     

论经济全球化与我国企业跨国经营策略

随着经济的快速发展、社会的不断进步,我国企业跨国经营逐渐增多,经济全球化的双刃性已经得到了全面的表现。各发达国家利用其经济优势,把各行业企业发展到世界各国,这不但给各国企业发展带来了机遇,同时也加剧了冲击。我国作为发展中国家,其经济能力仍然处于初级阶段,在面对经济全球化的今天,加大和发展企业跨国经营成为推动国家经济的重点。     

我国企业跨国经营策略研究

随着经济全球化形势的不断发展,各国企业跨国经营活动已经愈演愈烈,他们成就了世界经济发展共融,对提升国家国际地位也有极大促进作用。我国国有企业跨国经营活动不完全取决于市场,并带有一定的政治目的,而民营企业则具备经济人属性,在跨国经营活动中主要以企业"利润最大化"为基础目标,所以民营企业已经逐渐成为我国跨国经营发展的中坚力量。本文以我国民营企业为背景,深入探讨了其跨国经营的现有模式、内在优势以及国际机遇,并以华为公司为例,分析了跨国经营本土化优化策略。     

汽车行业的全球化之路——以丰田汽车为例

在过去的几十年中，世界经济蓬勃发展。在全球化时代下的今天，跨国企业在汽车行业里的突出地位正在凸显。通过可行的商业策略。跨国汽车企业在全球范围内形成了市场和销售平台。在迎来额逼的同时，跨国汽车企业也面临着挑战与危机。本篇文章将探讨全球化对于汽车制造企业在生产和销售模式上带来的变化及意义。在文中，丰田汽车将被作为主要案例用于探讨全球化背景下汽车行业生产和销售的革新与出路。     

我国资源型企业跨国经营面临的风险及应对

全球化是世界经济发展的必然趋势,它使得生产要素在全球范围更加有效的优化组合和资源优化配置,促进了全球经济的共同发展。但经济全球化在推动世界经济快速发展的同时,也使得全球资源竞争更加直接、更加激烈。随着企业国际经营环境的不断变化,我国资源型企业的跨国经营问题也遇到了新的挑战。本文通过分析我国资源型企业跨国经营所面临的风险,提出了应对风险的针对性途径,以期对提升我国资源型企业国际经营水平有所借鉴。     

跨国经营中企业家人力资本激励机制和约束机制的探析

在经济全球化的浪潮下,跨国公司已占有世界贸易的2/3。“走出去”进行跨国经营,通过资源在全球的有效配置,实现利润最大化,已成为我国企业谋求生存和发展的重要环节。在跨国经营中,完善企业家人力资本的激励机制和约束机制,必须建立公平、公正、开放和有效的企业家人力资本配置     

我国企业国际经营浅探

企业在基地所在国之外拥有残控制着生产、营销或服务设施,进行跨国生产、销售,服务等国际性经营活动,已成为当今世界经济的一种潮流和必然趋势,广泛而深刻地影响着世界经济的发展。我国在改革开放过翟中,企业经营正在由内向型向外向型转变,出不跨出国门的传统国际贸易,向走出国门到别国去建立营销机构、生产企业,在国外从事经营活动转变。这对于我们在出口贸易中减少对外商的依赖,熟悉、驾驭国际市场,运用国际资源,增强创汇能力,发展我国的国际贸易具有十分重要的意义。书文就如何促进我国企业的国际经营,谈几点粗     

浅析中国跨国企业的治理结构和实践

跨国经营是经济全球化以及企业发展到一定历史阶段的产物,是企业参与国际市场经营的高级形式,今天在经济全球化下中国企业不仅面对的是跨国公司进入中国市场的竞争,也存在走出去跨国经营的情况,这时世界各国的跨国公司的治理机制无疑是很好的借鉴。     

全球化背景下的本土企业国际营销力创新

随着全球一体化进程的加快和大量跨国公司的涌入,中国本土企业受到来自国内、外市场的竞争压力,本文认为企业在跨国经营中营销力的提升,可通过品牌的国际化方式、资本运作和营销渠道的创新来实现,以期为中国企业在全球化条件下创新经营、整合策略、锤炼国际营销能力提供帮助.     

跨国经营中的社会经济发展水平差异问题

通过对于近年来我国企业实行跨国经营的相关研究文献的总结和对国外大公司在中国实行跨国经营实践的回顾,本文作者认为,认为在学习国外大公司跨国经营活动的时候,我们容易忽略中国企业所面临的东道国的社会经济发展程度,因此简单学习和模仿国外大公司在中国实行跨国经营的经验和做法会存在一定的风险.对于经济欠发达国家,企业跨国经营的主要目的是开拓和占领市场、获得更多地资源、降低生产和经营成本等.我国企业在资金、技术、人员素质、管理等方面具有优势,可以参考发达国家在我国实行跨国经营的基本模式,通过派出技术和管理人员培训的方式提高东道国企业从业人员的素质和技术与管理水平是企业实行跨国经营,尽早实现本土化经营的关键.对于经济解决发达国家我国企业对于发达国家实行跨国经营还包括通过跨国经营反向引进先进技术、管理方式、方法和人才,东道国企业的经营渠道和长期建立的资源和市场经营网络等.因此,实行循序渐进的长期战略是基本策略.     

我国企业跨国并购的深层次问题探析

为了实现全球资源优化配置,获得最低成本和最高效率,企业需要进行跨国经营。当前跨国并购已成为企业进行跨国经营的最主要趋势。衡量企业跨国并购成功的标准在于收购企业是否能够实现跨国并购的预期目的。我国海尔等企业已在海外开设工厂或并购国外企业,并取得预期效果,然而由于中国企业并购缺乏经验,战略规化及管理水平较低,并购结果不理想,我国应针对存在的问题采取相应对策。     

对中国企业跨国并购的几点建议

全球经济一体化过程中,跨国公司以其得天独厚的优势在全球范围内调动资源,寻求资源在全球范围内的利益最大化。以跨国公司为投资主体的对外直接投资是世界经济发展的重要推动力量。随着中国加入世界贸易组织,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"的战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场,如何利用跨国并购加速产业国际化是国内企业面对经济全球化首要解决的问题。本文以我国大型制造企业海尔、TCL、联想等的跨国并购为例,对我国企业的跨国并购战略提出几点建议,以期有助于我国企业在这方面的思考。     

论政府在企业跨国经营中的作用

由于经济全球化以及外资涌入的冲击 ,我国企业国际化进程大大加快 ,国际市场竞争的残酷性决定了政府在企业跨国经营中作用的重要性。在分析我国企业跨国经营现状及存在问题的基础上 ,结合政府职能作用中存在的问题 ,探讨并论证了政府在宏观管理、职能转变、政策法规等方面应予以企业在跨国经营中进一步的扶持与帮助。     

我国国有企业全球化经营现状与对策研究

关于我国国有企业集团走向国际市场全球化经营的现状与对策问题,是一个对我国国有企业集团走向国际市场全球化经营极具实际意义的问题.许多跨国公司的经济实力已超过了一些中等国家的经济实力,科学技术进步所导致的运输、通讯、技术传播成本的下降,使跨国公司组织的国际化生产大大加强.本文就如何把企业集团培育成跨国经营的主体等若干问题,论述必须从解决我国企业集团在跨国经营中存在的问题入手,针对问题及产生的原因,提出主要对策.     

整合视角下的中国商业文化输出与企业跨国经营管理

随着经济全球化的不断深入,我国与世界的经济交往方式已由传统的"三来一补"的加工贸易逐步走向跨国投资与经营。国际经验显示,在很多跨国投资与经营中,文化整合较之技术、市场、生产、财务等方面的整合更为重要。文化整合绝非单一主动推行企业自身的文化或单一被动适应东道国市场的文化。我国企业应大力输出自身的文化,为未来的跨国经营铺垫基础。     

基于全球供应链系统和精益生产管理的存货管理会计分析

经济全球化背景之下,各国企业的生产经营模式实现了碰撞和交融,为提高企业在全球市场当中的竞争力和适应性提供了极大帮助。文章以提高企业存货管理会计工作有效性为目标,基于某大型跨国制造企业,对全球供应链系统和精益生产管理的企业存货管理会计体系进行了研究,希望能为相关工作人员带来参考。     

论中国企业品牌创新战略的路径选择

经济全球化对中国经济的影响,主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝。实施适合中国企业发展特点和经济全球化发展趋势的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。