关于提升企业软实力的探讨

在目前我国钢铁企业的软实力相对不足的情况下,提出了以马克思主义为指南的提升企业软实力的基本思路。指出要从全面塑造企业形象,加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设方面提升企业软实力。     

钢铁企业文化测评考核体系探讨

结合我国钢铁企业文化建设现状,提出企业文化建设必须重视测评考核这一命题.重点论述了企业文化测评考核的原则、重点,以期对推进企业文化建设的自我完善、促进我国钢铁企业文化建设发挥应有的作用.     

国外钢铁企业文化的启示

结合国家(地域)传统文化,研读了世界主要钢铁企业文化的表现特征及其对企业发展的影响,同时,对我国钢铁企业文化建设给出了几条建议,有一定指导作用.     

地方钢铁企业技术改造资金的筹措及其有效利用

自党的十一届三中全会以来,我国地方钢铁企业由于坚持走挖潜、革新、改造、配套的道路,在10年期间全国增钢2744万吨之中,近三分之一是靠地方钢铁企业发展生产实现的.近几年内,地方钢铁企业每年都投入20～30亿元的技术改造资金,“七五”计划期间合计将达到130多亿元;到本世纪末为达到应有的目标和水平,地方钢铁企业共需要建设和改造资金500多亿元.这样大量的资金如何筹措并坚持做到有效利用,是钢铁工业发展战略中一个极为重要的关键问题.     

建设有中国特色钢铁企业的一个典型——去攀钢调查学习的一些粗浅体会

攀钢是我国自己设计、自己制造设备、自己建设起来的大型钢铁企业。攀钢的建设速度较快,投资也比较节省,是我国经济建设中自力更生精神开出的一朵鲜花。攀钢的路子是怎么走过来的,有些什么经验?《建设有中国特色钢铁企业的一个典型》一文,有较全面的介绍。     

鞍钢建立能源管理中心的探讨

一、钢铁企业建立能源管理中心的指导思想我国的钢铁企业,无论是能源消耗的经济技术指标还是能源转换的效益,都不如发达国家的钢铁企业,并且都面临着繁重的改造任务.我们的能源管理虽然有一定的进步,但还缺乏现代化的管理手段.缺少精确先进的检测计器设备.这些问题恰恰是我国钢铁企业建立能源管理中心所面临的现实.建立能源管理中心,就是从我国的实际情况出发,着眼于现在,又要考虑到将来的发展,建立符合我国钢铁企业实际的、具有世界八十年代水平的能源管理中心.着眼于现在,就是从现在的实际情况出发,综合考虑钢铁企业能源管理的现状、能     

我国钢铁工业节约用水若干对策研究

在我国,随着改革开放的不断深入和现代化建设事业的发展,水的问题已越来越为全社会所关注。钢铁企业既是用水大户,又是主要的环境污染源。因此,节约用水,减少排污,是我国钢铁工业跨世纪发展面临的越来越紧迫的任务。本文通过研究我国钢铁企业用水现状,简略论述钢铁企业如何保护和利用好现有水资源、提高水的利用价值、保护环境等应采取的对策。一、我国钢铁企业用水概况及企业分布情况1．用水概况众所周知,钢铁企业属于用水大户。就我国大中型钢铁企业而言,14大钢铁企业吨钢总用水为2354米3,补充新水吨钢水量为32.19米3,吨钢排水…     

加强钢铁企业技术中心建设的思路

分析了钢铁企业技术中心特别是国家认定企业技术中心中钢铁企业技术中心建设的情况,提出了加强钢铁企业技术中心建设的思路。     

钢铁行业产业链延伸研究

在我国钢铁产能严重过剩，企业微利运行的环境下，探讨了钢铁企业转型发展、延伸产业链的必要性、特点、发展方向及注意事项。指出：钢铁企业延伸产业链发展深加工有利于加强与下游行业的长期合作、实现“双赢”；有利于提高企业竞争力；是企业由生产商向服务商转变的必然选择。目前，我国钢铁行业延伸产业链的主要领域为汽车业和家电行业，延伸领域较不平衡；此外，产业延伸和加工深度与国外先进水平还有较大差距。未来，产业园的建设将是推动钢铁企业产业链延伸的新动力；钢铁企业与下游用户多方合作建设产业链延伸项目也是发展方向之一。值得注意的是，钢铁企业在发展深加工时应该综合考虑深加工产品的原材料、市场环境、外部支撑条件等方面。     

中小钢铁企业的战略地位和发展方向

一、中小钢铁企业在我国的战略地位我国在一个相当长的时间内,大型联合企业仍然是钢铁企业的主力.然而,我国幅员辽阔,各地的中小型钢铁厂很多,它们的战略地位不容忽视.我国现有18个年产30万吨的钢铁企业,大多数省份都有一个.大、中、小高炉约200多座,总容积77,000米~3.其中826米~3以上的高炉30座,总容积41,800米~3;大多数是155、255、620米~3高炉,总容积