传统物流向现代供应链管理转变的策略

供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强,我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是,由于人力成本增长、人民币升值压力的制约,我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此,我国物流企业只有走供应链管理的道路,才能取得长足发展。本文以物流供应链管理涵义为依据,分析了供应链管理与传统物流的区别,指出了当前我国物流业面临的挑战,在此基础上提出了传统物流向现代供应链管理转变的策略。     

物流信息系统对供应链合作效应分析——以韩国报关企业为例

分析了物流信息系统对供应链合作绩效的影响,发现物流信息系统对供应链内部合作和供应链间合作的服务以及费用绩效都有较大影响,指出供应链合作是提升供应链绩效水平的充要条件。     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

供应链物流集成战略的实施要点分析

供应链管理是物流管理中最新的管理理念,其实质是在更大的系统(整个供应链)中考虑物流、信息流与资金流的协调和配合,以在更高的层次上、更大的范围内提高物流活动的效率和效益。供应链物流是供应链管理中内容最多、重要程度最高和难度最大的部分,也是供应链管理的核心。本文在剖析供应链物流运作分散化弊端的基础上,提出应通过实施供应链物流集成战略来实现供应链物流的有机整合和高效运作,并分析了供应链物流集成战略的实施要点。     

物流信息系统对供应链合作效应分析——以韩国报关企业为例

分析了物流信息系统对供应链合作绩效的影响,发现物流信息系统对供应链内部合作和供应链间合作的服务以及费用绩效都有较大影响.指出供应链合作是提升供应链绩效水平的充要条件.     

电子商务下供应链物流协同的研究

从探讨供应链物流协同理论出发,构建了电子商务下供应链物流协同的一个基本框架,并借鉴协同学中建立序参量方程和势函数曲线解决问题的相关理论进行了协同效用分析;主要研究了供应链物流协同运作的策略、分阶段实施方案,以及对协同运作采取的绩效衡量方法。     

重庆农产品供应链存在的问题及对策

供应链管理是一种先进的管理模式,农产品供应链是供应链管理的一个重要组成部分。农产品流通是否畅通,涉及农业现代化,涉及农产品生产者和消费者的切身利益。本文在阐述农产品供应链内涵、特点及分析重庆市农产品供应链中存在问题的基础上,提出了促进重庆市农产品供应链发展的建议。     

基于敏捷供应链的物流运作模式分析

敏捷供应链是一种全新的管理理念,它对于企业物流活动的快速、准确、可靠等因素的要求更高。敏捷物流运作模式的基本特征主要体现为可视化物流、广泛应用信息技术、与供应链成员紧密合作、以共享数据的方式尽可能地贴近合作伙伴等四个方面。文章以克莱斯勒公司为例,进一步阐述了企业如何基于敏捷供应链来开展物流运作管理。     

大型体育赛事物流供应链管理分析

从大型体育赛事物流供应链战略目标分析、赛事需求、供应链的潜在需求不确定性分析、供应链的成本-反应能力曲线分析、供应链与大型体育赛事物流需求的匹配分析入手,论述了大型体育赛事供应链模式、供应商选择评价、供应链规划建议.     

基于产品服务系统的物流服务供应链构建

基于产品服务系统(PSS)的理念构建了新型的物流服务供应链模式,并运用协同理论详细诠释了其运行过程。研究发现,新型供应链通过实现物流服务供应链集成商对物流、服务和销售功能的集成,有效地降低了牛鞭效应,大大缩短了物流服务供应链的长度,提高了链之间的紧密性。