企业集团公司会计集中核算模式探讨

新时期集团财务管理方式的创新,包含会计集中核算管理模式的探索。本文对集团公司实行会计集中核算进行一些尝试性分析,以利于集团公司战略发展和适应现代企业发展的需要。     

企业集团资金管理模式及探索

企业集团如果想做大做强就必提高其资金管理水平,加强资金管理是企业集团加强经营管理并实现发展战略的必然需要.本文通过介绍企业集团资金管理的基本模式,对各种资金管理模式进行介绍和分析对比,并对资金管理途径进行初步探索,旨在提高企业集团资金管理能力和科学性.     

研究企业管理中企业文化的战略定位

文化是企业管理中的重要内容,在一定意义上,可以推动企业整体发展,为了实现企业的可持续发展,其战略定位也需要进行一定的强化,文章首先对其原则进行了简要描述,随后详细分析企业文化对企业发展的意义,使大家对于企业文化的认识进一步加强,然后对企业文化在企业管理中的战略定位进行了进一步的探究,最后就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行了深入研究.     

浅谈我国企事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

我国企事业单位大多数依然沿用旧的人力资源管理模式，由于这一模式与企业的发展战略脱节，缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系，以及不注重企业文化建设，已经不适应市场发展的需要。所以本文就企事业单位人力资源管理存在的问题及出路做简单的阐述。     

企业集团的战略管理特点分析

战略管理是企业集团生存发展的决定性因素,文章从角色管理、组织管理、资源管理、文化管理四个角度对当前企业集团战略管理的内容和特点进行了阐述,认为当前企业集团战略管理虽然基本上适应社会发展的需要,但是仍旧要给予战略管理以足够的重视,积极的吸纳各种人才,构建创新文化环境来为战略管理的制定和执行奠定良好的人文基础.     

新兴技术发展管理的文化特征研究

新兴技术发展管理不仅仅是“技术发展管理”,而是广泛涉及新兴技术发展所带来的管理思维、管理模式、发展战略、组织结构等方面的变革管理,而这些变革管理的前提和基础是新兴技术企业必须具有和新兴技术产业特征相适应的持续创新的企业文化。本文首先讨论了新兴技术的产业特征,然后在Hofstede的文化纬度模型和Schein的文化层次模型框架下,分析了新兴技术的产业特征对新兴技术企业管理的文化创新要求,总结出新兴技术管理的文化和文化创新特征。     

人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

中外合资企业跨文化管理模式研究

中外合资企业的人员构成通常包括来自中外两国或更多国家的雇员,复杂的企业文化环境、巨大的文化差异,往往导致企业内部文化冲突的产生,这是威胁企业能否健康成长的关键问题之一,因此跨文化管理模式的选择对中外合资企业的内部管理和整体发展具有极其重要的现实意义.本文通过对中外合资企业文化环境的分析,同时结合人的文化适应能力的发展规律,试图建立一套满足企业不同阶段经营需要的跨文化管理模式,并结合案例加以研究.     

中小企业管理模式分析

随着社会经济的发展,当前中小企业的数量和规模逐渐扩大,但是中小企业的管理模式已经不能满足当前社会发展的要求。中小企业的管理模式需要做出一些调整,以促进中小企业的发展。本文主要是对当前中小企业的管理模式现状进行分析,并就中小企业的管理模式改革提出合理的建议。     

高原特色农业企业企业文化战略探析

本文主要从农业企业的企业文化战略视角来讨论高原特色农业的发展,认为企业文化战略是未来企业文化发展和企业战略的重要目标,是高原特色农业可持续发展的强大支撑.并对高原特色农业企业的企业文化战略推行意义进行了详细的分析和描述,根据企业文化和企业战略理论,对高原特色农业企业的企业文化战略给出了针对性的参考意见.     

改革高校教师管理工作初探

我国高等教育肩负着为社会主义事业培养建设者、接班人和发展科学文化,落实“科教兴国”战略的重大使命,对未来社会进步、经济繁荣和综合国力的提高负有战略重任。然而,面对市场经济这个新的生存空间,高校怎样才能更好地生存、发展下去,通过怎样的管理方法才能够更有效地调动广大教师积极性。在这方面现代企业的高效运作为我们提供了一种可资借鉴的管理模式——企业文化管理。企业文化管理中以人为本的管理思想对高等学校教师管理工作有如下几点启示;1．树立教师个人发展和学校发展相统一的观点。学校的发展是通过教师个人的发展实现…     

事业部制管理模式浅析

事业部制管理模式是随着企业集团多元化经营发展而出现的一种经营管理模式。这种模式从一开始就具有强大的生命力,对促进企业集团的发展起着不可估量的作用。文章介绍了事业部制管理模式的起源、发展、优缺点,并对采用这种管理模式需要注意的事项进行了探讨。     

战略知识的探索：文体的观点

一、管理文化视角中的战略知识探索　　1.企业战略知识获得迅速的发掘和积累　　企业战略最近几十年受到高度重视,关于企业战略的知识在企业经营实践的推动下获得了巨大发展。许多企业渴望学习如何进行战略管理,希望通过战略创新在复杂与动荡的环境中获生存和发展。随着企业战略视野不断扩展,对战略本身的理解变得错综复杂,如同用战略的观点看待企业经营那样,目前需要用整体的观点认识战略知识。　　战略知识的发展需要从企业经营的历史中去认识。对战略问题的关注是同西方大型多部门企业的诞生分不开的。 20世纪上半叶美国一些大公司…     

关于加强企业统计工作的几点思考

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活动的有效手段,是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。随着改革的不断深入．现代企业制度的建立和管理模式的发展,要求我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,改进工作方法,形成一套切实有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能,以适应市场经济发展的需要。     

论绿色供应链管理模式在我国的实施

绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略.我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力,绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择.文章指出,绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行先从制造企业完善环境管理入手,再切入企业间进行绿色供应链的创建,并在培植社会性绿色理念的前提下,大力推广这一管理模式.     

提高战略管理能力是企业管理迈向新阶段的加速器

面对世界经济一体化和市场竞争激烈的趋势.需要企业管理者改变以往的管理模式和思维方式,实施战略管理,从而把企业管理迈向新阶段.本文就企业战略管理的作用和提高战略管理能力的问题进行了探讨.     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要,是成功企业的标志之一.战略的出发点是企业的经营使命,只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标.企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析,目的是通过对战略的制定和实施进行管理,以使企业战略目标得以有效实现.     

浅谈人力资源战略中的企业文化要素

人力资源战略主要是关于人的战略,因此如何调动人的积极性和主动性需要良好的企业文化与之匹配,本文就人力资源战略中的企业文化进行简要分析。     

论绿色供应链管理模式在我国的实施

绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略。我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力，绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择。文章指出，绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行：先从制造企业完善环境管理入手，再切入企业间进行绿色供应链的创建，并在培植社会性绿色理念的前提下，大力推广这一管理模式。     

创新文化引领企业高质量发展 ——基于海尔集团的案例分析

企业文化作为一种软实力,其对企业的发展至关重要。通过分析海尔集团创新文化的发展历程可以看出企业的文化一直在创新,这是其变之处,但也有不变的地方,如始终坚持以用户为中心。在这里主要从文化的特征,文化有助于企业战略、组织结构、管理模式、领导方式创新,文化能够为培养企业人才营造良好的环境,文化倒逼企业创新能力的提升四个方面来阐述创新文化可以全面引领企业高质量发展。