沃尔玛存货成本管理问题研究

沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。     

海尔现代物流的发展历程

1998年9月份以前,海尔集团的原材料采购、原材料仓储配送、成品仓储配送等职能都分散在28个产品事业部中,手工作业的方式和存货式的仓储管理与大多数企业一样,无法有效地为企业的发展提供支持。1998年底,海尔集团打破     

中小企业的物流主张

按照美国物流管理协会1985年下的定义:物流是以满足客户需要为目的,为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存效率与效益而对其进行的计划、执行和控制的过程.物流管理的核心是在供应链中流动的存货.而存货资产在供应链中的移动,是由许多功能性活动逐步完成的,这些活动包括需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、交通运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和报废产品的回收处理等.     

试析企业存货内部控制的风险与应对策略

企业的存货内部控制内容包括为合理保证企业最佳存货管理目标的实现而建立的各种存货政策和程序,在对存货的内部控制风险进行分析后,企业应该通过存货的管理、保管、领用等各环节做出积极的应对,来追求企业经济效益的最大化。     

物流配送网络的监控

1　物流配送网络的监控已成为一个　　很重要的领域　　“若不能正确地测量,就无法进行管理”,这一古老的思想对现代复杂与精细的物流配送网络管理来说,非常适用。11　物流配送网络的监控目标(1)物流配送网络必须以精确的时间,精确的地点以及精确的服务方式提供货物。客户服务是配送网络的关键,优质的客房服务有利于获取竞争的优势;(2)配送网络的运作必须不断降低存货水平。计划、生产、物流必须重新组合以减少周转时间,也就说要用信息替代存货,同时要加快信息处理速度;(3)低成本的物流配送是竞争所迫,配送网络必须以高效率运作。精确的运作…     

机械制造企业存货管理浅析

存货是企业在正常生产过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货管理就是通过一定方法对企业的存货进行有效配置,保证经营需要,并最大限度减少存货积压、报废和毁损。机械制造行业的生产是需要周期的,因此从生产组织准备到成品出厂满足销售这一过程中就需要有各类存货的存在,如何在不影响企业日常生产经营的情况下,使这些存货占用的资金最少,加快存货周转,这就是存货管理的目的。     

物流作业管理信息系统分析与设计的实践与体验 第四讲 第三方物流管理系统的数据流程和功能模块

Customer客户Orders作业委托单Quote报价Debitnote帐单Products进销存管理Instruction配送计划Dispatch现场调度Inventory存货管理Distribution配送管理Transportation运输管理Charge费用Examine作业业绩考核Receivable应收款GeneralLedger总帐Payable应付款Materials采购订货管理Cost成本核算Planning生产计划图１功能模块及数据流程图第三方物流是指由物品流通供方、需方之外的第三方负责提供一整套的物流解决方法和服务，第三方物流公司是指提供商品交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。我们提倡的是现代物流，它与传…     

制造业存货管理研究

在市场竞争越来越激烈的情况下,企业靠提高产品售价获取润已不现实,在产品售价不变甚至降低的情况下,降低成本就显得尤为重要。存货在降低成本中占了举足轻重的位置。本文阐述了存货管理的内涵和一般方法,并针对目前制造业存货管理中存在的问题提出了对策与建议。     

关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨

存货管理是企业管理的重要组成部分,存货是企业一项重要的流动资产,存货管理的好坏直接关系到企业资金的正常运转。因此企业必须将存货管理重视起来,用科学的方法进行存货管理。本文从存货管理对于企业效益的重要性出发,分析企业存货管理中存在的问题,结合实际为加强企业的存货管理、提高企业效益提出一些建议。     

浅议企业物流运营

物流是以满足客户的需求为目的,为提高原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的流动、储存的效率和效益,而对其进行的计划、执行和控制的过程.物流功能性活动包括:需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、交通运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和废弃产品的回收处理等.从企业的角度来看,物流是一个过程.这个过程是存货的流动和储存的过程,是若干功能协调运作的过程,是提高企业运营效益的过程,因此从这个意义上说,物流也是一个规划、管理和控制的过程.     

基于作业的多品种混合存货的库存周期研究

传统的库存周期计算方法对多品种多批次的混合存货并不适用。文章基于作业提出了多品种混合存货的库存周期计算方法．并以石化流通企业的燃料油产品为例加以说明。这种基于作业的库存周期计算方法能够有效地按批次对不同品种的混合存货进行库存跟踪和库存管理。     

美国SAKS公司的越库配送系统

当今，越库配送为希望精简原产地到销售点供应链的零售商提供了巨大的发展潜力，除了可以消除不必要的产品输送和存储工作以及所有与过量存货相关的直接成本外，越库配送还为零售商提供了进一步节约成本的潜在可能。如果需要存储的产品数量较少，存储并输送该产品所需的空间和设备也会减少，这样订单履行速度将会提高而且产品损坏和过期的可能性也大大降低。     

浅析企业存货管理存在的问题

目前,企业在存货管理中存在许多误区,本文将从以下六个方面对其进行解析并加以改进。1.存货初始计量方式不同,核算方法不一。通常,存货的初始计量按其取得的价格为标准,但各企业受行业性质不同、产品特点不一等因素影响,可选择计划成本法或售价成本法进行存货初始计量。在以计划成本进行存货计价的企业中,由     

基于Excel的ABC存货管理模型应用

存货管理是企业很重要的一项工作,本文主要论述Excel软件在企业存货管理中的应用模型设计。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用Excel工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,本文简要阐述Excel存货ABC模型构建方法,简要介绍了该模型在实际应用中情况。     

大型企业集团市场化存货压控路径探索 ——以中国石油为例

近年来,我国高度重视存货压控问题,存货管理关乎企业命脉,是衡量企业内部运营效率的关键因素,既是政策力之所向,也是企业心之所往.基于不断迈进的市场化背景,文章聚焦于大型企业集团的存货压控问题展开研究.文章首先回顾存货管理方法,提出以市场化逻辑为核心的"四位一体"的存货压控理念与路径.在此基础上,将创新理念与中国石油的先进实践相结合,以期为大型企业存货压控提供借鉴.     

管理会计中Excel的高级应用——非线性、随机条件下的EOQ模型设计与应用

正经济订货量模型(EOQ模型)是在对存货成本分析的基础上,寻求能使存货成本最低的每批存货订购量的决策模型,是企业进行存货决策的常用方法之一。前文研究了基本EOQ模型及其扩展模型设计方法,本文专门研究非线性和随机条件下的EOQ模型设计方法。一、非线性、随机条件下的EOQ模型分析基本EOQ模型清晰明了,虽有助于管理者理解存货管理的基本过程和原理,却只是对存货管理的理想表达,是在存货     

Excel在企业存货ABC管理中的应用及改进建议

存货管理是企业很重要的一项工作。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用EXCEL工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,但是实际应用中发现尚存不便之处。本文在简要阐述Excel存货ABC模型一般构建方法的基础之上,针对企业财务人员在模型使用中的几种实际问题,对模型进行了改进设计建议。     

对我国中小企业存货管理问题的探讨——以鸿远金属有限责任公司为例

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源.存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响.强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理.企业存货的管理方法一定要符合法律法规的要求,在这个基础上进行成本控制与生产、销售计划.本文对内蒙古阿拉善盟鸿远金属有限责任公司存货管理现状进行分析,提出该公司存货管理存在的问题以及原因,最后提出加强对存货管理的对策.     

基于顾客价值的电子商务运营体系分析与改进

本文从电子商务BtoC业务模式中的客户价值出发,分析了顾客需求、产品选择、价格和品牌、增值服务及客户关系,总结了电子商务运营体系下的商品特性、订单波动、支付方式、配送支持、服务政策等方面制约顾客价值的因素,从服务水平分类、商品管理、库存管理、配送管理等方面提出了改进方案。     

企业营运资金管理中存货模型的应用与分析

本文在理论分析存货模型和营运资金管理理论的基础上，运用定量分析方法研究了存货模型在营运资金管理应用，进而找出了企业营运资金管理存在的问题，然后有针对性地提出了相关的政策建议，以促进企业营运资金管理水平的提高，有效地保障企业经营活动连续正常的进行，确保企业持续、稳定、健康的发展。