从财务角度看汽车4S店内部控制环节：存在的问题与改进的措施

近几年,汽车4S店处于高速增长期,积累了稳定的客户群体和企业知名度,经营业务和企业规模增速显著。但在高增速发展的同时,企业成本居高不下,毛利率不断降低。伴随着新开业4S店的不断涌现,企业面临的竞争压力不断增大。如果不能从根本上降低企业成本,梳理业务流程、规范企业制度,众多4S店将很难在激烈的竞争中生存。鉴于此,文章从财务角度阐述了汽车4S店在销售环节、保险理赔环节、库存管理环节、维修环节、收款环节、市场宣传环节等内部控制关键环节中存在的问题,并针对这些问题从公司制度、内部流程、库存管理、合同管理等方面提出了改进措施。内部控制关键环节的改进对汽车4S店的发展有着至关重要的意义:第一、有利于规范汽车4S店各环节业务流程,有助于各部门之间的分工与协作,实时反映企业的生产经营状况,提高企业的竞争力和凝聚力;第二、有利于防止舞弊行为的发生,规范企业管理,降低汽车4S店的企业成本,为企业今后的发展提供动力之源;第三、有利于减少资金占用,加速资金财转,提高资金利用效率。     

企业内部控制制度的建立与完善——以汽车4S店为例

近年来,汽车行业高速发展,竞争激烈。汽车4S店如果要实现可持续发展的目标,就必须提高自身的综合实力。加强内部控制不仅可以提高公司的综合竞争力,还可以提升企业的经营效益。目前,大部分汽车4S店虽然都建立了内部控制制度,但是由于大多数4S店没有专业的审计人员,同时缺乏科学有效的管理措施,导致内控能力不足,制约了业务利润的提升。因此,规范汽车经销商的内部控制成为企业实现长久发展,增强抗风险能力的重要措施。文章论述了当前汽车4S店内部控制工作中存在的问题与不足,并结合实际提出整改建议与意见,以期能提升4S店的内部控制水平。     

汽车4S店销售模式的问题与对策

当下随着国际汽车销售市场的不断扩大化发展,我国也开始引入国外先进的4S店销售模式,这方式引入为汽车销售市场重新注入了新的活力,以此使得整个汽车销售市场呈现出了一片大好的局势。但是在我国的大环境背景之下,在销售的过程中还存在着诸多的问题以及不足,因此本文对当下的汽车4S店销售模式进行简要细致的分析,并提出相关的解决对策。     

基于财务管理角度分析4S店的运营管理

汽车在人们的出行中发挥着重要的作用,随着汽车行业的发展,汽车4S店不断的发展,中国也成为了全球第一大汽车市场,汽车以及得到普及,而汽车的养护、维修与人们的生活有着密切的联系。随着市场经济的发展,汽车4S店的发展,存在信任危机,消费者的权益无法保障,4S店的经济压力也在不断的增加,在经济压力下汽车4S店如何该如何发展。本文基于财务管理角度对4S店的运营管理进行研究,分析如何将4S店的资本运营效率提升。     

浅谈汽车4S店内部审计

抹文将汽车4S店内审项目按照整车销售、售后服务、增值服务三大业务模块及费用模块进行划分，详细阐述了各模块内部审计的关键点。整车销售模块主要从整车销售毛利率、整车库存、资金周转率三方面入手分析；售后服务模块主要从售后服务毛利率、售后零配件库存、售后车间效率三方面入手分析；增值服务模块主要举例美容加装业务、保险到店服务业务、金融按揭服务业务说明分析；费用模块主要举例财务费用、市场广宣费、人力成本费说明分析。     

汽车厂商4S店选址的影响因素分析——以奥迪、奔驰、宝马品牌为例

汽车4S店的选址问题是关乎汽车4S店网络构建的核心问题。文章采用统计方法构建了汽车厂商4S店的选址回归模型,并结合优势分析法对影响4S店选址的因素作了显著性和相对重要性分析,以此提出一些关于汽车厂商未来4S店选址方面的建议。     

4S汽车专营店

4S汽车专营店即“四位一体”销售专卖店(简称4S店),是指集整车销售(sale)、零配件(spare part)、售后服务(service)和信息反馈(survey)于一体的销售服务店。4S店专门经营某一种品牌的车,其核心是优质的服务。随着汽车工业的高速发展,服务正取代价格成为     

投资热的冷思考--对我国汽车特许经营专卖店高速扩张的分析

近几年,随着我国汽车工业的高速发展,作为汽车工业产业链上最重要的环节———营销发生了重大变化。以品牌汽车销售,维修保养,零配件供应,信息反馈四种功能为一体的汽车品牌专卖店(即SaleSparePartServiveSurrey简称4S)如雨后春笋般在大街小巷耸立起来。4S店实行生产厂家制定的统一定价,统一服务标准,统一产品推介方式等政策。这种营销模式有利于厂家迅速打开市场,促进品牌宣传和销售,拉近了厂家与客户的距离及便于信息反馈。据统计;近四年,国内各大汽车生产厂家已在全国发展了约1700家4S店,而且有加速发展的趋势。汽车专卖店如此高速扩…     

汽车4S店服务营销问题探讨

随着中国汽车市场快速发展，4S店这个由欧洲引入的营销模式也取得迅速成长，本文通过详细分析目前我国4S店的发展现状，以及在发展中存在的问题，在理论研究的基础上，找出影响4S店服务营销的因素，并提出相应的解决对策，从而提高4S店的竞争力。     

基于产业集聚理论的宿迁汽车4S店集聚区优化研究

文章以产业集聚理论为基础,通过对宿迁汽车4S店集聚区现状的描述,以及时集聚区的具体企业及相关管理机构的实地调查,指出集聚区进一步发展面临的问题,并结合宿迁市汽车销售的实际情况,提出优化集聚区发展的对策.     

汽配销售模式新宠——汽配超市

来自中国汽车工业协会的统计数据显示，去年前10个月，我国汽车销量同比增幅由上年的70％跌到了不足20％。由于汽车市场的增幅放缓和国家信贷政策的调整，高昂的投资和巨额运营成本给4S店带来了巨大压力；而一波又一波的降价使整车销售毛利率逐步走低，汽车暴利时代的终结更使得4S店的经营风险加大；作为目前汽车销售和服务的主流模式的4S店开始出现危机。     

4S店“坡起”

去年这个时候店里门前冷落,看车的还没卖车的人多,今年人气回升不少,可下单者却依旧不多,照此下去,甭想全额拿到厂家的年终返点了。某合资品牌汽车4S店老板孙杰(化名)的遭遇并非偶然,自2008年下半年起,中国车市的境遇甚是糟糕:孙杰们既要扛住金融危机下的销量滑坡,又得抵御同城对手恶狠狠的价格战,更要命的是,厂家为了实现全年销售目标不断向他们转移库存压力,各大4S店就像一张张绷紧到极限的弓。仿佛一夜之间,这个曾经风靡一时的高投入、高产出商业模式已演变成了一个进退不得的博弈游戏。进,可怜的销量、高企的库存和每月高达上百万元的支出着实压得人喘不过气来;退,则意味着高达数千万元的投入和几年的苦心经营会打水漂。有些4S店选择了长痛不如短痛的做法,关闭了事,一了百了,而更多的4S店正苦苦支撑着,等待车市回暖。显然,命运将4S店逼到了墙角,4S店需要救赎,更需要自救,而未来的那根稻草就在经销商自己的手中。     

汽车4S店服务质量及其测评指标研究

本文从我国汽车4S店现存服务质量问题入手,引入服务质量差距模型和汽车行业服务价值链,分析汽车4S店服务特点和服务质量的内涵,在此基础上构建了包括两个层次、三个方面、十二项指标的汽车4S店服务质量测评指标体系。     

春节前车市“淡季不淡”

从过往的数据来看,春节当月和春节之后的一个月是汽车销售的传统淡季。一方面是因为很多潜在消费者在春节假期忙于返乡或旅游,另一方面则是因为4S店上一年度的销售任务已经完成,在春节期间通常没有针对性的优惠活动。不过,这两年的春节却有些特殊,就地过年让春节返乡大军数量锐减的同时,也悄然催热了汽车市场。针对这种情况,很多汽车厂家和经销商也都准备了多种多样的服务和促销活动,以往在春节前后门可罗雀的4S店或将迎来一波"行情"。     

4S品牌街联盟的理想与现实

郑州市中原西路在很短的时间内就聚集了13家汽车4S店,并形成了4S品牌街。为了能提高其知名度和影响力,13家汽车4S店组成了“中原西路汽车4S店品牌街联谊会”,但在现实中这个联盟有优势,也有困惑。由于在短短两公里内云集了13家汽车4S店,郑州市中原西路以4S店密度之大和纯度之高而著称;而一年前“中原西路汽车4S店品牌一条街”联谊会的成立,又一次使汽车4S店商家的联合模式成为业内瞩目的焦点。为什么单单是中原西路呢?它给郑州的汽车流通业带来了什么?其发展历程又给郑州汽车商家带来什么样的启示?品牌街是怎样炼成的驱车来到郑州市中原…     

高职院校汽车营销实训内容与教学方法研究

《汽车营销》实训模块教学是以培养学生汽车销售能力为目的的实训教学活动。实训教学的主要方式有：课堂案例讨论、汽车4S店参观、汽车销售场景模拟、神秘顾客实地调查、汽车经销商实习实训、质量评测活动等。高等职业院校应采取多项措施来确保实训模块教学得以顺利开展和保证其教学质量。     

资源型企业共享库存管理模式研究

针对资源型企业在销售过程中与下游企业存在的双重库存问题,本文首先对共享库存管理的必要性和共享库存管理的基础进行了分析,在此基础上建立了共享库存的优化模型以及实施共享库存管理模式后资源型企业与其下游企业间的收益分配模型,最后通过实例证明了模型的有效性。     

大众4S店:到底还隐藏了多少秘密

继央视3·15晚会曝光4S店存在小病大修、虚假报价等问题之后,近日,中央电视台再次播出了对大众4S店的一期新闻调查节目,继续探秘4S店里还有哪些"秘密"。节目开始时说,"对于消费者来说,买了产品,一旦出现问题,都希望得到细致、统一的维修服务,但是偏偏有的汽车企业,产品出现问题,修理起来却是因人而异。对于懂行的车主,就细致、耐心地修理,甚至还可以退换;对于不懂行的车主,     

高职院校汽车维修人才培养分析

本文通过对湖南长沙3家4S店汽车维修从业人员结构状况的调查，分析汽车维修企业对高职院校应届毕业生的要求，找出高职院校汽车维修专业人才培养过程中存在的问题，加强高职院校在教育教学过程当中的针对性，以达到提高教学质量的目的。     

浅析汽车零部件企业存货管理存在的问题及对策

近两年来我国汽车消费呈微增长态势,汽车整车厂为争夺市场份额展开激烈的价格竞争,迫使上游汽车零部件企业降低供货价格,同时将存货管理的压力和风险转移给上游零部件企业。然而国内许多汽车零部件企业规模不大,存货库存管理比较粗放,普遍存在存货库存金额大,吊滞存货占比高等存货管理问题。文章针对汽车零部件企业存货管理存在的问题,给出相应的应对策略。