试论加强和改进保险企业人力资源管理的必要性

随着社会经济发展步伐的加快,现代企业对人力资源日加重视,人力资源管理也成了现代企业经营战略的重要组成部分。本文主要从我国现代企业人力资源管理的现状出发,分析国内现代企业人力资源管理模式,探索适合我国现代保险企业人力资源管理的措施,研究人力资源管理面临的挑战和发展的趋势。     

论21世纪人力资源管理再造

在21世纪这个知识化、信息化、网络化的时代，企业人力资源管理面临着许多冲击与挑战，这就要求企业人力资源管理顺应潮流，进行人力资源管理再造，对应对正在改变着的内外环境，迎接知识经济的挑战，以不断创新的人力资源管理实践为企业创造并保持竞争优势，使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。     

中小型企业人力资源管理外包化探析

随着我国经济的发展和市场经济体制的改革，在当前社会中小型企业也越来越普遍。然而由于市场经济体制的改革不仅给这些中小型企业的发展带来了基于，同时还使其面临了严峻的挑战。由于中小型企业规避风险的能力较弱，因此提高中小型企业人力资源管理水平更是迫在眉睫。在当前的人力资源管理中，人力资源管理外包是一个全新的概念。随着人力资源管理外包的出现，不仅提高了企业人力资源管理的效率和质量，同时还为人力资源管理的发展起到了不可估量的作用。因此人力资源管理外包在当前企业的人力资源管理中深受欢迎，而在中小型企业的人力资源管理中更是倍受青睐。本文通过对人力资管理外包的深入研究，然后对中小型企业人力资源管理外包进行了分析和阐述，以供同行探讨。     

关于我国企业人力资源管理信息化的思考

信息技术的发展对企业人力资源管理的影响,导致企业传统的人力资源管理理论和实践产生巨大而深刻的变化。人力资源管理信息化是一个崭新的领域,对我国企业而言,更是一个严峻的挑战。文章对我国企业人力资源管理信息化的相关问题进行了探讨。     

浅析物流企业的人力资源管理

伴随着市场经济的不断发展,我国物流企业进入了一个新的发展时期,逐步成为国民经济新的一个增长点。但是,由于知识经济发展和全球化进程的加快,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理是当前制约物流企业发展的一个重要因素。本文主要从人力资源管理的内涵及其基本功能出发,分析了我国物流企业人力资源管理的现状问题,进而提出了应对物流企业管理的相关措施。     

论人力资源管理角色的转变

人力资源管理凭借其管理的企业最主要的财富——人力资本,为企业提供适应不断变化的环境所需要的能力,为企业提供竞争优势,达成企业战略管理目标。在这过程中人力资源管理必须从传统行政管理的角色定位转变为战略性人力资源管理。经济的全球化的发展使企业的人力资源管理面临诸多挑战,人力资源管理的定位应当转变成战略性的人力资源管理,才能体现其真正价值,为企业赢得竞争优势和可持续发展。     

基于电子商务环境的人力资源管理新模式探析

近年来电子商务在各行业的普遍应用,给企业管理带来了机遇的同时也带来了巨大的挑战。人力资源管理作为企业管理中的核心内容,同样面临着网络化革命的挑战。本文分析了电子商务对人力资源管理的影响。为了实现企业人力资源管理功能的重构,激励组织人力资本,优化组织流程,使企业获得持续的竞争优势,需要实现企业人力资源管理系统。     

WTO环境下企业人力资源管理面临的机遇与挑战

在WTO环境下，人才竞争力将成为企业生存的核心竞争力。这对人力资源管理界来说，既面临着一个新的发展机遇，也会面临不同程度的挑战。直面挑战，抢抓机遇，奋起直追，加快发展，这是中国企业未来发展的必然抉择。本文作者王伟系徐州市外商投资服务中心会计师。     

企业生命周期视角下小微企业人力资源矩阵式战略管理体系研究

我国小微企业由于尚未形成系统有效的人力资源管理体系而严重阻碍了其发展。运用SWOT分析方法对我国小微企业目前人力资源管理发展形势进行了全面、立体的分析,阐述了小微企业人力资源管理发展的优势、劣势、机遇和挑战,并据此提出以小微企业生命周期为纵向维度、以人力资源管理内容为横向维度的人力资源矩阵式战略管理体系。     

基于电子商务环境的人力资源管理新模式探析

近年来电子商务在各行业的普遍应用,给企业管理带来了机遇的同时也带来了巨大的挑战.人力资源管理作为企业管理中的核心内容,同样面临着网络化革命的挑战.本文分析了电子商务对人力资源管理的影响.为了实现企业人力资源管理功能的重构,激励组织人力资本,优化组织流程,使企业获得持续的竞争优势,需要实现企业人力资源管理系统     

论企业人力资源的管理模式

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决芑着一个国家的综合实力,人力资源管理是决定这一重要资源能否充分发挥作用的关键。进入21世纪,经济全球化趋势加快,竞争日趋激烈,其中人力资源管理能力对企业的发展及竞争起到了重要的作用。就德鲁克的目标管理理论结合中国企业的特点进行了分析,提出了人力资源管理中目标管理与绩效管理在国内企业的应用模式。     

浅议知识管理对企业 人力资源的影响

随着经济全球化和高新技术的快速发展，知识管理对人力资源管理提出了挑战，并对企业人力资源管理新措施的实施进行了探讨。     

知识经济下企业人力资源管理创新初探

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,这要求企业内外部不可避免地发生改革,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

浅谈新形势下如何做好企业人力资源的管理

随着经济全球化的加剧,人力资源管理对于企业的生存和发展来说至关重要。本文首先简单介绍了企业人力资源管理的重要性,然后分析了新形势下企业人力资源管理所面临的问题和挑战,最后又给出了相应的对措,希望能够帮助企业做好人力资源管理工作。     

2013人力资源管理十大趋势

如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战，你就必须了解2013人力资源管理的十大趋势。2012年底，《中国企管网》进行的“中国企业面临的最大管理挑战”调查结果印证了这一点。调查结果显示：未来十年，人力资源是企业面临的最大管理挑战。     

以人为本的人力资源管理模式构建

在知识经济的背景发展下,人力资源管理已经成为各大公司生存和发展的必备条件。对人力资源管理进行科学的管理能够使公司和企业可持续发展。而以人为本的基础是倡导尊重人才,使企业能够促进人才的发展。这在公司的人力资源管理中应该是一个完整观念。它不仅能够使公司在激烈的人才竞争中立于不败之地,使得人才留下,也使公司的人力资源管理进入良性循环之中。伴随着我国经济改革的不断加快,公司已经面临着有史以来最大的压力,所以采用以人为本的管理信念来建设公司人力资源管理模式是非常重要的。     

变革企业中的人力资源管理

在全球经济的环境下,企业为了生存和发展,必然进行着企业的变革。企业的变革对企业员工带来一定的心理压力,并给企业组织中的人力资源管理带来一定的挑战。为了应对这种挑战,企业应从内部的人力资源管理职能活动来改善人力资源管理的有效性,也应从结构重组、业务流程再造、企业文化、业务外包和新技术的运用等来改善人力资源管理的有效性。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

面对知识经济和国际市场竞争的挑战，现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出，企业中的人力资源是否完善，直接影响一个企业的生存与发展，文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的对策。     

中国企业人力资源管理现状与趋势分析

进入21世纪,现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展,企业人力资源管理至关重要。随着市场经济体系的逐步建立,国内企业纷纷加快了在人力资源管理方面的探索步伐和改革力度,并逐步建立起了与市场接轨的人力资源管理体系。笔者就当前中国企业人力资源管理现状与趋势进行了分析,对于我们理顺体制、改变观念、完善人力资源管理等方面十分重要的现实意义。     

高新技术企业的人力资源管理创新

现代高新技术企业发展的核心动力是技术和管理的创新 ,而管理创新的核心又是人力资源管理的创新。文章从分析高新技术企业的特点和高新技术企业人力资源的特点入手 ,探讨了高新技术企业中如何创造性地进行人力资源的管理 ,充分激发员工的积极性和创造性 ,加快企业技术创新 ,以实现组织的目标。