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有一个管理小故事:张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间后,张三青云直上,李四原地踏步。李四想不通,问老板为何厚此薄彼?于是,老板就让李四去买土豆,每次都带着一个问题去市场,结果回来后老板还是有新的问题,为弄清老板问的"哪里有卖土豆的?有几家卖土豆的?土豆的价格怎么样?"等问题,李四跑了四五趟。然后老板又让张三去考察土豆市场,张三就跑一趟,把土豆价格、 相似文献
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张先生是我多年认识的房地产行业的职业经理人,他在房地产行业很有建树,多年积累的经验让他在房地产项目策划、融资、风险评估、产品定位等方面得心应手。因此,很受老板的青睐。不过相处几年我发现,张先生在自己的职业生涯上,形成了一个规律性的跳槽轨迹,且平均三年换一个地方,每换~个地方开始都和老板打得火热,老板不但重视、欣赏他,也很器重他。然而,一旦老板的房地产项目红红火火搞起来后,随着工程逐渐收尾,老兄也开始打点行囊开始和老板说“拜拜”了。 相似文献
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这天上午十一点左右,老板正在跟客户就合同价格进行激烈的谈判,这时公司的另一个重要客户打来电话,要求将原定当天下午一点半在本公司举行的合同谈判改到他们公司去,并说了一大堆理由,要求马上答复,否则只能无限期推迟。面对这种情况,秘书即给正在会议室谈判的老板递了一张纸条 相似文献
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打印机是电脑外设中故障率比较高的一种设备,但有不少故障普通用户可以自己动手解决。下面介绍几种常见故障的分析及其排除。 1 故障现象:打印机不能自动进纸;装纸后还是出现缺纸报警声;装一张纸,胶辊不拉纸,需要装两张以上的纸,胶辊才可以拉纸。 原因分析:一般针式或喷墨打印机的胶辊附近都装有一个光电传感器,用于检测是否缺纸。如果光电传感器长时间没有清洁,其表面就会附有纸屑、灰尘等,不能正确地感光,就会出现误报。以上这几种现象基本是同一问题,系因光电传感器表面脏污所致。 相似文献
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在苏北的经销商圈子里,说起做酒水的张老板,无人不知, 无人不晓。经销酒类牌子有好几十个,再加上那些干果副食,一年 下来几千万的销售额,销售网络遍布苏北,甚至山东、河南都有张 老板的渠道。特别是在苏北白酒经销圈子里,张老板只要接下那 个白酒牌子,就代表着这个产品肯定有的做,张老板要是哪天和 某个牌子说"拜拜",这个牌子就只好在苏北地区全面撤军。 买卖越做越大,员工越来越多 相似文献
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为什么每次这些老板都是在人才流失的时候才意识到人才的重要呢?为什么每次都是好了伤疤忘了疼呢?为什么要等到我走得时候才说爱我呢?其中这里面的主要原因是表现在几个方面.一、老板对待人才的观念意识;二、对内部管理流程的规范不具体和管理执行力上没有很好的下工夫
改革开放三十年来,很多的民营企业在改革开放的春风下迅速崛起.由开始的几个人一下子发展到几百人或者几千人、万人.由于这些老板以前就没管理过这么多人的公司,就存在以下思想. 相似文献
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<正>在确认开发商已经放弃了自己所在小区的改造计划后,家住海南省海口市金牛新村的老李最近大大松了口气,结束了此前近一百天忐忑不安的日子,与他同时放下心的还有同一个小区的480多户居民。几个月前,一张名为"金牛新村改造民意调查通告"的告示贴进了这个小区,一纸通知打破了小区原有的平静。从此,小区居民就开始有这样的担心:"谁都知道民意调查只 相似文献
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