浅议机电产品招标项目中投标人的“七宗罪”

招标是作为一种市场交易方式的最优选择应运而生的，一个成功的招标项目往往意味着采购业主在时间、投资金额及精力上的大大节省，同时也会为投标人减少销售环节中的人财物力消耗。近几年，特别是2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》实施以来，我国的机电产品招标事业有了长足的发展。这类招标项目的操作模式通常是招标代表机构接受业主的委托，用招标方式组织采购活动；投标人按照招标件的要求提供产品参加投标，在激烈的竞争中，以优越的性能、良好的质量、优惠的价格赢得评标委员会和采购业主的信任，从而中标。在一个招标项目中，参与投标的厂商众多，而中标人往往只有一个。投标人为了标标，必然要做出各种努力，这是可以理解的。但其中部分投标人的某些作法不但没能给自己加分，反而引起了采购业主和招标代理机构的反感，破坏了投标企业的形象，起到了适得其反的效果，得不偿失。那么机电产品招标项目中投标人应避免的作法有哪些呢？本试作一简单的分析。     

加强科技手段应用 规范招标采购交易市场行为

随着社会发展和科学技术的进步,传统招标采购手段及方式越发显得落后,招标采购市场主体对招标采购活动人为影响因素不断加大,影响了招标采购活动的正常进行。如何克服、消除人为影响因素,保障招标采购活动公开、公平、公正的运行,社会各界都在密切关注。一、传统方式下不规范行为的表现(一)招标人或代理机构的不规范行为1.招标采购信息不对称政府投资项目招标采购活     

我国世行贷款项目采购问题探讨

采购在项目实施中占有举足轻重的地位。现阶段,在我国的世行贷款项目招标采购工作中存在一些问题,如采购进度慢、采购的物资质次价高、利用采购套取资金等。本文对如何完善招标采购工作提出几点建议。     

招标与采购的谈判剖析

在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。     

建筑企业施工项目物资招标采购的思考

基建物资招标采购在全国各地发展不平衡,铁路建设项目的物资招标采购工作已处于发展完善阶段,而其他行业中有的施工项目刚开始起步。笔者认为,施工项目物资采购质量只能加强不能削弱,应规范施工项目物资采购行为、建立集中有序的物资供应管理模式,从以下几个方面加强和完善施工项目物资招标采购工作。     

石油项目物资的采购招标方式分析

石油是我国重要的战略资源,在我国的综合发展中占有重要的地位。石油项目物资的采购招标直接关系到国家和地区的重要利益,对民生发展也有一定的影响。在物资采购方面,石油项目把采购物资分为不同的种类,其中包括战略物资、重要物资、通用物资和瓶颈物资,并且制定了采购招标方式,主要是针对重要物资和通用物资。采购招标在实施的过程中还存在一定的问题,这就需要我们在采购招标的过程中,不断的发现问题并且不断的进行改进。     

评标专家信用管理之探讨

一、引言招标采购作为一种优化社会资源配置的交易方式,近年来在减少市场信息不对称、降低交易成本和提高市场交易效率方面发挥了重大作用。评标委员会负责招标采购项目的评标工作,在招标采购活动中发挥着重要作用。评标专家凭借自身的专业知识和丰富的工作经验公正诚实地进行评标,结合评标专家的职责以及信用内涵,对评标专家信用定义如下:招标投标活动中,评标专家按照法律法规和招标文件要     

石油化工项目招标工作的经验和体会

《招标投标法》颁布实施后,我国工程建设项目的采购普遍采用招标方式,这是市场经济发展的必然,也是与国际接轨的需要。招标采购有利于降低建设工程项目的投资成本,招标工作是否顺利对项目的安全、质量和工期均会产生很大影响。     

在青建设项目招标人工作要点的几点思考

一、“进行招标”的要点把握 1．提出招标方案 建设项目招标方案由招标人（项目建设单位）提出，报项目批准单位核准后实施。方案应介绍项目的建设规模、主要建设内容、主要设备、建设地点、建设性质、建设起止年限、项目总估算、资金来源及落实情况等项目概况情况。招标方案的重点内容应包括：①建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围（全部或部分招标）。②建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；拟采用委托招标的，要附招标代理机构资质证书，说明其业绩、机构人员等情况；拟采用自行招标的，要附项目法人资格证书，说明招标机构、专业技术力量、从事同类项目招标等情况。③建设项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用招标的方式（公开招标或者邀请招标）；国家或省重点建设项目，拟采用邀请招标的，应对采用邀请招标的理由作出说明。④对投标单位的资质要求等。     

引进项目规范化国际招标实践

对引进项目采取国际招标的方式采购，是十分合理，科学的方法。因此，规范化是国际招标工作成败的必要保证。本以某钢铁公司实际引进小型连轧项目国际招标采购为例，对国际招标的规范化行为作相应探讨。     

招标基本阶段应做的主要工作

在政府采购招标采购过程中,可以分为准备阶段和招标阶段,笔者根据多年来从事政府采购招标采购工作的经验和体会,对这两个阶段中集中采购机构（采购代理机构）应完成的主要工作进行以下总结：     

工业和信息化部直属单位固定资产投资项目

招标编号:0610-1341BJNH7001北京国际招标有限公司受北京理工大学的委托,对其"(2013)实验仪器采购项目"进行国内公开招标。现邀请合格投标人前来投标。1.招标编号:0610-1341BJNH70012.采购人:北京理工大学3.招标采购代理机构:北京国际招标有限公司4.采购项目名称:(2013)实验仪器采购项目5.采购方式:公开招标6.招标内容和数量:     

从项目管理视角探究清单法在招标采购中的应用

文章在招标采购活动中引入项目管理和清单法概念，以解决日益复杂的招标业务中容易犯的无知之错和无能之错问题，提高招标业务质量，提升招标团队整体知识技能水平。研究基于项目管理视角在招标采购中应用清单法，可使用七步法编制科学的招标项目工作清单（WBS清单），实现招标业务标准化、系统化、精细化、可视化，落实责任，沉淀团队经验反馈，高质量执行招标业务项目集。     

借鉴、套用招标文件切忌随意而为

在招标代理机构(采购代理机构)的日常工作中,编制招标文件(采购文件)是一项非常重要的工作,需要编制人员结合业主的实际需要,设置满足其个性化需求且合理的条款,可以说,这是个"技术活儿"。目前,为了提高工作效率,代理机构在操作自己不熟悉的项目时往往会借鉴其他公司或地区的招标文件(采购文件),或者套用(参考)代理机构内部制定的较为规范的招标文件(采购文件)模版,快速完成文件编制工作。但是,如果在借鉴、套用(参考)模版时粗心大意、随意而为也会给工作带来困扰。     

政策·要闻

财政部:规范农发项目招标工作利用亚洲开发银行贷款农业综合开发项目招标采购工作,须严格按照《亚洲开发银行贷款采购指南》组织项目采购活动。财政部近日印发的《利用亚洲开发银行贷款农业综合开发项目管理办法》(下称《管理办法》)对上述要求进行强调。对于相关部门的具体职责,《管理办法》明确,国家农业综合开发办公室(下称"国家农发办")作为项目管理机构     

施工企业物资采购招标管理

施工企业开展的建筑活动呈现出越来越多的趋势。而对于建筑活动来说，他们大多是通过总承包方式开展，也就是通过规划、采购、开展施工等一系列方式建好房屋的过程，而在施工活动中，其所应用的建筑材料、业主委托购买的相关材料也越来越多，而建筑材料的购买成本对整个建筑工程的成本具有决定性的影响。所以，采购招标是整个建筑工程的前提条件，对于后期项目管理具有十分重要的意义。要从不断扩大招标工程的影响力、确定物资招标采购目标、编制科学合理的招标文件、制定严谨的管理制度、公平开展评标工作等方面优化施工企业采购招标管理的对策。     

“市场占有率”不宜作为评标因素

在实际工作中,有些地方的招标、采购代理机构将产品的“市场占有率”作为采购项目评标的重要因素,结果,不仅“遭到”不少供应商的异议和质疑,有些采购人也对此极为不满,甚至于有时竟然还影响到代理机构自己的评标工作。     

国有企业的非招标采购管理探究

国有企业项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两类,非招标采购具有采购业务量大、采购需求种类多、项目金额小且繁杂等特点。目前,我国关于非招标采购方面的法律还不是很完善,国有企业想要更好地开展非招标采购,就必须对非招标采购的流程和优缺点有明确认识。文章从非招标采购过程中的现状和风险出发,探讨国有企业非招标采购的管理对策,以求提升国有企业非招标采购行为的科学性、规范性和高效性。     

国内招标项目公告

项目采购编号：NBITC-20175126G根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》及其它有关办法,宁波市国际招标有限公司就浙江海洋大学水产一流学科实验室建设项目进行公开招标采购,现邀请合格供应商参加投标。1.项目采购编号：NBITC-20175126G2.项目概况：采购货物名称、数量、用途及主要技术规格：详见招标文件3.供应商资格要求：1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的一般资格条件的规定：     

如何提高招标采购专业人员素质

招标投标是市场主体通过有序竞争,择优配置工程、货物和服务要素的交易方式,是规范选择交易主体和订立交易合同的法律程序,招标代理机构中招标采购专业人员的素质对整个招标采购过程具有举足轻重的作用。本文阐述了招标采购工作人员应当从四个方面不断提升自身综合素质和执业能力,从而为各类建设项目招标投标活动的圆满完成奠定基础和提供保障。