意伊塔特尔公司与美电话电报公司分手

意大利的伊塔特尔公司是意大利最大、欧洲第四大的通信设备制造公司。曰前,它还是意大利唯一的一家开发和制造GSM移动通信系统的企业。 1989年,美国电话电报公司与伊塔特尔公司合资,联合制造、生产交换和传输设备,并一起开拓市场。协议要求美国电话电报公司国际网络系统公司把5 ESS公立交换机的元件装在伊塔     

便捷的网络打印轻松的升级体验——-河南环宇设备制造有限公司网络打印升级案例分析

河南环宇设备制造有限公司[下称环宇设备制造]是家以设备制造为主营业务们公司在过去几年，公司有了长足的发展。随着生意的扩大和业务的拓展，不论是公司的规模，还是公司对IT设备的应用都上升到一个新阶段。     

美国吉丁斯—刘易斯公司简介

美国第一大机床厂家吉丁斯—刘易斯公司(英文为GIDDINGS&LEWIS公司,简称G&L公司,已有130余年历史。 自1987年以来,由于在制造和销售柔性系统(FMS)等方面取得巨大成功,在美国机器制造工业脱颍而出。1991年,在其主要竞争对手辛辛那提公司和Cross&Treckel公司连     

电子制造业目标成本管理研究

在电子制造行业,目标成本一般占比重份额超过30％,能否有效地管理目标成本,将直接影响电子制造企业的竞争能力,因此有效地管治目标成本对电子制造企业意义深远.中国电子制造公司有很大的发展前景,但也面临与国外大型电子公司日益激烈的竞争,因此,研究如何在电子制造行业设置目标成本模式,对于提升中国电子制造公司整体竞争力来说具有很大的实践应用价值.     

影响航空业跨国公司对华投资的区位因素分析——以空客A320在滨海新区的投资为例北大核心CSSCISSCI

欧洲空中客车公司创建于1970年,是一家集法国、德国、西班牙与英国公司为一体的欧洲集团,总部设在法国图卢兹。空中客车工业公司由欧洲四家主要的宇航公司法国宇航公司和德国戴姆勒．奔驰宇航空中客车公司、英国宇航公司、西班牙飞机制造公司共同拥有。这四个合作伙伴具有持股和制造的双重角色,并在空中客车工业公司的协调和管理下从事所有飞机的设计和制造。     

中小型制造企业采购成本控制研究——以A公司为例

加工制造型企业采购成本在运营成本中的比重非常高,而中小型制造企业由于规模小、成本转嫁能力较弱,抵御成本波动风险的能力不强。在分析影响采购成本的因素的基础上,结合A公司采购成本控制的策略,总结出制造企业采购成本控制的方法,提出了有效控制采购成本的方法,对与A公司类似的制造型企业采购成本控制有一定的参考与借鉴价值。     

煤炭经济形势对煤机装备制造企业影响及案例分析

本文从宏观经济环境、煤炭经济环境、企业内在优势和劣势的角度,对煤机装备制造企业的发展进行分析。文章以A公司为案例,分析处于成长期的煤机装备制造类公司发展的经济策略。     

刍议制造企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是完善公司治理、不断提高风险防范能力、确保公司正常运行的重要制度体系。在新形势下,如何加强和完善制造企业的内部控制,已经成为各方面关注的热点问题。文章从界定内部控制的概念及其重要性、内部控制关注的核心要素等问题出发,分析了当前我国制造企业内部控制中存在的问题,进而从五个方面提出了完善制造企业内部控制的具体对策。     

SW公司产品质量持续改进的成功经验

本文在对SW公司及其质量管理进行简要介绍的基础上,从产品制造质量和公司级的质量改进活动两个方面总结了SW公司产品质量持续改进的成功经验。     

多品种小批量电子制造企业采购管理改进研究——以FD电子公司为例

电子制造企业逐渐向多品种小批量的生产方式发展,而多品种小批量电子制造企业因为物料品种繁多,采购管理难度相对较大。文章在简要阐述了FD电子公司物资采购现状的基础上,客观分析了该公司采购管理存在的问题,并提出了分类采购管理的改进方案,对多品种小批量电子制造企业的采购管理有一定的借鉴意义。     

出国科技考察

赴美国考察人事管理制度由煤炭部干部司濮洪九,东北内蒙煤炭联合公司付友谦,干部司郭子文、张胜奎、张思德,外事局高雅琴6人组成的赴美人事管理考察团,于1985年4月5日至29日对美国德莱寒公司及其所属的制造厂家的人事管理情况进行了考察。在美国期间,考察团参观了美国德莱赛公司所属的国际豪夫、维伯科、介夫里、马利昂制造公司和培训中心,宾州州立大学地质矿业学院,美国矿业局匹兹堡科研中心.皮博地公司的一个露天矿、一个井工矿和一个洗煤厂。美国十分重视开发人力资源,把人才培养和管理看成是企业管理现代化的先决条件。德     

房地产项目管理的重点

房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程。在这个过程中,设计是针对市场进行的。工程建设安装是按照设计进行组织生产。这样就完成了产品制造的整个过程。     

上海电机公司在专业化生产中前进

上海市电机工业公司(以下简称电机公司)从1964年开始,对所属企业进行调整、分工,实行专业化协作生产,十几年来,他们排除林彪、“四人帮”的干扰和破坏,逐步提高专业化程度,取得了可喜的成绩。目前,电机公司所属企业有42家,职工三万二千余人。按产品划分,有电机制造10家,电线电缆制造11家,电工材料制造4家,热加工6家,电工机械制造5家.另部件及后方企业6家。已经初步形成了有主有从、品种较多,规格较全、配套性较强的行业。1977年总产值比1965年增长1.37倍,上交利润增长了85%。     

西安三林能源科技工程有限公司—专业能源设备制造商

西安三林能源科技工程有限公司是一家专业提供油田技术、产品和服务的高新技术企业。公司主要从事能源行业的技术开发和设备制造，经过短短几年的发展，现已逐步形成了集研发、设计、制造、安装、施工、调试一体化的专业能源科技工程公司。     

国际经济技术合作信息

96—013 捷克生态保护设备联合制造公司寻求合作 捷克生态保护设备联合制造公司是捷克国内一些有实力的企业组成的联合企业,对中国在环保产品方面开展合作持积极态度。据介绍,该集团产品设计思想新颖,比普通环保产品节能、高效、省投资、自称可进行世界竞争。     

东亚:竞逐高科技

东亚在行动。从新加坡到上海,各个公司和各国政府正以多种方式寻找能推动经济增长的新技术。资本开支不断增加和大量投资从计算机到芯片制造设备的最新技术。萨洛蒙—史密斯—巴尼公司估计,韩国、新加坡和     

一个跨国公司全球化的成功经验

1988年1月,瑞典艾西亚电气工程和机器手集团(ASEA)与瑞士的布朗·鲍维力电力工程和铁路设备制造公司(Brown Boveri)合并,成立了一个叫ABB的跨国公司。 今天,ABB公司已在140个国家从事生产和经营活动,在至少十多个国家进行关键产品的开发和生产。目前,ABB公司的所有权和高级管理业务正在实现国际化。年初,公司总经理巴纳维克提出了为全球公司建立一支由多国     

荷兰从事集成电路技术的开发

荷兰飞利浦公司是欧洲最大的集成电路制造公司,荷兰先进半导体材料公司(ASM在集成电路加工设备方面也有相当地位,荷兰政府一直企图利用这些公司的作用带动荷兰大学、研究所和其它企业在集成电路设计方法、加工手段、各种化工材料、装配和测试技术及集成电路应用方面的研究和开发,相互促进,以使荷兰企业在此领域在欧洲和世界上占有重     

第七届计算机展销会在布达佩斯举行

Compfair’94第七届计算机展销会于1994年10月11—15日在匈牙利首·都布达佩斯举行。参展的共有560个公司和生产厂家,其中包括来自21个国家的181个公司和匈牙利本国的379个参展单位。展品绝大部分为欧美制造,如美国的几大著名公司:IBM、Micros-     

房地产项目管理的重点

房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程.在这个过程中,设计是针对市场进行的,工程建设安装是按照设计进行组织生产,这样就完成了产品制造的整个过程.