党建引领促发展，城市服务筑品牌——西安曲江圣境城市发展服务有限公司党建工作纪实

<正>西安曲江圣境城市发展服务有限公司(简称:城服公司)成立于2011年,系西安曲江建设集团有限公司全资子公司。拥有西安曲江新区圣境物业管理有限公司、西安曲江圣境商务服务有限公司两家"国家物业管理企业一级资质"子公司。是一家以"物业管理服务、社区综合服务、城市配套服务"三大业务板块为引领,涵盖"物业管理服务、商务及展会服务、社区服务、停车场运营、市政道路保洁、     

服务让城市更美好、让生活更幸福——西安曲江圣境城市发展服务有限公司

<正>西安曲江圣境城市发展服务有限公司(以下简称"圣境城服")成立于2011年,系西安曲江建设集团有限公司全资子公司。拥有西安曲江新区圣境物业管理有限公司、西安曲江圣境商务服务有限公司两家"国家物业管理企业一级资质"子公司。是一家以"物业管理服务、社区综合服务、城     

梦回大唐 穿梭时光——“曲江盛唐之旅”品牌列车在京启动

2010年1月27日,西安曲江文化旅游（集团）有限公司与中国铁路媒体旗舰送营商——华铁传媒强强联手,于北京国际饭店国际会议中心举办“梦回大唐穿梭时光——西安曲江文化旅游（集团）有限公司‘曲江盛唐之旅’品牌列车荣耀启动新闻发布会”。     

西安曲江模式及其对全面建成小康社会的意义

西安曲江模式是陕西推进新型城镇化进程中创造的一种地区社会发展模式。其主要特质表现为政府主导、市场取向、注重民生、文化内核、循序渐进。研究西安曲江模式的发展进程与特征,可发现其走的正是在科学发展观统领下的追求民生幸福、转变经济增长方式、推进生态文明建设之路。西安曲江模式的经验总结不仅可以进一步指导这一区域进一步推进现代化进程,对其他地区的全面建成小康社会也有重要的启示和示范作用。     

终归大海作波涛——记事转企改制先行者陕西省剧协副主席雍涛

雍涛,1963年10月生于陕西西安,1985年毕业于陕西省团校,先后在团校任团委书记、咸阳市三原县政府任副县长、陕西省青年管理干部学院任学生处处长。2004年6月到西安曲江新区工作以后,历任曲江新区文化副局长、大唐芙蓉园艺术总监、曲江演出集团常务副总、西安秦腔剧院     

西安曲江圣境物业管理有限公司ERP系统启动会正式召开

西安曲江圣境城市发展服务有限公司（以下简称“总公司”）、西安曲江新区圣境物业管理有限公司ERP系统项目启动大会于2011年5月21日在曲江行政商务区会所三楼会议室召开。总公司及我公司领导以及相关部门、项目负责人及管理人员参加了本次启动仪式。     

新乐汇，西安首座家庭主题非常体验街区

曲江新区,大雁塔旁，西安新乐汇 西安新乐汇北接大雁塔南广场，西临雁塔南路景观步行街，占据曲江核心商业地段，占地76908平方米，建筑面积137632平方米，涵盖了精品百货、大型连锁超市、品牌旗舰店、时尚餐饮、休闲娱乐中心、儿童体验中心等，是集购物、休闲、娱乐、观光等功能于一体的大型文化商业街区。     

老书记赋诗赞曲江

编者按：西安曲江的建设，得到了社会各界、专家学者的大力支持．得到许多老干部的关怀和指导。原陕西省委书记、省人大主任张勃兴同志一直以一个老领导的情怀，关注着曲江的每一个变化。他不仅常去曲江走走看看，而且还收集了曲江近三年来发表的重要文章和新闻报道．对曲江建设的殷殷关怀之情．令人崇敬。启人深思。本期特发表张勃兴吟诵曲江景物的抒怀诗五首，以飨读者。     

非营利组织与我国公益性文化事业发展

公益性文化事业建设是当前我国文化体制改革的一个重要“驱动力量”,建构适应公益性文化事业发展需要的现代管理模式是其面临的首要任务。从经济属性上看,公益性文化产品和服务具有公共物品性质。基于当前非营利组织管理模式在公共物品管理当中的重要价值,可以将非营利组织理论引入我国的公益性文化事业建设,为我国的公益性文化事业发展提供更多的可行性思路。同时,当代西方发达国家的非营利文化事业也对我国的公益性文化事业建设提供了重要的启示,可以以之为鉴。     

关于文艺院团改制人事工作的思考

秦腔是北方梆子剧的鼻祖。从2005年四团合一组建西安秦腔剧院，到2007年整建制移交曲江新区，再到2009年完成转企改制，西安秦腔剧院有限责任公司始终走在文化体制改革的前列。     

紧密结合中国移动通信集团实际，大力推进精神文明建设的新思路、新方法

企业文化是一个综合的概念,是企业主流理念和主流行为方式的总和,是企业管理的一种新模式,是提高员工素质的一种子形式。企业两个文明建设发展到一定程度,就应该把企业文化作为一种新模式来推行,把它纳入到精神文明建设和企业管理当中,把企业推向更高层次的发展。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

高校科研管理团队运作模式的探析

随着经济的发展,我国对科研水平的要求也逐渐增高,目前高校的科研团队肩负重任,成为为我国培养人才的重要摇篮,提供了人才和知识的储备,但是目前我国高校的科研团队运作模式仍未达到最佳效果,起作用尚未完全发挥出来,其管理观念和体系仍不完善,我国高校科研团队运作模式存在着团队组成结构不高效、团队管理制度不完善、团队考评体系不科学、忽略团队文化等问题,我国高校科研团队运作模式应从团队的组建、团队内外管理制度、科学合理的考评体系、团队文化等方面进行改善,从而使其发挥最大效率,为我国培养出优秀的人才。     

体育产业与网络文化产业联动发展分析

当今社会,网络文化迅速发展,并迅速形成一种产业,体育产业与网络文化产业的联动发展是一种新的发展战略和管理运作模式。体育产业与网络文化产业的联动是体育产业通过网络文化平台来实现产业的更新和发展,创新体育产品和体育服务,合理利用网络打造体育品牌的影响力,推动体育产业的网络化进程,在此基础上实现网络文化产业和体育文化产业的融合,达到双赢的发展目的,拓展我国体育产业发展的新路径。     

企业绿色管理障碍分析与绿色战略联盟的构建

绿色管理是企业实现可持续发展的主要管理模式。构建绿色战略联盟,借助外力促发展,是我国企业实现绿色管理的有效途径。基于对我国企业目前推行绿色管理的障碍分析,提出了企业绿色战略联盟构建的主要方式和原则,认为应从政府作用、联盟治理机制、联盟参与者选择、联盟文化等方面加强绿色战略联盟建设。     

中国乳制品企业的道德管理

中国乳制品企业自2008年频发质量安全事故,事故原因直指企业伦理道德。通过对当前我国乳制品企业的道德管理现状分析,找到改善和提升企业道德管理的途径。通过对大量资料的分析论证发现我国乳制品企业对道德管理不重视,观念落后,机制不健全是导致道德缺失的主要原因。企业应该系统建设企业文化,制定科学发展战略,重视供应链管理和质量控制,加强对企业的规范化管理,加快产品创新和升级以系统提升企业道德管理水平。     

物流动态联盟管理研究

物流动态联盟是一种新出现的管理模式,也是军事物流发展的方向之一,文章研究动态联盟的发展、管理模式,以及管理中的风险机理,可能存在的风险种类。探讨风险区间评价方法,建立风险评估的层次模型。给出风险防范的对策。     

忻州市图书馆的问题与对策

忻州市图书馆是山西省忻州市域内最大的图书馆,近年来由于硬件设施建设不足、办馆经费短缺、管理模式陈旧等问题使忻州市图书馆的发展陷入低谷。综合分析认为,忻州市图书馆改善经营管理的对策是加大资金投入、改善管理模式、创新服务手段、积极参与城市文化建设和加快建设"数字图书馆"。     

基于SWOT分析的家族企业的文化创新

中国家族企业的文化本质上为"家文化"的泛化。本文运用SWOT模型,分析了以"家文化"为理念的家族管理模式在经营管理中的优势、劣势,判明其面临的机遇和挑战;并提出了新形势下中国家族企业的文化创新路径。     

社区管理:由政府一统到多元自治

组织管理模式是社区建设与发展的重要制约因素。我国当前社区组织管理是典型的政府管理模式,这种模式排斥了社区建设中主要的参与者社区居民与非政府组织等民间机构的参与权,对社区建设与发展造成了不良影响。我国社区组织管理模式应当由政府管理向多元合作的自治管理模式转化,成立由政府、公民与非政府组织等民间机构的代表组成社区自治管理委员会,来保障社区健康、可持续发展,同时,积极创造社区组织管理发展的良好外部条件。