基于CDIO理念财务管理专业人才培养模式探讨

本文借鉴国际CDIO高等工程教育模式,探讨了改革现有财务管理人才培养模式的思路.根据财务管理岗位的能力需求,设计了一级项目、二级项目和三级项目,并以项目为导向设置了一体化课程体系,提出了实施基于CDIO理念财务管理专业人才培养模式的对策.     

特高压工程项目财务管理三维风险控制体系研究

特高压工程在我国正处于飞速发展时期,其工程管理和财务管理与一般电力工程相比有很多不同之处,也面临着各种风险与挑战。为降低特高压工程项目财务风险,本文从全过程、全团队、全专业的角度识别特高压财务管理重大风险,并以全过程为主线构建三维风险控制体系,提出风险控制措施,以更好的控制特高压财务风险,降低风险发生可能性,减小风险造成的损失。     

浅谈PPP模式下的财务管理问题

随着我国国民经济水平提高,基础设施建设力度的加大,PPP融资模式应运而生.作为一个多方参与的项目共同体,PPP模式的财务管理问题突显出来.本文探讨了PPP模式中项目成立阶段、建设阶段、运营阶段和移交阶段的财务管理内容,并就具体的财务管理事项做了分析,为更好地完善这一模式抛砖迎玉.     

公路建设项目财务管理

随着社会主义市场经济的不断发展,我国公路施工项目的建设模式逐渐由以往的计划经济模式向市场经济模式过渡,这就使得项目建设的资金来源逐渐变得多元化,也将财务管理和监督工作推向了更为重要的位置.但是现阶段的财务管理工作仍旧存在一定的问题,不仅无法反应项目资金的实际情况,还给财务核算工作的开展带来很大不便.本文对现阶段公路建设项目财务管理工作存在的问题进行了简要介绍,并对如何进一步完善财务管理和监督工作提出了建议.     

基于ODIO理念财务管理专业人才培养模式探讨

本文借鉴国际CDIO高等工程教育模武，探讨了改革现有财务管理人才培养模武的思路。根据财务管理岗位的能力需求，设计了一级项目、二级项目和三级项目，并以项目为导向设置了一体化课程体系，提出了实施基于cDIo理念财务管理专业人才培养模式的对策。     

国内工程总承包现场财务成本管理

摘要随着社会经济和技术的快速发展。对于施工企业来讲,其项目管理模式也发生了较大的变化。总承包管理模式已经被施工企业广泛应用,而且这种模式已成为未来工程施工管理模式的必然趋势。为了适应总承包模式管理的需要,企业应将财务管理与项目管理有机地结合起来,从而降低成本,确保工程顺利完成。总承包项目财务管理过程中,财务部门应该按照全面控制、增收节支、责权利相结合的原则来工作,做好事前、事中、事后的控制。在项目竣工时,认真总结分析。对项目做出客观的评价,为今后的财务管理提供良好的依据。     

特高压工程建设前期准备阶段的风险防范

特高压工程建设前期准备阶段是整个项目建设的基础,对完整的特高压工程起着重要作用。本文通过对特高压工程建设前期准备阶段工作内容的分析,结合实际工作经验,针对建设前期存在的问题,提出风险防范措施,以期为提高特高压工程建设前期的风险管控工作提供借鉴。     

项目管理承包模式中相关财务问题分析

项目管理承包模式是近年来在国际大型工程建设项目中应用比较广泛的一种项目管理模式.本文结合实践从财务组织机构的建立、财务资金管理的特点等方面,对项目管理承包模式的相关财务问题进行了研究,重点分析了其与其他模式下财务管理的不同之处.     

PPP项目公司的财务管理与会计核算探讨

近年来为充分利用社会资本在融资、运营管理方面的优势,PPP模式被逐步运用到城市基础设施和公共服务领域中.由于PPP项目投资规模较大、运作周期较长、交易结构复杂、涉及政府、私营企业及金融机构等多方不同利益主体的不同目标,需要做好PPP项目公司的财务管理、会计核算及税务处理,保证公司业务能够顺利开展,降低PPP项目风险,提升企业经济效益.本文以项目公司作为会计主体,以BOT (Build-Operate-Transfer,建造-经营-移交)具体的PPP运作方式为例,对PPP投资与建设模式项目公司的财务管理与会计核算进行探讨.     

PPP模式下项目财务管理的若干思考

近些年来,PPP模式在我国逐渐被广泛应用,不仅加快了我国社会基础设施建设的脚步,并一定程度上带动了社会资本的活力.但在PPP项目开展过程中还依旧存在很多问题.本文首先讲述了PPP模式的涵义及PPP项目特点,其次分析PPP模式下项目财务管理中存在的问题,最后就这些问题提出了几点改善对策.     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

高校师资培训项目财务管理探析

财务管理是从始至终贯穿于高校师资培训项目的综合性管理工作。财务管理的良性平稳运行有助于确保教学、科研等一系列培训相关工作的顺利开展。精细化是高校师资培训项目财务管理的趋势和方向,它要求高校的财务管理制度不断地创新和完善。通过介绍师资培训项目财务管理的重要意义,整理出高校实施精细化财务管理的措施和建议,以使得财务管理更加适应社会新形势发展的要求,进一步提升财务管理的效率和水平。     

加强企业项目财务管理的实施措施

一、项目财务管理的含义及重要性 1项目财务管理的含义。项目财务管理是以具有一定寿命周期、发展规律、有进程节奏的项目为核算对象,通过运用财务管理方法和策略,为项目管理提供财务支持、监控与评价。包括项目的前期论证、研发、采购、生产、销售环节,也贯穿整个产品生命周期。     

工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究

随着我国房地产业快速发展,施工企业对于国家经济建设发挥着巨大的作用,同时,财务管理水平也得到了一定的提升。但在项目成本管理方面,由于我国施工企业仍采用传统的定额计价模式,导致项目成本核算准确度下降,施工企业面临对项目工程计价模式进行改革的难题,以彻底实现从定额计价向工程量清单计价转变。本文通过对传统定额计价模式在程序、特点与工程量清单模式进行对比分析的基础上,指出施工企业项目成本管理采用工程量清单模式的必要性及相关措施,以保证施工企业合理控制、核算项目成本,最终实现企业经营目标。     

关于煤田地质企业单位财务管理模式的应用分析

文章主要以煤田地质企业单位财务管理模式的应用为重点进行阐述,结合煤田地质企业单位传统财务管理模式存在的问题和煤田地质企业单位财务管理模式改革的重要性为主要依据,从集中型财务管理模式、分层次财务管理模式、挑选财务管理模式需要注意的问题这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升财务管理的水平与质量,为企业带来更多的经济效益,进而促进煤田地质企业单位长期稳定发展。     

论施工企业项目财务管理面临的问题与优化建议

施工企业项目财务管理具有资金流动性强、资金占用多、工程周期长以及工程价款结算滞后等特点,如果想要提高施工企业项目财务管理效率,分析当前施工企业项目财务管理面临的问题进而实现财务管理的优化便显得非常重要。在本文中,笔者简单剖析了财务管理的薄弱环节,并给出了具体的解决对策。     

公路BOT建设项目财务管理分析

BOT模式有效解决了公路建设融资难等问题,但由于我国相关法律法规还不健全,导致项目建设中还存在一些问题,增加了项目失败的风险.本文分析了BOT建设项目中存在的主要问题,并有针对性地提出了一些建议,以期对提高项目财务管理有效性有所帮助.     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

集团公司财务管理模式的创新

财务管理是现代集团公司管理的核心内容,构建与集团公司发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是08年金融危机以来,很多集团公司都受到了巨大的冲击,因此要想早日摆脱困境、提升本公司的核心竞争力,就必须以财务管理为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造。本文通过对我国现有财务管理模式进行分析总结,并借鉴国外成功集团公司的经验,结合我国集团公司的现状,提出新型财务管理模式——集中式财务管理模式。     

试论企业集团集中化财务管理模式

财务管理是企业管理的核心,要改变落后的财务管理水平就必须从改革财务管理模式入手.集中化财务管理模式实现了财务的集中化管理和集团财务与内、外部业务的协同处理,提升了企业集团财务管理的水平.本文主要是对于企业集团集中化财务管理模式的探讨,有利于提高我国企业集团财务管理水平