简论我国中央银行内控环境建设

内控环境在整个控制框架中起着十分重要的作用,它是内控制度的基础。因此,我国中央银行在内控制度建设中,必须紧紧抓住内控环境建设这个中心,以此为基础建设一整套科学的、完善的内控制度体系。领导者和高层管理者的价值观是内控制度执行有效性的基石,因此,我国中央银行内控环境建设应围绕以领导者和高层管理者诚信道德建设为中心,辐射人力资源政策、审计监督体系、组织结构等内控环境建设,从而提高内控制度执行的有效性。     

牢固构建内控长效机制 为履行央行职责保驾护航

近年来,人行石嘴山市中心支行高度重视内控长效机制建设,从加强组织机构和制度建设入手,在坚实的组织基础和规章制度保障下,创新内控管理机制,营造出"制度治行、制度至上"的规范化环境,并不断完善监督、整改、问责、激励机制,取得了"强内控、防风险、保安全、促发展"的良好效果,领导、教育、制度、监督"四位一体"的内控长效机制逐步形成.     

大学治理问题研究综述

现代大学的目的是传承知识、创造知识与服务社会,但这个目标需要一系列制度安排来实现,这个制度安排就是大学治理。大学治理对于我国高等教育来说是一个全新的命题,目前大学治理研究主要是从制度变迁、组织理论、利益相关者和融资结构等方面展开的,其研究成果对我国的高等教育工作有着积极的指导意义。     

浅谈加强我国社团组织的财务内控制度建设

近年来,社团组织作为一种重要的民间非营利组织,在增强社会自治、加强行业联系等方面发挥着重要作用。但因社团组织的特殊性,许多社团组织的财务内控制度都存在很多问题。本文针对我国社团组织财务内控制度存在的问题,就如何加强我国社团组织的财务内控制度建设提出了对策。     

组织因素对企业创新能力的影响与制约

员工的创造性对企业的创造能力发挥起着关键作用,但是它必须通过组织来实现,因而创新能力最终表现为组织能力.组织因素约束着企业创新能力和创新绩效.组织制度安排、组织结构以及组织知识和组织文化影响着企业的创新能力.当前企业由于组织结构上的僵化、组织制度的缺陷、组织知识存量不足、组织惰性以及组织文化淡薄等严重影响着企业的创新能力.     

内控制度与法人治理结构

内部控制制度是法人治理结构的重要组成部分 ,是企业法人治理结构中实现权力制衡的制度安排。加强内控制度建设是建立健全法人治理结构的重要基础。规范化的法人治理结构包括 :规范股东大会、董事会、经理人和监事会。     

企业内控制度建设存在的问题及完善措施分析

内控制度建设是企业财务管理的核心环节,能够对企业的经济活动进行有效监管,保证企业资金的安全,对于企业的经济发展起到了极大的推动作用。然而在当前的企业内控制度建设中仍然存在一些问题,导致内控效果不是十分理想,给企业的运营埋下了巨大的隐患,严重损害了企业经济效益。本文将论述内控制度的组成与特征,并针对企业内控制度建设中存在的问题制定相应的解决策略,以期提高企业内部控制的实效性,降低企业的财务风险,促使企业健康、稳定的快速发展。     

关于事业单位财务管理内控制度的建构及完善

为实现对事业单位财务管理的监督,维护市场经济秩序,国家加强了财务监管力度,同时还要求在事业单位中实施财务管理内控制度,这种制度的实施对保障事业单位财务管理活动的有效性而言也是非常重要的。近年来,社会各界对事业单位的财务管理内控制度关注度都很高,但是因多种因素的影响使得事业单位财务管理内控制度构建中还存在很多的问题,进而影响了事业单位的发展,因而有必要加强对这些问题的完善策略的研究。     

内控制度与法人治理结构

内部控制制度是法人治理结构的重要组成部分，是企业法人治理结构中实现权力制衡的制度安排。加强内控制度建设是建立健全法人治理结构的重要基础。规范化的法人治理结构包括：规范股东大会、董事会、经理人和监事会。     

国企内部的微观制度安排与职工积极性

在资本、技术、生产规模以及外部市场等为外生给定时,职工积极性的高低取决于企业在其内部对经济活动的组织,而如何组织经济活动则取决于企业在其内部所采取的微观制度安排.本文通过一个职工积极性供求均衡模型,证明了国企职工积极性不高实际上是企业在其内部对"劳资"双方的产权地位、获取职工积极性的方式和职工报酬构成等三个方面安排不当的产物.因此,为了在改革的同时调动职工积极性,国企应该在其内部对这三个方面采取新的制度安排.     

模块化的知识管理

模块化使得公司能够控制日益增长的复杂技术，是一种有效地组织复杂产品和过程的战略。通过对模块化的三种组织模式进行分析比较，指出内部组织模式应当比授权设计交易模式和元件市场交易模式更具低成本优势。在此基础上，结合IC产业的演进历程，对内部组织模式的形式变迁进行探讨，结果表明内部组织模式的市场营销学识的管理和核心技术的标准化的设计规则的研发与创新是知识管理的中心，为此提出四项知识管理措施。     

内部控制与创业企业创新效率

创新是创业企业实力的重要体现。内部控制作为企业的制度安排，对创业企业的创新效率至关重要。基于创业板2014—2018年的面板数据，实证研究内部控制对创业企业创新效率的影响，并以高管权力为门槛，检验创业企业内部控制与创新效率之间的关系。结果表明:内部控制对创业企业创新效率有促进作用；高管权力存在双重门槛效应，在中等水平的高管权力区间内，内部控制对创新效率的正向影响最强；在检验高管权力四个子维度的情景效应中，发现高管组织权力、所有权权力存在单门槛效应。基于上述研究，从内部控制和高管权力两个角度提出建议。     

论企业知识管理

本文在讨论企业知识、企业知识结构、企业知识管理等概念的基础上 ,提出企业知识管理的目标是建立知识创新、使用、保存和转让的有效机制 ,提高知识对企业效益的贡献 ;企业知识管理的方法是按照企业知识运动的内在要求 ,以建立知识管理制度等手段 ,调整企业知识结构。并对企业知识管理岗位设置及其职责发表了看法     

企业内部会计控制浅析

目前我国正在溶入全球经济一体化的进程中,面临的挑战越来越严峻,给企业带来的压力越来越大,促使企业越来越注重通过加强内部会计控制提升管理水平和执行力,从而提升竞争能力和经济效益。如何完善企业会计内部控制制度,已经成为当代会计行业的热门话题。     

分工、组织信任与适度内部控制的研究

现代内部控制理论已经注意到分工与组织信任等因素的重要作用。内部控制发展是分工、组织信任、知识共享等领域全面协调共进的过程,信任在其中有着举足轻重的影响。信任是影响分工的一种深化机制,并为个人和企业参与分工提供长期化的、稳定的预期,从而保证交易的连续性和进一步扩展。内部控制机制是建立在信任基础之上的内部治理机制,能够实现知识共享、促进组织内部合作、降低组织内部的交易成本、提高微观经济组织的内部运行效率和效能。     

商业银行声誉风险管理组织体系构建的思考

商业银行声誉风险管理目标确定之后,需要由风险管理组织体系予以实施。完善的声誉风险管理组织体系是有效实施声誉风险管理的基本保障。由于声誉风险管理既具有其它种类风险管理的共同特征,又有其个性化管理要求,构建商业银行声誉风险管理组织体系除了要认真落实国家银监会关于声誉风险管理组织体系的基本要求外,更要根据声誉风险管理的内在规律性要求来构建体现商业银行声誉风险管理特定要求的组织体系。     

产权制度与国有企业的内部控制效率

从产权理论分析，企业是按照作为其形成基础的产权环境组织和管理起来的，产权制度从三个层面支配着内部控制的效率。由于国有企业产权制度及由此确立的内部治理结构的缺陷，导致国有企业内部控制效率低下。改进国有企业内部控制的措施是：进行产权改革，形成舍理的权利配置与约束机制；根据经济环境的变化着力改进内部治理结构；针对国有企业的治理模式，发挥债权人、职工的监督作用．构造从业人员的财务伦理规范。     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题，其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素，从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。