新科技时代酒店数字化转型

新科技时代，人工智能、云技术、物联网、大数据技术发展迅速，国家大力推进数字化经济，产业数字化趋势明显。本文通过分析当前酒店数字化发展现状以及数字化转型面临的困境，结合电子信息科技发展，探讨数字化转型的必要性，对酒店数字化转型给出建议。酒店可以通过制定转型战略、搭建转型体系、按实施计划建设等步骤完成数字化转型。酒店的数字化转型可以为酒店降本增效，提升竞争力；可以为消费者提供更优的酒店体验场景。新科技高速发展时代，酒店行业的数字化转型变革势在必行。     

农业企业的数字化转型路径和价值创造效果研究——以富邦股份为例

结合农业企业数字化转型的现实背景，文章以富邦股份这一传统农业化肥助剂龙头企业为例，研究公司数字化转型的动因、转型路径，以及数字化转型的价值创造机制和效果。研究发现富邦股份通过内部探索和外部合作的方式推进供应与生产数字化、管理体系信息化和组织结构调整，提升了公司的市场价值和销售净利率，但总资产周转率下降给公司业绩带来了短期的不利影响。在数字技术发展和农业现代化的背景下，数字化转型是提高企业竞争力和盈利能力的必然选择，本研究对于其他农业企业数字化转型具有一定的借鉴意义。     

乡村振兴视角下数字普惠金融助力农业经济发展的对策探究

数字普惠金融对我国乡村振兴战略实施有着重要意义,乡村振兴战略实施需要大量资金支持,但农村传统金融服务普遍存在准入门槛高、服务效率低等问题,迫切需要农村地区尽快推动金融服务升级。数字普惠金融在提高农业经营主体融资效率、促进农业经济转型、提高农业发展质量方面具有至关重要的作用。因此,针对当前农业农村现代化发展对金融服务的需求,应加强信息基础设施建设,依托大数据平台,全面构建农村数字化普惠金融体系,完善金融风险补偿机制,为乡村振兴战略的顺利实施提供有力的金融支持。     

集团企业管理会计的数字化转型路径

近年来,数字经济迅速发展,成为经济转型升级的核心驱动,以及改变全球竞争格局的要素力量。在政策、资金、技术等的多维赋能下,我国数字经济的正向驱动效能持续释放,在GDP中的比重不断提升,成为数字中国战略落地的根本支撑。在此背景下,集团企业必须抓住数字化转型的战略机遇,通过管理会计数字化转型,全面培育提升核心竞争力,提高对国内外市场环境的适应力。对此,文章在阐明管理会计数字化转型必要性的基础上,分析指出了集团企业管理会计数字化转型的现实困境,并针对性地提出了具体的转型路径,希望能为相关企业提供有益借鉴与指导。     

乡村振兴战略中促进农业转型升级的财政税收相关政策探讨

随着乡村振兴战略和新农村建设深入发展,利用财政税收相关政策促进农业转型升级,对提升农业经济和农民收入具有重要作用.但在农村经济发展过程中,受资金投入力度不足、税收环保性能不强、税收制度不完善以及税收形式单一等因素影响,使农业经济转型升级具有一定难度.基于此,文章通过简析乡村振兴战略,分析乡村振兴战略中有关农业财政税收相关政策应用的现状,提出乡村振兴中促进农业转型升级的财政税收相关政策的发展建议,并结合中国农业经济发展现状,优化和完善财政税收相关政策,从而为乡村振兴战略的持续推进奠定基础.     

数字化时代的大型企业转型之路

数字化时代,无论是高科技产业还是最传统的农业和工业,每一行业都有数字化转型高手。这证明,所有行业都是可以数字化转型的。大型企业如何确定最佳的数字化转型战略?这需重新思考客户最看重什么,并且制定能够充分体现差异化竞争的运营模式。     

财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

数字经济要求企业战略转型,企业财务数字化建设实现企业战略转型。成熟的数字技术为财务数字化建设提供了技术支撑,财务数字化建设是实现财务管理战略转型的必由之路。本文对财务管理战略转型背景作了相应的分析,阐述了财务管理战略转型下财务数字化建设的意义,剖析了企业财务数字化建设的现状与存在的问题,研究了财务数字化建设的途径,最后提出财务数字化建设的具体措施,以期对企业财务战略转型进行财务数字化建设提供参考。     

中国第三产业数字化转型过程中推动力困境的研究

随着信息技术的快速发展，产业数字化进程在不断提速。第三产业在数字化转型过程中，显现了转型推动力不足的困境。本文以此为切入点，分析第三产业数字化转型现状，探寻转型推动力不足的原因，找到数字化转型所需的力量，对加强推动力的可行性改进方案进行深入探讨，并尝试提出科学合理的创新建议，提升相关企业的风险控制意识，为我国第三产业高质量数字化转型提供借鉴思路。     

传统企业数字化转型的动因、路径与成效分析

我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长，进一步促使企业通过数字化转型降本增效。数字化转型是企业利用数字技术进行组织重大变革的过程，是外部因素和内部因素共同作用下的必然产物。文章提出了传统企业数字化转型面临的问题，并在组织变革理论指导下，总结了组织适配的三阶段路径即试点期、拓展期和整合期，深入探讨数字化转型对企业绩效产生的影响，从国家战略、产业布局、企业运营三个层次提出传统企业数字转型的对策建议。     

海南乡村旅游建设数字化转型发展调查研究——以澄迈罗驿古村为例

自改革开放以来,中国的城乡经济都经历了一场激烈的变革,乡村衰落成为一个不争的客观事实。党的十九大将乡村振兴战略升格为国家战略,对具体的振兴乡村行动明确了目标任务,提出了具体工作要求。如何实现农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,是亟须解决的社会重点问题。本文立足乡村振兴的战略背景,通过对澄迈罗驿古村开展乡村数字化调研,调查调研聚焦在乡村农产品在线销售、乡村旅游信息化网站、乡村旅游服务、乡村社区网络服务、乡村旅游信息推送、乡村旅游安全六个方面,以期研究海南乡村旅游建设数字化转型的可行性和发展路径。     

制造企业服务化转型中数字化资源的角色及其战略价值研究

物联网、云计算等新一代数字化技术的应用能够促进制造企业的服务化创新,从而成为驱动制造企业服务化转型的新动力。数字化技术能否真正为服务化转型企业创造竞争优势取决于能否形成有战略价值的数字化资源。基于VRIN分析框架对数字化资源进行战略价值分析表明,单独的数字化资源为服务化转型制造企业创造可持续竞争优势的潜力非常有限,数字化资源和数字化能力的组合才具备高战略价值。制造企业必须运用系统和协同方法对数字化资源进行高效的战略性开发。     

实体企业金融化对数字化转型的影响及作用机理

实体企业数字化转型是化解实体经济发展压力、推动经济高质量发展的重要途径，但面临着投入压力大、技术门槛较高、回报周期较长等困境。在此背景下，能快速兑现经济利益的金融项目受到实体企业青睐，实体企业对金融投资收益的依赖不断增大，企业金融化趋势日益明显。基于预防性储蓄理论和融资约束理论以及投资替代理论和委托代理理论，利用2015—2020年我国沪深A股制造业上市企业微观层面数据，运用两阶段最小二乘法以及中介效应模型等，实证分析实体企业金融化对数字化转型的影响与作用机理。研究发现，企业金融化与数字化转型具有倒U形关系，即适度配置金融资产有助于企业数字化转型，过度配置金融资产不利于企业数字化转型；企业金融化与研发投入具有倒U形关系，研发投入对数字化转型具有正向促进作用，研发投入在企业金融化与数字化转型的倒U形关系中发挥中介效应；与国有企业和大型企业相比，非国有企业和中小型企业金融化对数字化转型的影响更显著。为充分发挥企业金融化对数字化转型的驱动效应，应把握好数字经济时代实体企业发展新契机，合理利用企业金融化的双刃剑效应；加大研发投入力度，推动企业数字化创新；优化营商生态环境，完善非国有企业和中小型...     

数字化转型背景下的财务共享中心建设之路——以F集团公司为例

本文首先对数字化和信息化的概念，及战略、流程与数字化的关系进行了辨析，厘清到底什么是财务数字化转型，为什么要实现财务数字化转型？然后就如何开展财务数字化转型工作进行了深入的探讨，指出财务共享中心建设日趋成为财务数字化转型的基础和突破口；最后以F集团财务共享中心建设的案例，提出基于财务共享中心建设的财务数字化转型思路和规划，以期对企业数字化转型及财务共享中心建设提供决策参考。     

基于现实痛点的农业企业发展路径探索——以湖北省为例

农业产业是我国实施乡村振兴战略的主要着力点之一，其发展水平直接影响到我国经济发展的水平，直接影响到广大农民的生活水平，进而影响到我国居民的生活幸福度的提升。因此，现以湖北省农业企业的发展情况为研究对象，分析当下湖北省农业企业的发展困境，对湖北省农业企业发展路径进行探索，以期能够推动我国农业企业整体持续向好发展，从而助力于我国农业产业的进一步发展，为我国农业现代化的顺利实现以及加快我国建设社会主义现代化强国的步伐作出贡献。     

欠发达县域农产品电商数字化转型路径研究

伴随互联网、大数据、人工智能、区块链等前沿技术的应用，农产品电商数字化转型是必然趋势。加快推进农产品电商数字化转型，是实现农村、农业、农产品优质发展的重要引擎，对于提高农产品流通效率、减少流通环节、减少农产品损耗具有十分重要的意义。数字化转型成为欠发达县域农产品电商发展新热点的同时，也面临着数字化基础设施薄弱、冷链物流体系“衔接不畅”、防伪溯源体系不健全、数字化运营能力不够强等困境。通过分析欠发达县域农产品电商数字化转型发展现状和困境，总结实践经验，为推动欠发达县域农产品电商数字化转型提出以下路径：顶层规划“好设计”—价值共创“好主体”—因地制宜“好模式”—增信溯源“好产品”—数智获客“好渠道”—资源整合“好平台”—私域沉淀“好用户”—内生外引“好人才”—普惠金融“好保障”。     

数字化转型背景下国有企业风险管理问题研究

伴随着社会经济的不断发展,国有企业数字化转型可以提高国有企业的效率、降低成本、增强核心竞争力。国有企业数字化转型需要明确自身的目标及战略定位,确保转型方向与企业的整体发展战略相契合,同时国有企业数字化转型也面临着诸多风险和挑战。国有企业需构建完善的数字化基础设施和技术体系为数字化转型提供坚实的技术支撑。企业还需要充分整合和分析数据来推动业务的智能化和精准化。重点培育一支具备数字化思维和技能的人才队伍,为数字化转型提供人才支持。数字化转型是一场深刻而广泛的变革,正在变革着企业的商业模式和竞争格局。国有企业在学习和借鉴成功案例的经验的基础上,结合自身行业的特点和发展需求,制定出切实可行的数字化转型战略和实施方案。企业才能在数字化浪潮中立于不败之地,实现持续稳定的发展。     

SHEIN数字化转型：动因、路径与启示研究

我国“十四五”规划中明确表示数字化转型在顶层设计的战略定位，以数字化转型的战略定位为导向，各行各业积极探索和开展数字化转型工作。以跨境电商行业为例，将大数据、AI、云计算和多场景应用等为代表的数字前沿技术应用于产品研发、站点及品牌运营、供应链管理、物流监控和支付等环节，极大提升了我国贸易竞争力。通过对中国跨境电商巨头SHEIN在数字化转型过程中遇到的问题以及转型路径进行研究，总结SHEIN数字化转型的启示，得出企业需要做好以下几个方面工作的结论：深化组织变革，坚定数字化使命；加强数字化建设，重视技术投入；深耕供应链体系，提升供应链效率；建立品牌意识，提高数字化营销能力。     

数字经济协同发展赋能乡村产业振兴

<正>数字经济背景下,乡村产业振兴新机遇持续推进农业数字化转型。我国在持续推进农业转型过程中,依靠数字技术为农业经济的发展带来数字化机遇,诸如中国联通、中国电信、阿里巴巴等企业已经争相布局数字农村建设。中国联通通过释放联通一体效能,聚合运营服务优势,落实创新数字农村建设,积极推进“智慧农业一朵云”、千兆网、万物互联、融合融通发展,形成“联通数村”一站式解决方案和运营服务独特优势。中国电信在明确数字化赋能乡村产业发展的前提下,以视频监控、AI（人工智能）、     

数字化赋能农业全产业链融合的机制与高质量发展路径研究

数字化赋能为农业全产业链提供了新契机、注入了新动能,数字化赋能在农业全产业链中的应用能够节约农业成本、提高农业生产效率、优化农业结构、融合一二三产业和促进农产品质量提升。从数字化赋能农业全产业链融合的内涵出发,结合数字化赋能农业全产业链融合发展面临的现实困境,分析数字化赋能农业全产业链的机制,并对数字化赋能农业全产业链融合高质量发展提出了加快农业产业数字化转型和实现农业生产全过程管控的建议。     

预算管理在投行风控数字化转型中的运用

预算管理作为管理会计的一个重要分支，对企业发展战略的实施有着至关重要的作用，是实现企业稳步健康发展的重要工具，越来越多的证券公司将预算管理作为数字化转型布局的先头部队。本文以A公司为例，对预算管理在证券公司投行风险管理数字化转型中的实践、遇到的问题进行论述，并提出解决方案，希望为证券公司预算管理应用于数字化转型提供有效建议。