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经营者为了短期的账面好看,为了实现任期目标,往往会不顾坏账风险盲目赊销。虽然账面利润增加了,但同时增大了坏账的可能性。此外,当前坏账处理方法也不利于经营者收取旧账,因为收取旧账对本期的经营利润影响不大,相反,追收旧账除了难度大外,还耗人、耗力、耗财,减少当期的账面利润,吃力而不讨好。 相似文献
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出口退税新机制的运行帮助外贸企业卸去了"旧账"的重压。然而,随着而来的,是新政对地方财政形成的考验将在今年下半年显现,同时还将对出口造成负面效应。南海畜产进出口有限公司副总经理 相似文献
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方茗 《环球市场信息导报》2003,(21):18-18
所谓信用,说白了就是借款还钱的可靠程度。生活在美国这个信用社会里,就不得不为自己的信用操心。有次申请房屋货款时,经纪人告诉我们:“你们有一笔旧账没有付,所以信用评分不够高。” 相似文献
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供电企业实施任中经济责任的审计制度,能够有效的避免"新官不理旧账"、审计任务与审计资源不相符的现象,从而将监督关口前移,使得对于领导干部的监督管理工作,由事后监督,转变为事中监督,防患于未然,保证了领导干部的廉政,较好的发挥了审计的预警作用。 相似文献
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正地方财政:流动性危局出现中国地方一级政府的财政体系,正面临1998年亚洲金融危机波及中国大陆以来最紧张的时刻。一位西部省会城投公司的财务人士向媒体介绍,从去年整改开始,像以往一样通过向银行借新账还旧账几乎不可能。只有新项目才能获得新贷款,但是对于旧账,惟一的办法,只有通过信托公司筹资还。 相似文献
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清理旧账、高价用人、密集拍剧、大量圈地,影视业正在上演一出跑步上市、圈资套钱的大戏。而高军的办公室恰恰是这场大戏拍摄场景的浓缩版。 相似文献
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为了正确区分和执行经费核算年度,反映不同年度的经费活动情况,年度终了,各基层单位要对本年度的账目进行全面清理,把本年度应处理的业务在旧账上处理完毕,结平旧账。然后根据本单位的情况建立新账,使新年度发生的经济业务在新账上反映,并将旧年度各项经费结余或超支转入新账。进行一次系统的全面的清理,就为完整、正确、及时地编制财政决算做好了准备,也为更好地设计下一年度的预算创造了有利条件。因此,认其做好年终财务会计事项的清理,有着十分重要的意义。基层中队在年度终了(12月份账务处理完毕),司务长对整个年度的账目、资产、收支进行全面的清查与处理。清理的目的,是为了正确区分和执行核算年度,使本年度发生的业务记录在本年度账上,全面、完整地反映整个年度的经费收支活动情况,并为年终账目结转做好准备。年终清理是财务账目结转的关键,通过清理,才能及时地发现和掌握当年财务管理过程中出现的新情况和存在的问题,也便于有的放矢有效应对。年终账目结转分为“结”和“转”两个内容。为了了解某一会计期间单位财务状况和经费使用的总括情况,在每个会计终了必须进行结账,做好编制会计报表的准备工作,将当年度(或者上年度)的所有账目结平,结束旧账;“转”,即将当年度(或者上年度)的结余转入下年度(或者本年度),开始新账,体现财务工作的连续性和准确性。 相似文献
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事业单位应收账款形成原因与管理措施 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款表现形式主要有预借差旅费、职工借用款、基建及修缮预付款、外借资金等。单位应收账款形成的原因主要是有事业单位对国有资产管理缺乏认识、缺乏风险意识;事业单位领导变动频繁,新官不管旧账;财会人员财务管理缺位、一长制的弊端、监督缺位,监督不力等。事业单位进行应收账款管理,应制定完善的信用管控制度、修改支付佣金的付款条件、对应收账款的应收账款分类、对回收加强管理、加大催收力度。 相似文献
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第二次世界大战欧洲战场结束之际,美、苏、英、法军队打进德国柏林。此时,有的军队占据资金财物,有的军队运走机器设备,而美军却奉命把包括研制V-2飞弹的总设计师等在内的一大批科技专家,连同他们的科研资料抢在手中,急忙运回美国,夺得了一份“最珍贵的战利品”。也正是由于二战结束时,美国从德国和其他国家夺得一批优秀科学家,才使美国在核战武器等领域一直保持优势。应当说,美国领导人在这个问题上是具有战略眼光的。当时的钢铁大王卡内基说:“ 将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留我的组织人员,4年之后,我仍是一个钢铁大王”。在他看来,只要有人才就有雄厚的“智力资源”,就可以创造出奇迹。 相似文献
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预算管理作为企业目标管理、计划与控制管理的重要实现途径,始终应当服从于企业战略的要求。关于预算与企业战略的关系,可以从企业制定战略、实施预算管理的过程来分析,一般情况下,企业首先需要明确企业目标,在确定了企业目标的基础上分析企业环境中的各种影响因素及企业自身的条件,制定总体战略、经营单位战略、 相似文献
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关于加强施工企业成本管理的建议 总被引:2,自引:0,他引:2
市场经济是竞争经济,如何降低成本,获取更大的经济效益是企业的核心和最终目标。本文提出了关于施工企业成本管理的几点建议,其内容包括全员管理,全寿命周期管理,综合考虑质量、工期与成本关系,复合型人才的培养,以及责、权、利的统一等。 相似文献
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企业管理是企业发展的永恒主题,任何时候都不能放松。面对目前新形势发展的要求,我们要把企业改革、改制和加强企业管理结合起来,通过加强企业管理,增加经济效益,提高企业的整体素质。1基础管理工作企业的基础管理,是一切管理的出发点,又是归宿点。一般地说,基础管理定位于生产现场,近几年,各种形式的责任制广泛推行,但企业管理却出现“滑坡”现象,原因是一些企业“以包代管、以罚代管”,忽视了企业管理的重要性,出现了“要了市场丢了现场”的不正常现象,还有一个原因是一些企业在采用现代管理方法、手段时的盲目性、赶时髦… 相似文献
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旅游企业的人本主义管理王永忠(杭州大学旅游管理学院)一、人本主义管理概述任何经济学和管理学都离不开对人的假设,因为这些学科归根结底还是在研究人所从事的经济活动。在古典经济学中人被抽象成了劳动力,同资本、土地一起被视为投入生产中的三要素之一,并获得其相... 相似文献
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管理会计是为企业财务管理进行科学指导,以优化方案设计,实施科学计量与相关系统的升级更新,促进企业战略管理、资源整合与内部激励制度管理的不断健全,确保企业经济效益最大化而实施的管理活动。基于此,本文通过对商业管理企业引入管理会计的重要性进行系统梳理,明确公司在管理中存在的主要问题,提出了针对性的改进策略,希望能为相关企业同类问题的解决提供有效借鉴。 相似文献