对企业内部控制相关问题的探讨

作为企业受托者实现其经营管理目标,内部控制制度在企业内部管理系统中具有举足轻重的作用。有效的企业内部控制能够保护企业资产的安全、完整与有效运用,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。然而就我国目前企业内部控制的现状来看,存在着很多隐性问题,妨碍了企业内部控制目标的实现。本文对我国企业财务内部控制中所存在的诸多问题,提出了一些行针对性的建议。     

对企业内部控制相关问题的探讨

作为企业受托者实现其经营管理目标,内部控制制度在企业内部管理系统中具有举足轻重的作用.有效的企业内部控制能够保护企业资产的安全、完整与有效运用,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平.然而就我国目前企业内部控制的现状来看,存在着很多隐性问题,妨碍了企业内部控制目标的实现.本文对我国企业财务内部控制中所存在的诸多问题,提出了一些行针对性的建议.     

内部审计风险分析及应对

内部审计作为确保受托经济责任有效履行的手段,在市场竞争日益激烈和企业业务日趋复杂的今天,越来越受重视。对内部审计期望的提高和企业经营环境变化使得内部审计的责任和审计风险也随之加大。本文旨在通过对内部审计风险及其成因进行分析,探讨控制内部审计风险的策略。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国经济迅速发展,伴随着多样化的经济体系,市场竞争也越来越激烈,那么,加强财务成本的内部控制是保障企业在日益激烈的市场竞争中继续生存和发展的重要手段。但是,从目前情况看,企业财务成本的内部控制还存在许多问题,势必将阻碍企业发展的脚步。于是,本章对财务成本内部控制存在的问题进行阐述,并且探讨出相应的措施,进而使企业成本得到有效的降低,同时以此作为企业的工作重点。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

企业内部控制存在的问题及对策探讨

随着我国经济社会的不断发展,企业内部控制对企业的发展越来越重要,尤其在激烈竞争的市场环境下,需要遵循发展的原则,本文将结合目前的现状,系统分析我国企业内部控制出现的问题,并提出几点科学进行企业内部控制的对策,希望可以让企业在内部控制过程中可以少走点弯路,为维护企业的安全与稳定提供一些参考.     

论建立事业单位内部控制规范体系的构想

<正>一、建立事业单位内部控制规范体系的条件(一)我国事业单位内部架构及业务活动类似于企业1.事业单位业务管理活动类似于企业受托经营管理活动财政部联合其他部委制定并实施企业内部控制规范的原因之一,就在     

论企业内部控制和风险管理

自改革开放以来我国的经济进入了快速发展的时期,市场竞争也变得越来越激烈,企业如果想要在激烈的市场竞争中确立自己的竞争地位,就需要将自身的资本得到不断的扩充和完善,进而扩大企业的规模,提高企业的利润,而想要达到这些目的就需要不断地完善和升级自身内部的管理机制,尽可能地降低运营风险,为企业的发展提供保障,而在降低运营风险的过程当中不可避免地会涉及内部控制和风险管理两方面的内容,有效的内部控制和风险管理可以为企业的发展提供保障。为此本文也就企业内部控制和风险管理两方面内容进行研究,分析了现阶段在企业内部控制和风险管理上存在的问题,并探讨相对应的解决策略,希望为企业的发展提供帮助。     

浅谈企业内部控制存在的问题与完善对策

随着市场经济不断发展,我国企业拥有巨大发展机会同时,也面临着激烈的竞争环境,要想立足不败之地,企业需要具有完善的内部控制机制,可我国很多企业存在内部控制薄弱问题,不能良好控制企业风险,采取一定对策去完善企业的内部控制,可有效提高企业生存发展能力及竞争能力.     

企业加强内部控制建设研究

自改革开放以来,随着我国经济的高速发展,企业也在发展壮大。企业在我国经济发展中是坚定力量,但是企业的内部控制存在一定的问题。要完善企业的内部控制建设,不仅仅可以提升企业的管理能力,还能帮助企业规避各类风险,使得企业在激烈的竞争中获得一席之地。本文分析企业内部控制存在的主要问题,并结合问题,提出有效的对策。     

企业会计的财务管理与内部控制研究

我国经济的快速发展,以及市场竞争日益激烈,因此企业想要实现长远发展,必须要加强会计财务管理工作以及优化内部控制。但是,目前我国大部分企业中财务管理以及内部控制工作有很多弊端,不利于企业在日益激烈的市场中保持稳步发展。基于此,本文首先分析了企业会计的财务管理以及内部控制论述,接着阐述了目前我国企业会计的财务管理以及内部控制的现状,最后研究健全企业会计财务管理和内部控制工作的具体策略,仅供参考。     

浅析广播电视行业内部控制的现状与对策

在我国市场经济的不断发展和"媒体融合"的背景下,我国广播电视行业的发展面临激烈的市场竞争风险。探索科学的内部控制管理方法、完善的内部控制制度已经成为广播电视行业在激烈竞争的市场环境中生存、发展的基本前提。本文将以我国广播电视行业为例,分析内部控制的现状与存在的问题,并深入剖析解决其问题的有效对策。     

试论企业内部控制制度存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也日益激烈。实施企业内控制度建设,成为企业中公认的实现自身稳健发展的一种有效方式。然而当前很多企业的内部控制制度存在一定的问题,从而导致内部控制实施不能达到理想效果。因此,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强企业的内部控制制度建设显得尤为重要。本文就从企业内部控制制度存在的问题、企业内部控制制度中问题产生的原因以及完善企业内部控制制度的对策对该问题进行了分析和探讨。     

企业内部控制的有效性及其评价方法探析

近年来,随着我国的经济飞速发展和科技的进步,企业也面临很多发展问题,市场竞争也越来越激烈,要让企业能在如此激烈的竞争中争得一席之地,就要做好企业内部控制管理工作,进行该项工作时还要保证工作质量,让控制行之有效。对企业实施有效的内部控制,能够使企业稳定健康地发展,也能让企业更高效地实现自己的战略目标,采取有针对性的措施,这将直接影响企业的综合效益,决定了企业在市场中的地位。本文对企业内部控制的评价方法进行深入分析和探讨,然后就如何提高其有效性进行研究,提出一些有建设性的意见,希望能为企业发展提供一些参考。     

浅议如何加强和完善企业单位的内部控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业的深化改革,我国企业的市场竞争力变得越来越激烈,如何加强企业内部的控制,减少决策失误,提高企业的市场竞争力,是摆在我国企业面前一个艰巨的任务。本文从分析提出加强对企业的内部控制的必要性出发,提出目前我国企业的内部控制存在的一系列问题,最后再提出解决企业存在的问题的若干对策,切实扫除企业进一步发展中存在的障碍,使我国企业在激烈的竞争中处于优势地位。     

燃气企业内部控制措施探讨

改革开放以来,我国经济得到了快速发展,企业的竞争日益激烈,这给燃气企业提出了新的挑战。因此,燃气企业要想在竞争激烈的市场中生产和发展,必须做好企业内部控制工作,充分认识和重视内部控制在企业管理中的作用,建立完整的内部控制体系,并落实在实际的管理中,提升燃气企业的综合竞争力。为此,本文在通过分析燃气企业实行内部控制的意义,深入探讨有关燃气企业内部控制的措施。     

建筑企业内部控制探究

<正>由于城市建筑速度的加快,建筑业企业的竞争也日益激烈,而企业内部控制的作用也随之越来越重要,在以往的企业管理过程中,管理者对内部控制的关注程度普遍较低,然而企业想要发展,想要追求利润最大化,内部控制是十分有效可行的办法。因此时下越来越多的人开始探寻正确进行企业改制与内部控制的形势和方法,力求将内部控制做到最大程度上帮助企业盈利,推动企业发展,提高企业活力和企业竞争力,建立"责任明确,管理科学,"适合当下经济体制和经济政策的现代化企业管理制度。     

新时期国有企业内部控制实施中的问题及对策

国有企业是我国国民经济发展中的重要支柱,为我国社会主义市场经济建设起到了积极的促进作用。作为新时期和新形势下的国有企业,其内外部环境日益复杂,竞争日益激烈。企业内部控制体系作为经营管理中不可或缺的组成部分,能够有效保障国有企业的正常生产运营。本文将针对在新时期国有企业内部控制实施过程中存在的问题进行探讨与分析,并结合国有企业的现状积极探讨解决内部控制问题的有效对策,旨在为促进我国国有企业的健康、稳定、可持续发展奠定坚实的基础。     

资金管理内部控制的建立及有效实施

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,企业的发展迎来了新的契机,但企业在面对更多发展和机遇的同时,所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断的发展壮大,就必须建立起合理有效的资金管理内部控制体系。资金管理内部控制不仅是企业资金运转安全的保证,还可以对企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

浅议如何加强和完善企业单位的内部控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业的深化改革,我国企业的市场竞争力变得越来越激烈,如何加强企业内部的控制,减少决策失误,提高企业的市场竞争力,是摆在我国企业面前一个艰巨的任务.本文从分析提出加强对企业的内部控制的必要性出发,提出目前我国企业的内部控制存在的一系列问题,最后再提出解决企业存在的问题的若干对策,切实扫除企业进一步发展中存在的障碍,使我国企业在激烈的竞争中处于优势地位.