完全、变动成本法损益计算公式及应用

在企业营业利润计算中，由于变动成本法能够使管理部门更加重视销售，防止盲目生产，克服了完全成本法下容易出现的三种反常现象，使得变动成本法被认为是有利于正确地进行短期决策和加强经营控制的成本计算方法，但在该方法的实际计算，特别是与完全成本法转化的计算及其规律验证中，以往多采用理论和文字公式，在很多方面不便于实践应用和实证分析，下面根据变动成本法和完全成本法下各自损益计算特点，探讨完全成本法和变动成本法下损益计算中的数学关系。     

变动成本法在企业营业损益方面的应用

变动成本法区别于传统的完全成本法，是适用于企业面向未来，加强企业内部管理而产生的。由于它能够提供科学反映成本与业务量之间、利润与销售量之间有关量的变化规律的信息，因而有助于加强成本管理，强化管理会计预测、决策、规划、控制和业绩考核等职能。因此，我们要掌握和运用好这一方法，向管理科学化迈进，向管理要效益。     

变动成本法和完全成本法税前利润差异分析

变动成本法与完全成本法是管理会计中的两种成本核算方法,这两种方法由于对成本的核算标准不同,在产品成本、存货计价、税前利润等方面都存在差异。本文就变动成本法与完全成本法进行了比较,对其税前利润差异以理论和实务进行了分析,得出了两种方法税前利润差异的变动规律。以期在企业内部管理中发挥作用。     

完全成本法与变动成本法在鹏泰水利制管厂中的应用

在现在的市场经济社会里，企业对于产品成本的计算，一般都有两种方法，一种是完全成本法，一种是变动成本法。但企业在实际应用时，有的企业实行单一制，有的企业实行双轨制。这两种计算方法会造成会计人员计算出来的产品成本有的不符合企业经营管理的需要．有的不能满足企业对外报告的需要，有的则不符合成本效益原则。为了改善这一状况，应建立一个统一的威本计算方法将完全成本法和变动成本法结合起来使用。本文以鹏泰水利制管厂为例。探讨了完全成本法和变动成本法的结合应用。     

变动成本法在企业经营管理中的应用

变动成本法作为管理会计的一个组成部分,在七十年代末到八十年代初已被引进我国,但是,长期以来它仍以理论的形式停留在书本上,在企业经营管理上应用很少,大多数企业受计划体制的影响依然实行全部成本法进行成本管理.随着改革开放及市场经济体制的建立,全部成本法管理在日益激烈的市场竞争中显得愈来愈不适应,而变动成本法管理在企业管理中的推广和应用逐渐受到重视.     

固定性制造费用应该递延

我国一些管理会计教科书上,在吸收一些发达资本主义国家先进管理方法的基础上,论证了变动成本法便于企业管理者进行内部管理与控制。固定性制造费用应该在当期的销售收入中全额扣减,不应计入成本随产品的转移而递延。固定性制造费用应否递延的问题,关系到采用完全成本法,还是采用变动成本法的问题。完全成本法和变动成本法,最根本的一点区别。     

浅谈企业长期股权投资后续计量

现阶段,完全成本法与变动成本法是我国会计在成本核算上的主要方法,其中,变动成本法在企业管理中被广泛应用。但随着《企业会计准则第2号——长期股权投资》的颁布与实施,现代企业财务期权投资核算方式与范围也发生了相应变化,文章结合实际情况,谈谈企业长期股权投资后续计量问题。     

两种不同成本计算法结合运用的探讨

几十年来,完全成本计算法一直是我国工业成本会计处理的唯一方法。然而,早在三十年代,美国会计学家就提出了变动成本计算法,并对这一方法作了较明确的论述,第二次世界大战后,随着资本主义经济矛盾的目益尖锐,市场竞争日趋激化,企业的管理当局需求会计提供更广泛,更有用的信息,以便加强对经济活动的事前控制与日常控制。于是变动成本计算法就不胫而走,成为现代管理会计学科中的基本内容之一。目前美国企业一般对内实行变动成本法,对外实行完全成本法。     

变动成本法的应用研究

与传统的完全成本法相比,变动成本法更能真实地反映产品盈利情况,为企业进行短期经营决策提供更相关的资料信息,能更好地落实"以销定产"的思想.有条件的企业可采用变动成本法并结合作业成本法进行日常核算,以满足企业内部的管理需要;编制报表时,采用一定的方法再将其调整为完全成本法下的营业利润和存货成本.文章结合实例分析了变动成本法在实际应用中有一定的合理性和可行性,但如何正确进行成本性态分析成为其科学应用的关键和难点.     

试析完全成本法的改进

本文阐述了完全成本法的优缺点,通过举例分析,提出了相关改进方法.要根据企业实际,适时选择目标成本法;改进间接成本的分配;与变动成本法相配合使用;与企业战略成本管理相结合,实施成本控制.     

企业成本管理中的项目成本核算

成本控制是现代企业管理的重要方面，也是管理会计中的重要内容，因为企业产品成本的高低直接影响到企业的盈利水平和竞争能力，因此，任何一个企业都应对其实行有效控制。几年来，我们根据企业实际，结合实际成本法与标准成本法，尝试了实行项目成本核算，存企业成本管理中收到了较好的效果。     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价，最终从企业收入中得到补偿。成本管理是企业管理的一个重要方面，成本能够为企业提供准确的会计信息资料，有利于企业各项改革措施协调一致。而与传统成本法相比，作业成本法适应“小批量、多品种”的现代化柔性生产方式成本核算要求，解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。     

变动成本法的应用前景

虽然变动成本法有不可忽视的局限性,但是为使企业在愈演愈烈的竞争中处于不败之地,变动成本法无疑可以成为掌握主动权的重要法宝.     

全部成本法下的本量利分析

本量利分析管理会计的重要内容,任何管理会计的教科书都将本量利分析作为基方法列于教材体系之首。在实际工作中,本量利分析被广泛运用于预测目标利润,拟订产品价格、确定生产规模、控制费用预算等方面。然而,目前教科书中论及的本量利分析基本上都足和变动成本法相结合的。从决策的角度来看,变动成本法有其合理性,但无论是国内还是国外实务工作中,通行的仍然是全部成本法,所以。     

浅议目标成本法在施工企业中的应用

成本管控是每个企业都重视的管理课题,施工企业原来粗放式的成本管理已经不能适应目前的竞争形势,而目标成本法在其他行业的成功运用,给施工企业的成本管理带来了一定的机遇,越来越多的施工企业将目标成本法应用于实践中。文章根据目标成本法的特点分析探讨施工企业应用目标成本法过程中的对目标成本管理方法的理解不够深刻,以及施工企业的成本管理制度不完善等问题,通过分析列举影响施工企业成功应用目标成本法的主要因素,包括影响企业发展的外部因素和内部因素,提出了施工企业恰当使用目标成本法的建议和对策。就目标成本法如何在施工企业中的应用进行探讨,简要描述了目标成本法如何以市场为导向,关注微观和宏观的市场变动对企业成本的事前控制,通过目标成本的分解与落实描述,阐述事中控制的过程,如何执行目标成本、考核目标执行情况的事后控制。目标成本法可以跨部门、跨团队、全过程的对成本进行监控,将成本控制提前到了设计阶段,这种前瞻性的成本管理办法有效的提高了施工企业的成本控制,切实提高施工企业的经济效益,从而抓住机遇,实现企业的良好发展。     

变动成本法与作业成本法的比较——兼论企业经营管理对成本信息的要求

一、变动成本计算法的特点变动成本计算法,是按照产品成本性态即成本总额与产量及业务量之间的依存关系,将全部成本分解为固定成本和变动成本,在计算产品成本时,只包括产品生产过程直接消耗的直接材料直接人工和变动制造费用,而所有固定成本均作为期间费用在发生的当期全额从当期收入中扣除。二、变动成本计算法的优点及其在企业经营管理中的应用与完全成本法相比,变动成本计算法具有以下几个方面的优势:(一)能够提供各种有益的会计信息,有利于正确地进行短期决策和加强经营控制     

刍议制造企业中作业成本法的运用

制造企业所沿用的传统成本管理手段和方法在飞速发展的市场经济奈件下,已经不能适应当前制造企业的成本管理要求,对制造企业的成本管理带来了诸多不便。作业成本法的应运而生将能更好地为企业决策提供支持。本文将对作业成本法在制造企业的运用进行探讨,并提出我国制造企业运用作业成本法所存在的问题以及对作业成本法成本管理方法提出相应方面的建议。     

作业成本法在石油行业的应用分析

作业成本法对于企业管理水平及竞争力的提升具有极为关键的作用，有利于企业经济效益的实现。进行作业成本法应用的企业不仅仅有制造业，而且商业、交通运输业、金融业和公共事业等行业都进行了相应的应用。在此基础上，我国也加大了对作业成本法研究的力度，而且在各个行业中也取得了相应的研究成果。我国石油行业与其他行业存在着较为明显的区别，其行业生产产品的过程具有特殊性，所以在石油行业中对于作业成本法的应用并没有得到普及，在相关的研究方面更多的则也是以案例研究为重。文中从作业成本法基本内容入手，对作业成本法实际应用进行了分析，并进一步对石油企业实施作业成本管理的意义进行了具体的阐述。     

变动成本法和制造成本法在成本管理中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法，是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法，是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同，在实际工作中应如何应用呢？     

论管理会计与财务会计

管理会计和财务会计是现代会计的两大分支。二者目标不同，目标之间还存在着冲突；所用的方法不同，且互补性差。但随着会计信息化的发展与企业经营的实际需要，管理会计与财务会计之间也出现融合的需要与趋势。为此，可以在财务会计中引入变动成本法，或者通过实施以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度，将管理会计与财务会计结合起来。