战略营销：中国企业突破“增长困境”之途径

从联想的兴盛到娃哈哈的徘徊，再到国美的反省。这一切都告诉我们。中国最优秀的一批公司已经来到了一个关口。在这样一个关口，如果要用一句话。来描述未来10年中国企业营销的使命，我们奉献给大家的是：通过尊重客户价值走向战略营销，培养核心能力开创真正的中国时代!     

中国式营销潜规则

思想决定存在，意识决定眼界。 在中国做营销同样如此。如果我们仅用营销的眼光去看市场，也许只能看到营销；如果换一个角度，从中国文化的角度、从中国人性格的角度、从中国历史的角度来看营销，也许我们会看到另一个不同的营销世界．会找到不同的营销方法，甚至会创造不同的营销奇迹。     

成功的“赢”销

一个产品营销的成功不仅要品质优良而且要有一个好名称。品牌营销是从命名开始的。但据我们所知．中国的大部分企业不重视产品命名，长城、熊猫、菊花……一大堆，缺乏个性．不易传播，没有人性．缺少形象．缺乏沟通。     

寻找华商之魂

一位中国学者在研究美国一家企业的“双赢战略”和“共生理论”时，那位美国老板说．我们的“双赢战略”和“共生理论”的全部原理，都来自你们中国的《论语》，其核心思想是“和为贵”；还有一位中国企业家到日本企业去学习”营销战术”时，那位日本企业的董事长拿出一本《孙子兵法》说，我们的”营销战术”全在你们中国的这本书里。由此，研究”中国传统文化与现代企业”．已成为一个世界性的课题。北京大学经济学院教授郑学益应该算是最早研究这个课题的开拓者之一。     

中国式营销潜规则

思想决定存在，意识决定眼界。 在中国做营销同样如此。如果我们仅用营销的眼光去看市场，也许只能看到营销；如果换一个角度，从中国文化的角度、从中国人性格的角度、从中国历史的角度来看营销，也许我们会看到另一个不同的营销世界，会找到不同的营销方法，甚至会创造不同的营销奇迹。     

夏华悲歌

中国彩电业又到了“生死”关口。继2006年巨亏5．23亿元后，2007年上半年厦华再次折损1．77亿元人民币。     

21世纪中小企业营销的中心

改革开放以来，经济乖社会生活的变化，形成了最重要的一个特点是买方市场，企业利润减少；价值补偿的许多产品实现产品过剩，企业很难改变，特别是中小企业。营销面临着严重的d6fis．depuis90年代，中国经济已经发生了显著的变化。中国经济的稳定增长的中国，越来越多的产品，尤其是供给和需求的工业产品，生产过剩consid6rable．1a大多行业转变，从卖方市场转向买方的march6．apr6s中国加入WTO，世界市场对我们的爱和march6．de，企业在全球开展的资源，市场，竞争，人员，资金和其他元素越来越多的竞争过程中，企业的市场，我们必须加强营销，创新，找到自己的发展战略。创新是进步的灵魂，一个国家，它是一个国家的繁荣，也是一个政党生命力的源泉。营销创新是根据变化的市场环境，结合资源条件和自己的实力和企业的过程搜索营销要素的一个方面或一系列innovations．dans方法、需求不一定是创造发明，只要他们能适应环境，消费者的心理，不违反法律，法规和方便，可接受的企业营销创新是成功的买方市场的形成使中小企业面临严峻的挑战。     

洞悉糖酒类产品的网络营销之道——访网易公司销售副总裁江志强

糖酒类产品涵盖了酒类、饮料、乳品、糖果、休闲食品等诸多的产业门类，是社会商品流通和媒体广告传播的重要组成部分，也是时代发展和人们生活变迁的重要见汪。从1996到2006的十年间，中国大市场、大流通的局面逐渐形成，消费者需求和媒体格局不断推陈出新，糖酒企业的品牌营销也不知不觉到了突破的关口。     

爱国者：定位时尚人群大打“情感”、“体育”牌

今年爱国者的营销攻势相当犀利，把“情感营销”，“体育营销”运用到极至。年初，爱国者月光宝盒MP3的情感营销路线赢得了中国时尚一族的喜爱．其“送给最爱的人”、“恒久之爱“，“爱你一万年”等推广在国内广为流行，其MP3蝉联中国市场销量冠军：其数码相机也打起了“支持国货”民族牌．制造出中国第一款800万像素数码相机，获得市场的广泛认可。进入10月份．爱国者牵手F1赛事开展“体育营销”．将营销攻势开展到更多领域。     

加强市场的分析与预测 实现农机营销的理性化

从感性化营销到理性化营肖是农机营销的一场革命，随着中国农机市场的日益扩大与成熟，竞争也就必然更加激烈，如果我们的营销只停留在的价格战的屋面上，只停留感性的层面上，那么在这个庞大的市场面前最终只有被淘汰出局。沈铨副总经理这篇文章比较全面地分析了影响中国农机市场走势的十大因素，这对我们理性地看待中国农机市场提供了一个框架性的东西，值得一读。     

中国式营销潜规则

思想决定存在，意识决定眼界。在中国做营销同样如此。 如果我们仅用营销的眼光去看市场，也许只能看到营销，如果换一个角度，从中国文化的角度、从中国人性格的角度、从中国历史的角度来看营销，也许会看到另一个不同的营销世界，会找到不同的营销方法，甚至会创造不同的营销奇迹。     

适应市场，积极变化

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 九易的历史 九易是在1995年成立的．到现在2005年应该有10年了．在这10年里，九易也几经风波和转折，成就今天的规模。刚开始成立的时候，公司自身的品牌、营销、传播、管理能力相对来说比较低．主要是做一些中小型企业的品牌代理．也拍一些电视广告片。我们合作的第一个企业是大峡谷蒸馏水．到现在它还在广州占有一定的市场。当时大峡谷刚刚成立，我们也是刚成立．大家的起点比较接近的，     

晒作品

移动思维——@群邑邑智中国首席执行官张垒． 对广告主而言．移动营销最重要的不是仅仅把广告预算转移到移动端上．而是把移动广告整合进更大的品牌营销全景系统中来。具体到执行层面．营销者创造一个有效的移动营销活动不只是设计一个标准格式的植入式移动广告这么简单．关键还在于“移动的思维”。     

寻找自己的城市品牌——中国著名营销大师陈放专访

中国城市营销“病”得不轻 记者：陈放先生，中国城市营销的现状怎样？陈放：城市营销在我们国家才刚刚被提上议程，而在美国，营销专家科特勒早就写了一本《国家营销》的书，专门讲述了社会营销的一整套理念。现在我们很多地方的领导还不太了解这门科学。他们没有学过或者说也没有时间去学这门科学．他们对于什么是城市营销，如何打造城市名片，如何进行城市产业的职动．心中都没有明确的概念。     

李季：文化创意，助力营销

前瞻观点：营销的核心是创意，中国作为一个国家需要营销，我们的民族文化需要营销。在文化创意产业开始勃兴的2008年，创意为营销提供了强大的助推力。文化塑造中国的灵魂。创意打造中国的个性，产业强大中国的实力。     

新浪搭建中网平台网动品牌营销

随着奥运的临近．体育营销的理念正在被越来越多的人所接受，同时也有众多的中国企业正在或者试图加入到体育营销当中。但是，体育营销并不是一项简单的工作．它涉及到体育赛事从举办到传播的方方面面，也涉及到企业自身与体育赛事的关联度和营销者的思考角度。[第一段]     

夕阳美：会议营销——保健品行业的主战场

从1987年中国第一个保健品蜂王浆面市以来到今天．保健品行业已经走过了近20个年头。在这20年里．很多的保健品企业淡出了，但仍有大批优秀的企业不断涌现，他们并没有用铺天盖地的广告来塑造品牌。而是选择了一种“体验式服务营销”的模式，迅速地占领了市场．这种营销模式就是会议营销。会议营销指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。北京夕阳美就在会议营销上找到了产品实现利润最大化的舞台。     

叶氏流——读叶茂中新作《叶茂中策划·做卷》

叶茂中见证了中国广告业的发展，他本身也在进化着。观点运营商——菲利浦·科特勒．阿尔·里斯，舒尔茨，麦克卢汉，这些观点供应商的观点到了叶茂中手中，变成了他在中国营销与传播的实战与实践。从组合营销到整合营销，纵向营销到横向营销，观点运营商的定位让叶茂中获得了巨大的成功。     

产品型营销与市场型营销

巨人在现今的中国网络游戏市场上绝对是异类，目前的网络游戏运营商基本上走的都是产品型营销．即产品决定用户，用户决定营销方式。而巨人则彻底颠覆了这个传统，先确定核心用户，根据核心用户的特点制定出营销方案．最后制作出一款壳全符合既定营销方案的游戏，我们暂且将这你之为市场型营销。以下我们从三方面来分析市场型营销给巨人带来的影响：     

制约企业营销的五大瓶颈

中国式的营销曾经推动了中国企业20多年的创新发展，拯救过很多企业于危难之际．很多企业因为到位．及时、适时的营销战术在特定的时代．特定的区域市场获得了特定的成功。但是．我们也不得不承认．减值或过度营销已成为时下很多企业的精神麻醉剂——依靠价格战寻求突围、过分依赖广告与概念炒作而企图一鸣惊人．中国企业的营销普遍遭遇瓶颈．企业发展创新受到严重制约。