基于资产重组的行业性企业主辅分离研究

国有资产重组对于国民经济高速稳定运行具有重要意义。国有资产重组的主要任务之一就是实现企业的主辅分离,优化企业的资产结构。本文以资产重组与资本结构优化为出发点,对行业性企业主辅分离的界定与涵义、运作的基本问题、主要途径、人员分流、分离前景等方面进行了深入研究。其研究结果对贯彻中央提出的“归属清晰,权责明确,保护严格,流转顺畅”的深化改革的目标具有重要现实意义。提出的突出做强主业,分离搞活辅业,妥善分离人员等举措对行业性企业改制重组具有实用价值。     

关于企业主辅分离面临问题的成因及对策

国有大中型企业的主辅分离、改制分流是一项十分复杂的系统工程。本文建议用资产重组的方式，将省管企业的“非主业”企业进行合并，以解决当前主辅分离中遇到的问题。     

试论铁路多元企业的资产重组和改制

铁路多元企业资产是铁路国有资产的重要组成部分。铁路多元企业的资产重组是铁路“跨越式”发展、实行“主辅分离、辅业改制”的重要一步。铁路多元资产重组搞得好不好，不仅关系到铁路“主辅分离、辅业改制”工作能否顺利进行，而且关系到铁路整体水平和实力。近些年来，铁路多元企业取得了巨大成     

建企业文化 树“多经”形象

<正> 按照铁道部、局、分局关于铁路辅业资产重组的安排意见,到2005年底完成辅业资产重组任务,其标志是站段不再主办和托管多经企业。站段多经企业从产生发展至今,基本上走的是一条主辅一体化的路子,其管理思想、管理方式同运输主业运行轨迹大体一致,多经企业依附运输主业,很少有自己特色的企业文化。没有文化的企业就没有灵魂,没有灵魂的企业就没有品位,没有品位的企业就失去了竞争力,因此,尽快做好企业文化建设,塑造企业灵魂,提高企业品位,提升竞争力乃是多经企业资产重组后生存与发展的关键所在。一、多经企业文化建设的必要性多经企业资产重组后将进一步走上市场,建立优秀的企业文化,是提升多经企业竞争力的必然要求。     

主辅分离兴企富民

国有企业的主辅分离、辅业改制,是我国社会主义计划经济体制向市场经济体制转变过程中,企业为适应现代经济规律、按照社会主义市场经济的竞争规则进行的一种企业体制的转变,它是我国整体经济改革的组成部分,也是国有企业融入世界经济、提高市场竞争力的客观需要。这与过去一些行业或企业在经济运行不良和经营不善的条件下被迫下岗分流不同,而是兴企富民的重大举措。     

铁路主辅分离辅业改制后几个关系的思考

目前在国有大中型企业进行的主辅分离辅业改制，是我国经济体制改革的重要举措，是国有大中型企业摆脱计划经济羁绊，通过建立现代企业制度，融入市场经济轨道的必由之路。铁路运输企业作为国有特大型垄断行业，无论从实现跨越式发展的目标出发．还是从整个国家经济体制改革的需要来看，铁路必须进行主辅分离和辅业改制工作。纵观铁路主辅分离辅业改制的现实和未     

主辅分离后辅业企业资本运作探讨

在影响企业成长发展的诸多要素中,企业的资本运作策略对企业的发展也起着至关重要的作用,本文对电力辅业单位资本运作现状进行分析和研究,特别指出了现在企业集团主辅分离后辅业单位资本运作的状况及存在的问题,并提出了相关的对策。     

主辅分离后辅业企业资本运作探讨

在影响企业成长发展的诸多要素中,企业的资本运作策略对企业的发展也起着至关重要的作用,本文对电力辅业单位资本运作现状进行分析和研究,特别指出了现在企业集团主辅分离后辅业单位资本运作的状况及存在的问题,并提出了相关的对策。     

浅谈油田企业主辅分离与改制分流

主辅分离、改制分流是国家推进国有企业改革的一项重要措施，鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中，利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产，改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工。中石化集团公司已将主辅分离、改制分流作为下一步改革发展的突破口，要求今后几年内各石油石化企业都要全力推进主辅分离、改制分流工作。     

华谊集团主辅分离改革步入快车道

华谊集团以学习实践活动为动力、以发展企业为已任，积极贯彻落实市国资国企改革发展工作会议精神，紧密围绕早日建成具有国际竞争力的化工企业集团战略目标，在推进主辅分离改革、加快结构调整、促进企业科学发展上迈出了实质性的步伐。     

国有大中型企业主辅分离辅业改制后若干财务问题探讨

国有大中型企业主辅分离辅业改制对于盘活资产、精干主业发挥了重要作用。本文对主辅分离辅业改制后企业的财务会计问题进行了探讨。     

铁路企业实施主辅分离 辅业改制中的税收筹划

实施主辅分离、辅业改制，是深化铁路企业改革的重要举措，是实现铁路跨越式发展目标的必然要求，此项改革大势所趋，势在必行。由于主辅分离辅业改制．企业的性质将发生改变，国家对铁路行业相关的一些税收优惠作为分离出来的辅业单位不再享受；随之又将与主业建立市场化运作关系，由无偿转为有偿，必将对分离出的辅业增加一系列涉税问题。因此，如何运用当前国家关于主辅分离、辅业改制和再就业的税收政     

辅业改制企业中国有股权管理的对策

国有大中型企业实施了主辅分离、辅业改制,目前,在某些企业辅业改制完成后国有股权的管理存在缺位问题,该问题应引起高度重视,国有股权的管理问题是实施主辅分离辅业改制企业急需研究的新课题,也是一个非常紧迫的现实问题.本文就如何对改制企业中国有股权的管理做一探讨.     

主辅分离辅业改制的税费优惠政策

主辅分离、辅业改制分流是国家2002年底出台的政策，至今已运行了四年。为了扶持辅业改制后的企业，国家、地方给予了一些税费优惠政策，这为改制后的企业提高市场竞争力创造了一定条件。本文将结合具体案例对辅业改制分流减免税费政策进行分析。     

对国有企业实施主辅分离辅业改制分流几个问题的思考

主辅分离辅业改制分流安置富余人员，就是实现国有企业的产权多元化和国有资本的有序退出，根本改变过去国有资产单一或一股独大的局面。用国有净资产置换员工国有职工身份，使企业员工真正拥有企业的财产权，使之成为企业的主人。从而调动员工的生产、经营积极性。同时为改制企业构建市场经济要求下的法人治理结构奠定基础。这一切都将对我国国有企业提升市场竞争力。     

试论制造业主辅分离发展生产性服务业的保障机制

当前，应将主辅分离发展服务业放在十分突出的战略位置，高度重视对制造业主辅分离发展生产性服务业的相关保障机制的研究与建构，积极有为，规范有序，促进主辅分离发展生产性服务业工作的持续进行和深入推进。在主辅分离发展生产性服务业的过程中，应注重对以下相关保障机制的研究与建构。     

《关于委托中央企业对部分主辅分离辅业改制项目进行资产评估备案管理的通知》发布

近日,国务院国资委产权局印发了《关于委托中央企业对部分主辅分离辅业改制项目进行资产评估备案管理的通知》,《通知》内容如下:(1)对中央企业经我委批准进行主辅分离辅业改制项目中,按有关规定应报我委备案的中央企业及其子企业的资产评估项目,分限额专项委托中央企业办理相关备案工作。其中,属于国家授权投资机构的中央企业负责办理资产总额账面值在5000万元(不含)以下项目的     

潘岳谈发展大企业集团 强强合作是有效途径

国家国有资产管理局副局长潘岳指出,强强合作是资产重组的重要方式,强强合作式的资产重组是大企业集团发展的有效途径,有利于企业实现资本经营、规模经营,提高我国企业的国际竞争力,促进经济结构的合理调整,有利于国有资产的保值、增值。潘岳说,大企业集团是资产重组的重要主体。在当前的资产重组中,有两点人们的认识越来越统一:一是资产重组必须在较大范围内进行,较小范围内或者单个企业是难以进行的;二是资产重组必须要有一个重组的运作主体。就我国的现状来说,资产重组     

中国石化集团上游存续企业多元化经营战略探讨

1998年,中国石油、石化行业资产重组,中国石化、中国石油两个上下游一体化经营的特大型石油企业集团脱颖而出。2000年,中国石化集团重组改制,进行主辅业务分离,组建了以勘探、开发、炼油、化工、销售等业务为主体的中国石油化工股份有限公司,并先后在香港、纽约和伦敦三地交易所发行上市。中国石化集团上游存续企业是其所属油田剥离勘探、开发业务,     

中小企业资产重组中的财务问题探讨

中小企业资产重组是采用重新组合以及选择资产主体的方式,构建更具有竞争力、与市场经济要求互相符合的资产组织体系。从整体角度出发,中小企业资产重组属于企业经营战略的重要变革,能通过不同的方式以及途径来完成。文章对我国中小企业资产重组的问题进行了分析,并探讨了相关的完善对策。