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截至2012年底,已有16家中资银行在海外设立了1050家分支机构,覆盖49个国家和地区,总资产超过l万亿美元。中资银行在海外的快速发展不仅有力地支持了中国的企业走出去,而且对提高中资银行经营水平,积极参与国际金融,更好地服务中国经济发展有着重要意义。然而中资银行在向海外发展过程中也遇到许多困难,其中因不同文化冲突导致管理上的矛盾较为普遍。因此正确对待和妥善处理文化冲突,对中资银行海外健康发展有重要意义。 相似文献
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随着中国经济实力的不断增强,中资银行国际化问题逐渐受到关注,金融危机的爆发则为中资银行的国际化提供重要机遇。本文首先分析中资银行国际化的现状和背景,在此基础上重点分析中资商业银行国际化的路径,以中国工商银行的实践为例探讨了其海外并购的动因、对价方式及特点等。最后,本文给出了工商银行国际化路径对其他中资银行的有益启示。 相似文献
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一、外资入股中资商业银行可能带来的问题(一)银行控制权问题。外资金融机构入股中资银行,其目的绝非仅仅是取得部分股权、分得部分利润,这些外资金融机构最终都是希望通过入股中资商业银行,实现控制这些商业银行和相应的中国市场份额 相似文献
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对中资银行海外发展的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,中资银行海外发展战略成为我国金融业改革发展的新焦点。这些海外扩张行为对国内商业银行的经营模式和竞争格局产生了深远影响。为了更好地了解中资银行海外发展这一金融现象,本文就其动因、市场准入限制和应对策略展开研究。 相似文献
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中资银行研究海外发展,首先对目的要有清醒认识,也就是为什么要"走出去"。关于银行"走出去"动因的讨论已经非常多,但许多结论都似是而非值得进一步推敲。许多人认为,中资银行"走出去"是因为中国经济高增长时代已结束,银行需要"走出去",到海外分享其他国家经济增长的机会。实际上即便中国经济增长速度降至7%甚至6%,从全球范围来看,速度还是相当快的 相似文献
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即使金融危机冲击着全球金融业,中资银行仍然经受住了考验,在挑战与危机中前行。近一年来,中国工商银行、中国农业银行.中国银行、中国建设银行等大型商业银行结合自身的发展特点,积极调整实施海外战略,开拓海外市场,设立海外分支机构,不断以尝试者和开拓者的身份融入到国际金融市场中,努力提高其市场竞争力,塑造自身品牌,开拓出海外业务的一片新天地。 相似文献
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走国际化道路已成为中资商业银行的战略重点之一。为适应全球经济、金融一体化,立足国内外两个市场,中资商业银行必须要拥有一批具备国际营销能力、国际人力资源开发能力和国际研发能力的国际化人才,而只有通过批量的专业培训提高国际化人才的保有度,才能保障中资商业银行走国际化道路的通畅和高水准,才能实现机构网络、业务结构以及经营管理水平的国际化。本文深入分析了国际化战略背景下中资银行所需要人才的特质以及人才培养的路径,并探讨了中资商业银行国际化人才培养的具体措施。 相似文献