浅谈仓库管理和物资管理会计协调

物资管理主要分三个环节:物资采购管理环节;物资使用管理环节;物资储备管理环节。在物资管理中,这三个环节都各自起着应有的、十分重要的作用。所以,仓库管理和物资管理会计之间的协调工作应从这三个环节入手,建立起一套可行的审查、监督和物资控制制度,并在实际中充分加以应用。本文主要针对两者间协调的原因、目标、措施以及各个流程细节中应该注意的问题加以分析,希望能对物资管理工作起到一些积极作用。     

国有企业物资采购价格管理研究

物资采购是国有企业管理中的重要内容,在物资采购中最重要的内容是合理控制采购价格和质量,有效控制物资采购成本。在市场经济发展环境下,国有企业面临着转型,对成本控制意识要求更高,需要做好对物资采购价格的管理。基于此,主要对国有企业物资采购价格管理的意义、原则进行分析,探究物资采购价格管理的影响因素和存在的问题,并提出国有企业物资采购价格管理策略。     

谈加强对大堆物资验收管理的必要性

大堆物资验收管理是物资管理工作的重点和难点,本文通过作者在实际工作中发现的问题,分析了大堆物资管理的必要性,并提出了相应的改进措施。     

加强医院库存物资管理的思考

通过阐述医院库存物资管理的重要性和在实际工作中存在的问题，本文对加强医院库存物资管理的对策进行探讨，认为在库存物资管理过程中，需要强化医院物资分类管理、领用和盘点制度的建设，并应大力加强医院信息化建设，对科学管理医院库存物资，降低医疗成本，具有借鉴意义。     

浅谈物资计划管理

物资管理在企业的运营中占据重要位置,是生产开展的前提,而物资计划更是物资管理活动的基础。而且科学的物资计划管理有助于帮助企业降低成本,增加利润。文章首先介绍物资计划管理工作的重要性,然后以事例分析某厂的物资计划管理存在的问题,并规划了具体的改进措施。     

关于国际EPC工程中采办环节中的供应商风险管理

在国际EPC工程管理过程中,物资采办管理起着至关重要的作用.而物资采办管理过程中的供应商管理更是重中之重.本文结合管道局各海外工程在物资采办管理过程中出现的问题,对供应商的风险管理进行了深入的分析,并提出了部分管理措施上的建议.     

地勘单位物资管理思考

市场经济的发展，对地勘单位物资管理提出了新的要求。本文就目前地勘单位物资管理中存在的问题进行了分析研究，并提出了相应解决办法，促进物资管理与单位和谐发展同步。     

关于国际EPC工程中采办环节中的供应商风险管理

在国际EPC工程管理过程中，物资采办管理起着至关重要的作用。而物资采办管理过程中的供应商管理更是重中之重。本文结合管道局各海外工程在物资采办管理过程中出现的问题，对供应商的风险管理进行了深入的分析，并提出了部分管理措施上的建议。     

医院后勤物资配送服务流程信息化管理应用

文章对医院后勤物资配送服务流程信息化管理的重要性内涵进行了表述,分析了物资信息化管理网络安全问题,并着重介绍了物资信息化管理的实际应用,总结了物资信息化管理对提升后勤物资管理品质所带来的明显成效。     

论述物资管理工作要点及作用

文章主要介绍了物资管理的概念及工作重要性。对当前物资管理存在的问题进行了分析。并有效提出了加强企业物资管理工作,实现物资管理对企业成本的控制作用,并利用信息化手段实现科学管理。     

如何加强电力物资管理提高企业经济效益

电力系统的生产过程中,电力物资管理具有重要的意义,特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节,做好各个环节的管理中工作,有利于提高电力企业的经济效益,促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施,包括采购环节的电力物资管理,验收环节的电力物资管理,仓库保管环节的电力物资管理,企业物资管理信息化建设,旨在加强电力物资管理,提高企业经济效益。     

铁路基层站段降低物资采购成本的主要措施

铁路企业年均消耗的物资成本在其总支出中占较高份额,能否实现铁路物资的优质、高效利用,这是节约开支、创造经济效益的首要举措.基于此,重视发挥基层站段的物资管理职能,完善相应的物资管理机制,并有效控制好物资采购的各个环节,对于降低采购成本有重要的现实意义.文章简要剖析铁路基层站段物资采购成本的管理现状,并就如何降低物资采购成本,提出一系列措施.     

试论现代管理技术在铁路建筑企业物资管理中的运用

市场经济发展,对企业物资管理提出新要求。文章对目前企业物资管理现状进行了具体分析,提出了目前企业物资管理存在的普遍问题。引入价值链管理、信息化管理、流程再造理论,与物资管理现状相结合。对企业物资管理存在问题进行分析并详细阐述了解决问题的思路和方法。     

电力企业物资管理中实现集约化管理的理念和方法

在我国电力企业管理中,传统的物资管理效率极低,并随着市场化经济的不断深化对电力企业的可持续发展造成了严重影响,因此必须实施改革措施,提高其管理效率。集约化管理是市场经济发展规律的要求,作为我国电网公司物资管理的核心内涵,为我国电力企业的管理改革指明了方向。本文探讨了电力企业物资管理中实现集约化管理的方法与理念,以期有所贡献。     

现代化信息技术在企业物资管理中的应用分析

随着信息技术的不断进步和发展,为了提高企业物质管理水平,不断的降低其成本,企业物质管理部门的相关人员,应该重视企业物资管理信息化的实现,将现代信息技术更好的运用到物质管理中去。本文主要对企业物资管理中现代信息技术应用必要性进行了分析,并对其应用进行了探讨,希望能够提高企业的物资管理信息化水平。     

论火电厂物资管理中常见问题及对策

在改革开放的潮流中,火电厂的物资管理过程与火电厂的整个生产过程息息相关。要使企业能够稳定发展,就必须加强企业的内部管理,降低生产成本,从而提高企业的竞争力。本文主要从火电厂的物资管理方面,就当前物资管理中常见的问题提出探讨,并提出一些解决方案。     

地方性合并高校物资设备资源配置合理化探讨

本文通过对地方性合并高校物资设备资源配置中存在的问题：物资设备资金投入严重不足，经费配置不尽合理，物资管理重投入、轻产出，不考核资产的使用效益等进行了分析，提出了优化物资资源应注重效益优先、实物管理和价值管理并重、有偿使用和资源共享的原则，并提出了优化民族地区高校物资资源配置的思路。     

对提高工程物资的核算与管理水平的探讨

工程建设开发周期长、资金投入大等特点导致了工程物资核算与管理上凸显出很多的问题。本文首先从工程物资核算与管理现状分析入手,认为采购成本控制不严以及工程物资管理混乱是工程物资管理中存在的主要问题。接着本文分别从采购成本核算与管理、物资的发放与使用管理、工程物资的现场管理以及对工程物资的回收利用四个方面探讨了如何加强工程物资的核算与管理。     

浅议现代物资管理的环节与途径

阐述了物资管理的目的和物资管理的重要性,并物资管理战略、价格策略、销售渠道和促销策略进行了探究与分析.     

试论如何强化企业物资储备资金的管理

物资储备资金，是保证企业生产建设正常进行的必要条件，是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。文章详细分析了企业物资储备资金管理不善的原因、影响，并针对问题提出了如何强化物资储备资金管理的措施。