论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观,中小企业只有结合自身特点,优化内部控制环境,建立健全内部控制制度,做好内部控制制度的监督评价,提高内部控制的效果,才能使中小企业经济效益不断提高。     

浅析中小企业内部控制的问题与对策

本文从中小企业的内部控制概述为出发点,结合中小企业内部控制的现状,针对内部控制存在的问题,找出关键所在,进而提出中小企业内部控制的对策,加强中小企业内部控制制度建设,提高企业管理水平,结合中小企业的自身实际情况建立适合自己的内部控制制度,增强竞争实力,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。     

探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

我国中小企业内部控制存在问题研究

时代的进步也加快了企业经营理念的更新,对于企业内部控制问题,制度完善的大型企业所存在的问题较少,而中小企业由于规模小制度约束力弱,企业内部控制问题更为严峻。为了提高中小企业的经营水平,就要对中小企业的内部控制进行全面整改,使企业内部稳定,更好的完成企业的规划目标,提高中小企业的生命力。本文就我国中小企业在内部控制方面的现状、存在的问题及相应的对策进行阐述分析。     

中小企业财务管理内控建设探讨

市场经济的竞争不断激烈，对于中小企业的财务管理提出了更高的要求，建立完善的内部控制制度能够完善企业的财务管理，推进企业的发展。因此，完善中小企业的内部控制制度具有重要的意义，是当前中小企业需要解决的问题。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

关于加强中小企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分,企业内部控制制度的成效与企业发展息息相关。在我国中小型企业的内部管理进程中,企业管理者并没有对内部控制制度给予足够重视。本文结合我国中小企业内部控制制度所表现出的问题,分析问题成因,并有针对性地提出中小企业内部控制制度建设的强化措施。     

浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在市场经济中,我国的中小企业正在不断地成熟与发展,但一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,使自身发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度建设．是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,要提高员工对内部控制的认识,建立内部控制体系,加强内部控制力度。     

中小企业内部控制建设

中小企业制定内部控制制度的根本目的在于保证组织机构经济活动能够正常运行，从而保护企业资产的安全、可靠与高效运用，提高经济核算的可靠性与正确性，评价企业的经济效益，推动与考核企业单位各项方针政策的贯彻执行，提高企业经营管理水平。企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的每一个方面，只要企业存在经营管理和经济活动，就需要建立相应的内部控制制度来加强内部控制。     

我国中小企业内部控制

我国大部分中小企业由于受规模、财力、人力等的限制，其内部控制机构的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象，这影响到中小企业企业内部控制制度的建设和实施。从当前的实际情况看，许多中小企业内部控制制度相当不完善，存在了非常突出的问题，从而导致企业效率低下，影响了中小企业的经济效益，甚至影响了企业资产的安全性，严重阻碍了中小企业的发展。     

中小企业内部控制的问题及对策研究

自改革开放以来,中小企业就一直是我国市场经济的重要组成部分,为我国经济发展做出了重大的贡献。但是与大型企业相比,中小企业生命周期普遍较短,正是因为中小企业普遍内部控制意识淡薄、内部监督体系不完善、内部控制制度缺失。本文提出了关于提高中小企业内部控制的几点建议,希望能为提高中小企业内部控制水平提供借鉴。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

中小企业内部会计控制问题及对策研究

企业内部控制制度无疑是企业的一道防火墙,对防范风险至关重要。自从国家颁布企业内部控制制度规范以来,内部控制制度已经越来越受到企业的重视。而内部会计控制作为企业内部控制的核心,其重要性不言而喻。一个企业可以没有其他内部控制制度,但绝不能没有会计控制。但是,中小企业因为财力、人力的限制,往往只有内部会计控制或者以其为核心建立的较为简单的内部控制。因此,对中小企业而言,内部会计控制也存在不完善之处,本文对中小企业内部会计控制存在的问题及对策进行了阐述。     

加强中小企业内部会计控制的对策建议

近年来我国中小企业快速发展的同时在内部控制问题上依然存在许多问题.中小企业对内部控制认识不全面,轻视甚至忽视内部控制的情况普遍存在,在内部控制的制度建设、自我监督和完善等方面存在许多亟待解决的地方,完善中小企业内部控制,对于提高中小企业管理水平,保证企业资产安全和提高企业资产使用效率具有重要意义.     

对中小企业内部控制制度的思考

中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的组成部分,是推动国民经济发展、促进社会稳定的基础力量,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。目前中小企业的内部控制体系都比较薄弱,突出表现为企业领导管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等,这些问题如果长期得不到解决,就会严重的影响我国的经济发展。本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

中小企业内部控制建设中的若干问题探讨

<正>一、中小企业内部控制建设现状(一)对内部控制制度重要性的认识不断增强,但实施基础薄弱近些来,特别是萨班斯法案及我国《企业内部控制基本规范》颁布以来,包括中小企业在内的整个企业界对内部控制重要性的认识获得了极大的提高。这种对内部控制制度重视的提高,上市的企业主要是源自满足内控建设合规性的强制要求的动机,而暂时还没有被强制要求完善内控的企业则可能更多的是出于提高企业经营效果和效率的需     

中小企业内部会计控制问题及对策研究

企业内部控制制度无疑是企业的一道防欠墙．对防范风险至关重要。自从国家颁布企业内部控制制度规范以来,内部控制制度已经越来越受到企业的重视。而内部会计控制作为企业内部控制的核心．其重要性不言而喻。一个企业可以没有其他内部控制制度,但绝不能没有会计控制。但是,中小企业因为财力、人力的限制,往往只有内部会计控静l或者以其为核心建立的较为简单的内部控制。因此,对中小企业而言,内部会计控制也存在不完善之处．本文对中小企业内部会计控制存在的问题及对策进行了阐述。     

当前我国中小企业为部控制中的若干问题

内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续发展的保证,内部控制制度在企业中具有核心地位。中小企业也不例外。本文以目前大批中小企业的困境为背景,探索了我国中小企业内部控制上的弊病。