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通过对现阶段国有企业领导体制和决策制度进行分析可以发现,当前的体制和决策制度对于企业发展具有一定的副作用。现状现阶段国有企业的领导体制和决策制度总体上可以用三句话来概括:“班子领导,民主决策,集体负责”。所谓“班子领导”,是指以下三个方面:一是企业领导班子换届时,同时任免正职和副职,并且经营班子和党委班子同时任免;二是上级考核企业领导时,同时考核正职和副职,并且经营班子和党委班子同时考核,正职和副职的管理权限都在上级;三是从原则上来讲,对重要的问题任何领导个人都不能单独作出决策,必须经过集体讨论… 相似文献
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在新的形势下,进一步完善企业领导体制,就是要坚持实行厂长负责制,加强党委的政治核心领导,完善职代会制度,要完善企业领导体制,必须加强企业民主管理,对此笔者有几点浅见。 相似文献
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