运用营销理念 打造品牌医院

随着我国经济体制改革和卫生体制改革的发展，医疗市场的竞争越来越激烈，人们的医疗保健意识又不断增长，医院原有传统的经营模式已不能适应新形势的需要。因此，必须改革现行医疗经济管理方式。市场营销随着市场经济应运而生，要使医院经营适应市场发展，就必须掌握市场营销规律，重要就是树立医院品牌。     

基于4PCR理论的医院医疗服务营销策略构建与应用

我国医疗行业正处在一个快速发展的过程中,医疗市场竞争日益剧烈,医疗服务需求日趋多样化。文章探讨了在激烈的市场竞争形势下,医院转变营销观念、引入4PCR市场营销理念和策略的必要性、紧迫性。介绍了4P营销策略、4C营销策略和4R营销策略在医院服务营销中的构建与应用思路,分析了4PCR市场营销理念和策略对医疗服务应用的侧重点,在此基础上提出了一些改进的建议与思路,以提高医院医疗服务的核心竞争力,推进医院的可持续发展。     

当前医院市场营销存在的问题与对策

随着我国加入WTO后医院医疗市场的不断放开和我国医疗卫生制度的不断改革,医院面临着激烈的竞争和更具挑战性的市场环境,医院管理者必须改变管理理念,充分认识到医院市场营销中存在的问题,改进市场营销策略。     

宁波牙博士口腔医院营销策略研究

近年来,随着中国居民收入水平的提高和公众对口腔健康的意识提高,口腔保健需求不断增加,口腔医疗市场的潜力正快速释放,未来的前景越来越明朗。但随着医疗改革步伐的加快,整个医疗服务市场的竞争越来越激烈。对于口腔医疗市场,民营机构必须走规范化,专业化的道路。本课题是以民营口腔医院—宁波牙博士口腔医院为例,系统分析了宁波牙博士口腔医院外部的竞争环境和内部因素,通过顾客对宁波牙博士口腔医院的满意程度调查,采用问卷调查的方法,并综合市场营销理论,提出相应的适合宁波牙博士口腔医院发展的营销策略和经营建议,提高宁波牙博士口腔医院的盈利能力和在宁波地区口腔医院的竞争优势地位,健全该医院的可持续发展。     

医院财务有效目标管理研究

随着我国医疗体制的不断改革和深化,医疗市场竞争变得日益激烈,医院财务管理工作显得越来越重要,为了适应我国医疗体制改革的需要,医院财务管理需要借鉴国际知名医院和企业的有效财务管理经验,对医院加强医院财务管理,促进医院健康持续快速发展,起着举足轻重的作用。     

新医改视野下我国医院管理模式研究

新医改方案公布几年来,国内医疗市场进一步向国外放开,大量外资医疗服务机构的涌入和民营医疗机构的兴起使得医疗市场的竞争将更加激烈.医院要在激烈的竞争中稳步发展就必须改变原有的管理模式,将管理创新提升到医院发展的战略高度.从分析世界各国的医院管理模式入手,在分析我国的医院管理模式的弊端的基础上,提出相应的医院管理措施方案.     

战略成本管理下医院成本管理策略探讨

在我国社会经济快速发展和企业市场竞争不断激烈形式下,医疗行业竞争也不断激烈化。因此,我国医院机构想要应对激烈市场竞争力,就要不断提高自身在市场竞争力,加强自身成本管理工作,从而实现医院机构进一步发展。医院战略成本管理是我国医院机构实行新型发展趋势的有效管理手段,对我国医院机构发展起到了核心影响,也是确保我国医院机构体系改革发展核心导向。     

市场营销中的渠道管理方法研究

企业现代化发展建设与市场营销之间联系紧密,目前在激烈的市场发展竞争环境中,企业发展要认识到市场营销的重要作用。建立完善的市场营销管理渠道,借助市场营销在激烈的市场竞争环境中创造更大利润值。本文对市场营销中渠道管理方法进行分析,提出渠道管理中存在的部分问题,拟定解决对策。     

集团化医院财务管理的构想

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,集团化医院管理和经营,成为医院发展的趋势.     

浅论强化医院财务管理的有效途径

随着市场竞争的日益激烈,国有大型医院和一些民营医院都要面临着残酷的竞争,加上全球经济化的到来,我国的医疗行业迅速进入国际资本市场,这就导致我们国家不同体制医疗单位竞争更为激烈。各个医疗单位只有采用科学有效的财务管理制度,才能保证其正常发展,本文就是对医院实施财务管理的有效途径做进一步的探讨。     

浅论强化医院财务管理的有效途径

随着市场竞争的日益激烈,国有大型医院和一些民营医院都要面临着残酷的竞争,加上全球经济化的到来,我国的医疗行业迅速进入国际资本市场,这就导致我们国家不同体制医疗单位竞争更为激烈。各个医疗单位只有采用科学有效的财务管理制度,才能保证其正常发展,本文就是对医院实施财务管理的有效途径做进一步的探讨。     

医院挂号与收费窗口的服务技巧

随着国家对医疗事业的逐渐重视,医疗市场的竞争情况也越发的激烈,而医院在医疗市场中是否可以生存,并得到一定的发展,这不单单要依靠医院的医疗技术水平。在相同的医疗技术水平的情况下,医院的服务水平也是增加医院口碑的关键。医院挂号收费窗口事医院和患者的直接通道,其服务质量直接关乎患者对医院的印象,本文将对医院挂号与收费窗口的服务技巧进行分析。     

如何通过加强成本控制构建节约型医院

随着经济的发展和市场经济的逐步深化,激烈的医疗市场竞争使各级医疗机构面临生存与发展的考验.近年来,我国医疗制度改革不断深化.医院方面如何适应国家医疗制度制度的改革,如何积极主动的参与医疗市场的竞争是摆在医院管理者面前严峻的问题.本文将针对当前社会背景下,构建节约型医院的必要性和如何通过加强成本控制构建节约型医院进行分析探讨,旨在促进我国医疗事业的发展和建立顺应时代发展潮流的现代化医疗机构.     

对医院财务收支情况的有效审计

随着社会的进步,经济的发展,医疗体制的改革正在不断地深化,由于医疗行业的激烈竞争给医院的管理模式带来的很大的挑战,山东省胸科医院对医院的财务收支进行了审计制度,对医院的财务进行审计是医院为了更好的发展和生存所采取的工作,财务明了医院的发展才能顺利进行,所以强化医院的审计工作势在必行。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争。医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面。本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析。     

医院收费应对策略初探

随着市场经济的不断发展,医疗市场的竞争更加激烈,医院的医疗收费,不仅是医院生存发展的物质基础,同时也关乎广大病患者的切身利益,因此医院收费环节的管理显得愈加重要,本文就医院收费环节存在的普遍问题,提出了具体的改进措施,对改善医院收费环节的管理具有一定的指导作用。     

简析医院财务管理的改进策略

随着我国社会主义市场经济体制的逐步转变．医院作为向人们提供医疗护理服务的机构,也随之不断深化改革和发展。在改革和发展期间,医院时时刻刻都面临着医疗市场的激烈竞争,所以医院不仅要增强医疗方面的实力,还要加强对财务管理方面的改进。财务管理作为医院的一项核心工作。需要不断完善其体制,才能辅助医疗卫生事业的发展。本文简要分析了...     

医院加强财务预算管理与绩效考核研究

随着经济的发展，人们的生活质量不断提高，对医院的医疗服务水平也有更高的需求。如今，医疗服务业竞争激烈，医院作为竞争个体要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须提高经营水平，其中比较关键的是医院的资金使用效率，而资金使用的高效率依赖于高效的财务预算管理和严格的绩效考核制度。因此，分析当前我国医疗行业中财务管理的问题，针对问题提出解决对策建议，对于保证医院稳步发展具有重要意义。     

人力资源管理对提升医院综合实力的影响

当前,随着医疗体制改革的不断深入以及人们生活水平的不断提高,患者对医院的医疗服务要求越来越高.面对日益激烈的医疗市场竞争,医院人才成为医院的最重要资源,现代医院只有加强提高人力资源资源,才能提高医院核心竞争力,从而推动医院的健康长效发展.鉴于此,本文对人力资源管理对医院综合实力的影响进行了探讨.     

市场经济环境下医院财务管理创新分析

随着市场经济的发展,医疗服务机构的多元化,以及开展医疗服务所需的卫生材料、仪器设备的涨价以及"药品差价,让利于民"等一系列举措的实施,医疗市场竞争日益激烈,医院面临严峻的考验。因此,加强医院财务管理,降低医院运行成本,成为医院在市场经济环境下保持竞争力的关键因素。加强对于医院财务管理的创新,充分调动医院各个部门对于财务管理工作的主动性和积极性,是医院获得长远稳定发展的保证。