市场经济条件下加强现代企业管理创新机制研究

加强企业管理，推进管理现代化，是提高企业素质和市场竞争力的重要基础和保障。因此，为提高企业经济效益，增强企业核心竞争能力，加强现代企业管理越来越显示出其不可替代的重要作用。本文就市场经济下加强现代企业管理必要性及对策进行了分析，从而为企业积极开拓市场，提高竞争能力，增强企业活力打下良好的基础。     

浅析女性在企业管理中的优势

现代企业的竞争就是人才的竞争，“以人为本”的管理理念是企业的制胜法宝，而女性参与的柔性管理方式能够使企业胜券在握，因为女性以她特有气质属性的优势，在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

加强财会管理基础工作的办法探索

在经济管理体系当中,财会管理工作所发挥的作用是不可替代的,它在很大程度上决定着经济管理效果。近些年来,我国推出了一系列的深化企业改革的政策方针,各个企业必须要坚持贯彻落实这些财会管理制度,强化组织运营的力度,督促企业遵守财会管理中的纪律约束,以确保企业经济收益的稳步提高,使财会管理工作得到更好的落实。     

探讨机械制造企业的价格管理方式

机械制造业是国家重要的支柱产业，为整个国民经济提供技术装备，在国家经济发展和社会进步过程中发挥着不可替代的作用。机械制造业的发展水平是国家工业化程度的重要标志之一。本文主要分析机械制造企业价格管理的主要内容，并探讨机械制造企业的价格管理方式。     

提高经济效益必须大力加强现代化管理

在我国社会主义市场经济逐步完善的条件下，科学的现代化管理是提高经济效益、促进国民经济发展的必由之路。要保障一个企业的生产经营活动正常运转，现代化的科学管理发挥着不可替代的作用。     

加强企业人力资源管理

人是社会经济活动的主体，是生产力中最积极、最活跃的因素。人力资源的培育、开发与利用是一国经济增长的决定因素。从企业来看，人的独特性、不可替代性与不可模仿性决定了人力资源直接构成企业核心竞争力的关键。人力资源的管理也开始成为企业之间竞争的一个热点所在。     

企业核心竞争力初探

企业的核心竞争力是企业在市场竞争中获得超额利润实现企业可持续发展的能力,这种能力是企业长期培育发展形成的,具有价值性,不可模仿性和不可替代的特征。文章论述企业核心竞争力的涵义和特征,分析企业核心竞争力的基本要素,提出培育核心竞争力的策略建议。     

浅谈通用航空企业加强资金管理的途径

由于通用航空企业在工业、农业、林业等领域发挥着不可替代的作用，这就迫切要求企业发展壮大，而关系着通用航空企业生存和发展的因素之一就是资金，只有对资金采取恰当的管理手段和措施，不断提高通用航空企业的经济效益，才能使其健康有序发展。本文针对通用航空企业资金管理的重要性、现状及途径，进行相应分析，以此来提高企业资金管理水平，促使通用航空企业长期可持续平稳发展。     

企业人力资源管理工作中的问题及对策探讨

改革开放以后，中国市场经济发展迅速，体制不断完善，科技的进步往往伴随着竞争的不断深化。人力资源以其不可替代的特性，成为了所有企业眼中增强自身竞争力和前进的主要因素。本文通过实际调查研究，用科学的方法总结和归纳了企业人力资源管理工作中出现的一系列的问题，并对其解决方法进行了初步的探讨。     

浅谈如何提高企业内部控制能力

内部控制对煤炭企业来说是十分重要的，其不但可以改善企业的会计信息质量，还可以加强企业防范风险的意识，规范企业的经营管理活动，提高企业的经营效率，保护企业的资产。为了提高企业经济效益，增强企业核心竞争能力，加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的重要作用。本文作者根据多年从事煤炭企业经济管理工作的实践，对煤炭企业的内部会计控制工作进行探讨。     

天台＂三大系统＂助推小微企业发展

如果说龙头企业是天台工业经济的骨架，那么小微企业就是血肉。我县小微企业数量占所有企业的90％以上，承担着增加收入、解决民生、维护稳定的重任，作用不可替代。要助推小微企业快速成长，笔者认为可以从“打造三支队伍”、“做好三大保障”、“建立三种模式”入手。     

企业党组织在企业经营管理中的重要作用研究

企业管理是企业全部工作的重要组成部分,是组织和发展社会生产力,迅速而有效地进行社会主义物质文明和精神文明建设的实践活动。在企业领导体制发生变革的新形势下,企业党组织在企业管理中仍然处于重要地位,并发挥着不可替代的作用。     

企业持续竞争优势的经济学评析

波特的产业位势论认为，企业的超额利润率是由外部环境决定的。而企业能力论则认为，企业的不可仿制的内在的资源、能力是竞争优势的决定因素。从企业能力的经济特性看，企业资源和能力的异质性使其能够获得竞争优势，但具备这些条件并不意味着就一定能获得持续竞争优势。只有在企业和外部环境相互依存、融合耳动的过程中，寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡，才是企业获得持续竞争优势的源泉。     

谈企业内部审计工作的质量控制

内部审计在加强企业内部控制和自我约束、完善企业管理、提高经济效益、贯彻企业决策、实现企业经营目标等方面具有外部审计不可替代的作用,是企业实现自我监督、自我约束与自我调控的有效途径,也是加强管理的重要手段。     

人文环境对企业集群的作用机理分析

人文环境以其独特的方式作用于企业集群，成为企业集群形成和发展进程中一个不可替代的影响因素。本文探讨了人文环境对企业集群的作用机理。分析认为，血缘基础上的文化滋生了企业集群，共同的价值观念和习俗规范等促成集群的良性运行和发展。然而，日趋成型的人文环境也可能限制集群接受外来知识的热情而使集群发展受挫。为实现企业集群的可持续发展，应该在集群内构建一种网络式的管理模式，既可发挥集群人文要素的互动作用，又可避免封闭性静态学习的误区。     

农信社加强企业文化建设浅析

企业文化作为一种新型的高层次管理手段,在经营管理中发挥着不可替代的重要作用。农信社在当前深化体制改革、加快向现代金融机构转变的过程中,如何加强企业文化建设,推动农信社企业文化建设实现质的飞跃,具有重要的理论意义和现实意义。     

企业发展应与管理同行

任何一个组织，都离不开管理。管理与组织如同孪生姐妹，它是伴随着组织的出现而产生的，是社会分工与协作劳动的必然产物。在市场环境瞬息万变的今天，管理作为一种提高组织资源配置效率的手段，在现代企业中正发挥着不可替代的作用。     

农信社加强企业文化建设浅析

企业文化作为一种新型的高层次管理手段,在经营管理中发挥着不可替代的重要作用.农信社在当前深化体制改革、加快向现代金融机构转变的过程中,如何加强企业文化建设,推动农信社企业文化建设实现质的飞跃,具有重要的理论意义和现实意义.     

ERP系统与会计软件在现代企业管理中的差异分析

文章在说明ERP系统在现代企业管理中重要作用的基础上,主要分析了ERP系统与会计软件在现代企业管理中的差异,从而能够充分认识ERP系统在现代企业管理中不可替代的作用。     

先进文化在企业避险中的功能研究

企业的良性发展是企业的重要目标之一。危机时及时有效处理是检验企业应对突发事件能力的关键因素,也是企业保持可持续发展的基本要求。先进企业文化作为引领企业员工的价值导向、规范企业的良性运行、凝聚员工的创造力和积极性的企业精神内核具有刚性法律法规不可替代的重要作用。