影响我国长三角民营制造业企业质量的主要因素

本文主要以长三角民营制造业企业为样本,采用多元回归的方法研究了影响我国民营企业质量的主要因素。本文通过对调查数据的分析和研究,得出的结论是,员工的激励和产品实现过程的管理是影响制造业民营企业质量的关键且直接因素;企业高层的作用是明显的,但仅是影响质量的解释变量,它是通过中间变量发挥作用;其他的解释变量还包括对各部门的监管和对操作流程的监管。     

股权激励对企业的盈余管理造成的影响--基于不同股权性质企业的研究

股权激励和会计信息质量之间存在着密切的内在联系，企业高层管理人员持股和股权激励方案的实施会对盈余质量产生影响。研究发现：实施股权激励后，国有控股企业与民营企业的盈余管理程度存在差异，并且相对于民营企业，国有控股企业的盈余管理程度更高，盈余可靠性较低。     

民营企业加强成本管理的对策建议

民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等多方面都发挥了巨大的作用，成为经济发展和社会稳定的重要力量。但是从民营企业的生命周期来看，其始终无法破解“短寿”的魔咒，这已经成为民营企业持续发展的最大挑战。如何面对这一挑战，改变企业的“短寿”宿命，这就需要企业眼睛向内，从最基础的管理环节——成本管理出发，建立健全成本管理体系，管控企业所有的资金支出，保证企业始终有稳定的资金流，实现企业降本增效的目标。本文从成本管理基本概念出发，结合民营企业成本管理现状和存在的问题，分析了企业成本管理问题的成因，并提出了民营企业加强成本管理的对策建议，旨在帮助民营企业提高成本管理质量和水平，实现降本增效的目标。     

石河子经济技术开发区民营企业人力资源管理问题及对策

经过对石河子经济技术开发区17家民营企业进行访谈调查,调查样本企业分属于制造业、纺织业、能源化工和农林牧渔等四大产业门类,具有一定的代表性。在此基础上分析石河子开发区民营企业人力资源管理存在的问题,并探讨其成因,最后提出完善民营企业人力资源管理的政策建议。一、石河子开发区民营企业人力资源管理中存在的主要问题1.缺乏健全成熟的人才选拔制度。成熟有效的人才选拔机制有助于企业以有限成本获取最大竞争优势。     

浅谈中小民营企业质量管理——以江苏服装加工M企业为例

随着近年来民营企业的日益增多导致市场竞争的日趋激烈，一些中小民营企业在生产管理中存在的不足逐渐暴露出来，直接影响到企业的效益。要想在竞争中谋求发展必须用质量竞争来取得优势，如何利用企业的质量管理来提高生产效率显得越来越重要。本文从提高企业的生产效率作为出发点对质量管理进行研究分析，进一步提高企业的整体竞争力。     

提升民营企业

民营企业作为“国民经济的重要组成部分”近几年来得到了前所未有的发展。但是，随着企业规模的扩大，水平的提高，影响企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，如何解决这些矛盾，使民营企业规模上档次、上水平，为国民经济的发展作出更大贡献。笔者就我国民营企业的管理问题谈以下几点浅议。 一、民营企业的管理现状 １、企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制，严重地影响了企业素质的提高。 ２、企业的主要决策者的素质不高，造成决策质量低下、失误增加，严重影响了企业的发展速度。 ３、制度形同虚设，奖惩制度难以执行。 ４、员工…     

浅析民营集团财务集权向资金集中管理模式转变的创新

近年来,民营企业在我国的经济发展中占据的地位越来越重要,但是我国民营企业发展壮大中却存在着诸多问题。基于对部分民营集团企业实际调查并结合本人财务管理经历,文章分析了目前我国民营集团企业现金流管理现状,并提出优化其管理的对策。     

基于竞争战略的民营企业业绩评价的实证研究

企业业绩评价作为现代经济学和现代管理学理论和实务上亟待解决的热点和难点问题之一，存在诸多需要深入研究的空间，特别是关于民营企业竞争战略与其绩效之间的关系。本文通过对110家民营企业的问卷设计和调查，将民营企业竞争战略划分为4种类型，并采用利克特5级量度法进行样本和数据分析。实证研究结果表明，采用质量战略和时间战略的民营企业与其业绩评价存在显著的正相关性，而采用竞争战略的企业则不是。     

民营企业全面预算管理的困境及对策研究

<正>民营企业在高新技术迅速发展的时代中，得到了更进一步的发展。虽然民营企业的体量和影响力都在不断提升，但这种发展更多的是指民营企业这一群体的发展，是数量的裂变却非质量的提升，有许多民营企业在当前高新技术迅速发展的时代因管理水平欠缺而与当前的时代背景之间产生了不适，在目前竞争激烈的市场环境中被迫出局。对于在企业发展过程中存在较大阻力的企业来讲，其管理层需要认识到科学有效地管理对企业的重要性，借助全面预算管理这一工具是有效突破限制的快速捷径，能够帮助企业取得进一步的发展。本文就民营企业进行全面预算管理的困境及对策进行研究，以期推进我国民营企业长久稳定的发展。     

中小民营企业财务管理信息化建设存在的问题及解决策略探析

中小民营企业在我国市场经济中占据较大的市场份额，其发展情况对我国经济发展具有较大的影响。在全球信息化持续发展的背景下，我国大部分企业逐渐融入信息化的应用，促进企业的生产效率显著提升。中小民营企业要想进一步提升企业的市场竞争力，需要加强其信息化建设，以提升经营和管理水平。本文以中小民营企业为分析对象，对其财务管理的信息化建设进行了探析。阐述了中小民营企业建设过程中存在的问题，并提出了优化建设策略，以期推动企业财务管理信息化进程。     

激励报酬模型的局限性与制度失效--从盈余管理分析家族企业制走向两权分离的障碍

民营经济和民营企业正处于新一轮发展的关口，家族制民营企业在向所有权与经营权分离的治理结构转型中遭遇了各种障碍。作为企业财务会计政策选择之一的盈余管理，对企业的生存与发展既有积极影响也有消极影响。本文用实证的态度，从股东权益和制度效能的角度，分析了走向两权分离企业的盈余管理动因、方法及后果；并在调查的基础上，重点分析了由此产生的制度失效问题，重点对盈余管理对股份合作制企业以会计利润为基础的激励制度和分配结构安排造成的负面影响进行了较深入的探讨。     

中小民营企业的家族式管理

家族式管理方式是我国民营企业在管理方面的一大特色,这在中小民营企业中显得尤为突出。家族式管理有其成功的一面,但也存在着许多弊端。研究民营企业家族式管理的成因,分析其不足,找出民营企业由家族式管理到科学管理的对策,对提高民营企业的管理水平、延长民营企业的生存期将是非常必要的。一、对深圳民营企业的调查在完成“深圳民营企业成长机制研究”课题的过程中,我们针对深圳民营企业的现状设计了33个问题对深圳市所属六个区108家注册资本为1000万元以下的中小民营企业进行了上门走访式抽样调查。在“企业中管理人员与企业主间的关系…     

提升民营企业党建工作质量研究

民营企业的发展质量对我国社会主义市场经济有着重要影响。当前民营企业的党建工作虽然取得了很大进步，但是在党建引领企业创新发展方面仍具有较大进步空间。应从提升民营企业党组织的组织力、加强对民营企业党建工作的支持等方面提升民营企业党建工作质量。     

股权激励对企业的盈余管理造成的影响--基于不同股权性质企业的研究

股权激励和会计信息质量之间存在着密切的内在联系,企业高层管理人员持股和股权激励方案的实施会对盈余质量产生影响。研究发现：实施股权激励后,国有控股企业与民营企业的盈余管理程度存在差异,并且相对于民营企业,国有控股企业的盈余管理程度更高,盈余可靠性较低。     

浅析民营企业财务管理的现状与对策

伴随着经济全球化,国际与国内市场的竞争日趋激烈,影响民营企业持续发展的因素开始逐渐增多。其中,企业财务管理是企业管理的核心,是影响其发展的一个重要的内部因素。于是分析其财务管理现状及探索解决问题的对策,对提高民营企业财务管理的水平,促进民营企业的持续发展至关重要。     

职业经理人进入民营企业影响因素的ISM建模分析

中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来，民营企业的管理也逐步规范化，从早期的“人治化”管理过渡到现行的“法治化”管理。在这个过程中，引进职业经理人，转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键。本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统，指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素，信任问题在民营企业管理中的分析十分重要，分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系。     

新经济环境下零基预算在民营企业的运用探讨

随着民营企业规模的扩大，越来越多的民营企业对预算开始逐步加强重视，而在众多预算管理方法中，零基预算成为各大民营企业的主要选择。合理、有效的零基预算管理既可以帮助企业实现长短期战略目标，实现新经济环境下的收支平衡，也可以帮助企业有效地减少资源浪费，完善企业费用管理高效实施与监督制度。本文就新经济环境下民营企业全面开展实施零基预算的优缺点和相应对策建议进行了探讨，将零基预算作为一项民营企业资金管控有效工具，剖析了其在运用中所面临的问题及改进措施，以期为新经济环境下民营企业实施零基预算提供一定的参考与借鉴。     

民营企业设立内部管理会计的作用

随着国家经济结构的不断调整，民营企业逐渐成为我国经济发展的重要力量。20世纪80年代末到90年代初，民营企业得到了快速发展。但民营企业始终存在一个寿命期短的问题，据有关部门调查，目前我国68％的中小企业（包括民营企业）的生命周期不超过5年。除了一些发展思路失误，家族式管理的局限等原因外，一个重要的原因是在发展初期就不重视企业的财务管理，只看重销售业绩，形成重销售、轻核算的管理模式。一旦企业开始发展壮大时。就出现管理的脱节，造成资金风险、财务风险，最终导致企业的生存风险。因此，民营企业也需要设立内部管理会计，引用大中型企业的管理模式，注重资金管理，才能健康、持续地发展。     

中小民营企业员工工作满意度影响因素探析

员工工作满意度是影响中小民营企业生存与发展的重要因素。对样本中小民营企业的调查分析发现,其员工工作满意度的整体水平比较低下。探析中小民营企业员工工作满意度的影响因素兼具理论意义与实践意义。本文认为,环境类因素、管理类因素、制度类因素和个人类因素是影响中小民营企业员工工作满意度的四大类因素。     

我国民营企业资本运作效率的问题与对策浅析

一、影响我国民营企业资本运作效率的内部因素分析 从以上资料可以看出我国民营企业在资本的运作时还存在诸如企业的财务管理制度不完善，企业的筹资难，企业的资金管理不科学，企业的人才管理合理，企业的财务风险控制水平低等问题。从财务管理的角度来看这些问题有些是由企业的内部因素引起的，有些是企业的外部因素引起的，在此我们仅从企业的内部因素的角度对我国民营企业的现状进行分析研究。