浅谈项目建设前期工作对工程造价的重要性

项目建设前期工作主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目决策阶段、设计阶段、建设准备阶段,这几个阶段对项目造价的影响非常重要,约为工程造价的85%左右.因此,做好这几个阶段的工作对项目造价的控制至关重要,笔者结合多年工作经验,对前期阶段的工作提出一些建议与看法.     

试论政府在投资建设中如何加强财务监管工作

财务监管,是始终贯穿于项目前期筹备、施工建设和竣工验收全过程的重要工作。它有助于提高项目建设的经济效益、社会效益,是政府项目投资建设中的一项基本任务。从项目筹备阶段、项目施工阶段及项目验收阶段分别论述政府在投资建设过程中如何加强财务监管工作,以期提高项目投资建设的经济效益和社会效益。     

水利工程项目建设管理与流域水资源可持续利用

水利工程项目建设管理,如在河流上建设水利枢纽,兴建跨流域调水工程,以及在河流附近建设水利工程项目,均会影响流域水资源的可持续利用。水利工程项目建设管理对流域水资源的影响不仅体现在项目建设阶段,而且体现在项目建设后的运行阶段,进而体现到项目报废阶段等。     

公路工程施工成本预测与控制的可行性建议

公路工程项目具有建设时间长、投资规模大、质量要求高的特点,做好项目的成本预测与控制可以帮助施工企业和建设单位创造可观的经济效益.公路工程施工成本指的是将项目建设的全部资金分别投入到项目建设的筹划阶段、设计阶段、施工阶段以及验收阶段,要想实现成本预测与控制的根本目标,施工企业需要对各个阶段的成本费用进行仔细研究.基于此,...     

工程项目各阶段实施内部控制制度探析

一、项目决策阶段工程项目决策控制分为项目建议书、可行性研究、项目决策三个阶段,建设单位应在这三个阶段建立相应的内部会计控制制度。建设单位应指定专门部门或委托具有相应资质的单位编报项目建     

谈工业项目建设与管理

本文针对项目建设的特点和所经历的发展阶段,对工业项目的建设和管理进行了初步的探讨,阐述了项目在建设阶段和运营阶段的管理方式。     

建设工程项目投资决策阶段的造价控制

建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程.在建设工程项目决策阶段所作的各项技术经济的决策对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低.项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理.     

建设工程项目投资决策阶段的造价控制

建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程。在建设工程项目决策阶段所作的各项技术经济的决策对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。     

关于建设项目的投资决策及控制

在项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对项目投资金以及项目建设成后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的重要阶段。在这个阶段，需要对项目拟建设项目各建设方案技术上的可行性及经济上的合理性进行全面分析、评价，以选择最优的建设方案；并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中，真正起到控制项目总投资的作用。     

工程造价的全过程控制

工程建设项目造价的控制应贯穿于建设全过程，本文从项目建设前期阶段、建设准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段四个阶段，其中又侧重于可行性研究过程、设计过程和招标投标过程阐述如何对工程造价进行全过程有效控制。     

建设项目招标投标阶段的造价管理

文章介绍了建设项目招标投标的概念及特征,分析了建设项目招标投标阶段工程造价管理的现状,阐述了建设项目招标投标的性质、意义及原则,探讨加强建设项目招标投标阶段造价管理应采取的措施。     

建设项目招标投标阶段的造价管理

文章介绍了建设项目招标投标的概念及特征，分析了建设项目招标投标阶段工程造价管理的现状，阐述了建设项目招标投标的性质、意义及原则，探讨加强建设项目招标投标阶段造价管理应采取的措施。     

浅谈新校区建设中的工程造价控制

工程造价控制贯穿于工程项目实施的全过程,本文针对新校区建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等五个方面,阐述对造价的管理和控制,以期对学校的建设工程管理有所裨益。     

刍议政府投资建筑工程项目的造价控制与管理

结合工程实践经验,论述了建筑工程项目造价控制与管理,从决策投资阶段、设计阶段、施工阶段以及及竣工结算等阶段论述了政府投资项目进行全过程造价控制与管理措施。旨在为今后类似建设工程项目提供设计、监理及项目管理提高相关参考资料。     

论建筑企业项目实施阶段的合同管理

文章结合某住宅小区工程施工合同管理,阐述了当前施工企业项目合同管理的范围和内容,以及合同管理当中存在的问题,并针对这些问题,提出了关于加强项目实施阶段项目合同管理的几点措施和建议。     

谈工程项目建设各阶段的造价控制

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着相关管理制度的实施和不断完善,已收到了比较好的效果,但基本建设投资失控的现象依然不同程度的存在,如何加强工程造价控制,提高企业投资效益和竞争能力,是困扰企业发展的难题。造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程项目施工阶段的工程造价控制策略研究

本文首先阐述了工程造价的基础理论知识及工程造价管理流程;然后就YN工程实例分析了该工程项目施工阶段工程造价控制中存在的问题;最后针对这些问题提出了施工阶段工程造价控制的策略。     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

企业如何做好机电施工项目的管理

文章主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、安全生产、文明施工管理方面分析机电项目管理的特殊性,提出加强机电施工项目管理的措施,希望对做好机电施工项目管理有所借鉴。