抄底洋资产潮涌难挡

中国的企业家不要给人以暴发户的感觉，除了有钱，其他就没有了。如果光是有钱，资产虽然买来了，但未必能管理得好。跨文化的管理是一个巨大的挑战，钱能改变股东，但未必能改变文化     

雇员频繁流动吞噬企业利润

目前，国内企业的雇员流动成为一种常态。尤其在销售、服务领域，企业的裁员和职工的跳槽成为司空见惯的事情。但是企业有时候减员未必达到增效的目的；雇员频繁跳槽未必提高职工素质，反而增加了企业和个人培训的费用成本。那么，雇员流动到底怎样增加了成本？     

CIO语录

优秀的企业必定有优秀的员工，优秀的信息化建设必然也由优秀的员工完成，已经优秀的企业和已经优秀的信息化建设必然都存在优秀的员工。但优秀的员工未必能建设成优秀的企业，优秀的员工未必能做好优秀的信息化建设，我不认为优秀的企业一定能建设好信息化，我赞同建设好信息化的企业一定是优秀的企业。     

多元化就一定能盛开吗？

多元化未必是企业发展的必由之路，每一份人力资源才是企业应该珍视的财富。     

生产企业面临化肥涨价挑战

对很多领域的企业来说，产品涨价无疑是令人高兴的事。但化肥领域却未必是。     

观一叶可否知秋

在微观上合理的事情在宏观上未必合理,对个体是理性的事情在总量上未必理性。     

奥克斯豪赌:一胜一负

赢了手机牌照未必是好事,输了汽车目录未必是坏事,郑坚江的这场豪赌是否有点塞翁失马的味道?     

湖北宜昌：二三线未必是自主品牌的天堂

在宜昌，自主品牌的单店年销量能达到500台就已经不错了，而合资品牌单店销量大多在1000台以上。巨大的落差可见，二三线市场未必就是自主品牌的天堂。     

视频网站上市赛跑

在目前互联网视频行业的很多难题还没有解决的前提下，优醋、土豆等视频网站的IPO冲动未必是件好事。     

当他们谈论失败，他们谈什么

《教训》这本书，不是告诉人如何成功，而是提醒人避免失败，虽然创业者的思路和企业的机遇不尽相同，书里的道理未必就是金科玉律，但读者应该能够体会到它的善意。     

优先股作用不宜被放大

很难想象国资委会把手里中石化、中石油这些企业的普通股转成优先股，而没有决策权。同时，我国大型上市国企很多，把国有股转成优先股，取得了优先于其他股东分红的权力，中小股东也未必乐意     

“好马”可吃回头草

俗话说。好马不吃回头草。但其实，“好马”也未必不能吃回头草。新年伊始，企业在抓生产经营以及安全管理上，更需要吃“回头草”的精神和勇气。     

森马的悔婚

有差异的互补性品牌一般是寻求收购的服装企业的目标。但服装企业也应当认识到，“抄小路”的并购策略未必会提升未来发展。     

车间管理与“难得糊涂”

郑板桥先生“难得糊涂”这句脍炙人口的千古名言，许多人都耳熟能祥，但却未必能真正做到。特别是在社会主义市场经济条件下，在人们的竞争观念日益增强的车间管理工作中，要做到“难得糊涂”会更难。     

国内近20％市缓地方政府负债超100％

财政部财政科学研究所所长贾康表示，目前中国有接近20％的市级地方政府负债率超过100％。但他同时表示，负债率超过100％未必就一定会出事。贾康称，从目前的情况来看，没有普遍发生跟此前的4万亿刺激计划相关的、有威胁的、     

二OO七年南北大众及上海通用谁会是冠军？

上海通用2006年勉强蝉联了乘用车的销售冠军，但是2007年上海通用未必还那么幸运。在新产品缺乏、价格战乏力的情况下，上海通用想再保住冠军的可能性几乎不大。[编者按]     

代议体制可以终结？

一位在医科大学工作的法学教授谈起医疗体系改革的艰巨，他说：“医疗教育体系无法提供足够的合格医生，而经济利益和人命关天的伦理道德总是顶牛，患者不送红包不踏实，送了红包医生的技术水平又未必到位。”     

织物力学性能的因子分析

在研究实际问题的过程中，往往需要尽可能多地收集相关变量，以期获得更加完整、全面的认识。然而，收集的数据越多，则投入越大，并且在实际数据建模时，这些变量未必能真的发挥预期作用，即投入与产出不成正比，反而会给统计分析带来麻烦。     

“水到”如何“渠成”——记2013年中国家纺营销论坛

产品做好了，不一定卖得好。“水到”未必“渠成”。 王健林和马云1亿元的一个赌注，不管是不是如王健林所说的只是一个玩笑，还是万达与淘宝的市场竞争，这都是在告诉我们，传统销售渠道与电商的战幕已经拉开了……     

必须坚定不移实现“十一五”节能和环保指标

对于2006年GDP增长10．5％，不能不加分析地报之以赞美之声。2006年GDP的增长速度超过国家计划2．5个百分点。是以能源消费总量仍然以11％的高速增长．主要污染物排放总量不减反增为代价的，得失相抵，未必是得大于失。