反思与追寻：和谐企业文化的人本思考

企业文化是现代市场经济条件下企业制度发展之必然选择。当下中国普通企业的经营理念和紧张的劳资关系已成为发展和谐企业文化的现实羁绊,必须引起每个企业家足够警醒;和谐企业文化的建立始终围绕“人”这个核心要素展开,具体包括树立和谐的核心价值观,培育员工和谐人格,走人与自然和谐相处的科学发展之路。     

实施价值观再造 实现又好又快发展——济南长运有限公司创建实效型和谐企业文化的调查

增强文化软实力是推进社会主义核心价值体系建设的应有之义。济南长运公司从把握和谐的文化特征、弘扬和谐的文化精神、致力和谐的文化自觉等入手,创建了以价值观再造为基点的实效型和谐企业文化,促进了科学发展。这对旨在坚持以人为本、提升经营管理水平和核心竞争力的道路运输企业有一定参考价值。     

浅析新时期企业文化与人本管理

企业文化其实就是一种产生于社会文化背景中的管理文化，发展到现代已成为一种具有时代气息的企业管理模式，而伴随企业文化而出现的就是人本管理，两者间密不可分。价值观塑造和以人为本是企业文化的核心，企业文化实现了管理人和物的有机结合。     

浅析新形势下“以人为本”的企业文化建设

加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业。使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。当前，一些企业对“以人为本”企业文化的认识存在着较为片面、机械、僵化的现象。新形势下建设“以人为本”的和谐企业文化的有效途径是：确定企业服务于社会、服务于全体职工的价值观；提炼“以人为本”企业文化的核心是企业精神；企业领导者必须成为推动“以人为本”企业文化建设的中坚力量；企业文化应得到企业全员的认同。同时，应实施制度在建工程和典型示范工程。     

以企业文化为核心的企业管理模式研究

随着时代的不断发展,企业的管理模式在不断的革新,如今,企业文化成为了人们关注的重点问题,企业文化可以体现企业的核心价值观,以企业文化为基础,促进管理模式的探究,可以提高企业管理的实效性,促进企业进行全面的管理。本文通过分析企业文化为核心的企业管理模式,分析了企业文化和企业管理之间的联系,并且分析企业文化管理模式存在的局限性,并针对局限性,提出以企业文化为核心的企业管理模式。     

和谐社会视觉下的企业文化建设研究

企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要：良好的企业文化能增强企业的管理效能,     

浅谈构建企业文化应注意的几个问题

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统,根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层,企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。本文试从构建企业文化应注意的几个问题谈一下自己的认识。     

浅谈现代企业中有效实施“人本管理”的途径

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。现代企业实施人本管理应开辟一些新的途径:通过组织结构变革来促进人本管理,做到唯才是用,使人尽其才成为人本管理的核心;塑造企业文化,凝聚团队力量;在企业中建立行之有效的人本管理机制。     

企业文化的新起点：共享价值观

从核心价值观到共享价值观,就是要改变过去“企业文化就是老板文化”的观念,通过员工参与,组织的价值观更容易被“共享”我国20多年的企业文化建设证明:当企业的核心价值观符合外部环境(外化)、员工能够内化企业的价值观的时候,企业文化实践就能取得成就。在实践中,组织的核心价值观如果能够通过制度,或者一个强力型的人物推动,能够作用到员工的行为层时,换言之,核心价值观真正成为共享的价值观时,企业文化的实效就显现出来。     

浅谈企业价值观建设的方法和途径

目前,企业管理已进入文化管理阶段,企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为,是企业人共享的一套价值观、共同愿景、使命厦思维方式,其中,价值观是企业文化的核心.它回答了企业是什么、将来是什么、应该是什么的问题,是企业赖以安身立命的根本,企业所有行为都是从价值观这个根本延伸出来.优秀的企业必须具有优秀的企业文化,必须具备科学的价值观.本文试从价值观在企业建设中的地位和作用、价值观的塑造、价值观的"落地"等角度出发,对企业价值观建设的途径与方法进行探索.     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

浅析社会主义核心价值观下银行工会文化体系的构建

新时代,社会主义核心价值观已经成为社会主义价值体系的核心组成部分,社会主义核心价值观是社会价值体系的性质和特征的重要体现,同时也是企业文化建设的重要依据,在银行工会文化体系的构建中,社会主义核心价值观有着很大的作用。本文主要探讨在社会主义核心价值观的作用下,应该如何构建银行工会文化体系。     

发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用

当今的企业都是非常重视企业文化建设的,在构建企业文化的进程中,我们提倡以人为本,以人为本的理念莫定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在构建和谐企业发展的进程中,就企业文化的责任来讲,主要体现在指导、规范员工的行为,使其产生企业的核心价值观与凝聚力。     

中国传统文化对本土企业核心价值观的影响

历经五千年的积淀,中国博大精深的传统文化中蕴含着丰富的企业管理哲学。通过调查分析部分上市的"中华老字号"企业核心价值观,本文总结了中国传统文化对构建本土企业核心价值观的影响因素,并提出中国传统文化积极影响本土企业文化的策略。     

关于企业文化内涵及其对企业管理的重要性分析

企业文化包含了一个企业经营的核心观念与价值观,体现了一个企业在发展过程中的价值观与理念以及服务文化等等。企业文化的存在是为了解决企业的生存与发展的问题,其是企业所有成员共同遵守的信念与价值观,是企业的文明与内涵的体现。而企业管理是企业可以得到有序并且稳定的发展的一个重要保证。企业文化与企业管理之间的联系不容忽视,企业文化的好坏与更新影响着企业管理的效率,而企业管理的好坏也将决定一个企业的文化是否符合当下主流。两者互相促进企业的长期稳定发展,充分发挥企业文化的精神影响,可以有效的提高企业管理的能力。本文笔者将会就近年来国内相关专家对企业文化与企业管理管理的分析观点,进一步阐释企业文化的内涵,并指出其在企业管理中的重要性。     

国有企业重组中员工价值观教育文献综述

<正>十八届六中全会强调要持续深化国企等重点领域的改革,推进国有企业兼并重组。企业文化是国有企业重组的重要方面,价值观是企业文化的核心与灵魂。从1981年威廉·大内对企业文化和价值观的研究开始直到现在,价值观一直都是企业文化研究的重中之重。几乎任何一本研究企业文化的书籍都把价值观作为其核心,这已经成为众多学者广为接受的概念界定。一、关于价值观概念的研究美国学者威廉·大内发表的《Z理论》一书是企业文化研究最     

企业核心文化与企业核心价值观的区别

安徽读者:赵迪编辑你好:企业核心文化与企业核心价值观有何区别?什么是企业核心文化,什么是企业核心价值观?如果能够举例说明,将更有助于我理解,谢谢!编辑回复赵迪:你好,简单一些说吧。核心价值观是企业文化的核心。就是企业     

新时代企业如何进行文化营销

企业文化营销已经成为企业市场营销的一大组成部分,具有影响广泛、低成本、效果好的特点。企业文化营销的核心是文化内涵建设。影响企业文化营销的因素主要体现在核心价值观、品牌文化个性、品牌文化定位、品牌文化要素等多个方面。下一步,要从清晰企业品牌文化定位、强化品牌文化管理、培育和提升品牌文化的美誉度与忠诚度、重构企业品牌文化个性等方面做好企业文化营销工作。     

电力企业文化与核心竞争力

企业文化的发展对企业的重要性已成为企业界人士的共识。电力企业战略变革的内外部环境和企业文化建设的提升 ,形成了一种凝聚人心诚信的核心价值观 ,是企业获取核心竞争力的法宝。     

论和合管理的核心价值观

价值观是人们的价值选择。和合管理的价值观体现在其所具有的和合理念,是千百年来中国人行为处事的基本价值原则。和合管理有四个核心价值观:第一,坚持以人为本,强调人是管理活动的核心,组织管理的目标在于追求人的全面健康发展;第二,采取中道管理,强调管理的灵活性,对事物的处理应讲求随机应变,恰到好处;第三,诚信经营,这是经济社会发展的灵魂;第四,追求和谐,努力构建企业与利益相关者之间的和谐关系。