企业管理的创新措施与发展趋势

一、管理创新的内涵和必要性 管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的文化所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新，成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面的创新的综合体现和必然结果。     

石油企业管理创新的新思路

随着时代的发展、科技的进步，企业必须通过不断创新来保证可持续发展，而企业创新中最重要的就是管理创新，企业生存和发展的永恒主题也是管理创新。本文对国内石油企业的管理现状进行了分析探讨，指出了石油企业管理创新中存在的问题，这些都是石油企业管理创新急需解决的问题。石油企业管理能力和管理水平的提升需要进行管理创新，本文提出了石油企业进行管理创新的新思路。     

转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制研究

文章从管理创新领域、方式及理论的创新对转型时期我国国有企业管理创新特征进行梳理，通过结构方程模型及spss数据分析软件研究了管理创新动力机制，从外部推动因素，内部激发因素，企业家因素构建了国有企业管理创新动力机制模型，明确了对国企管理创新形成影响的各动力因素关系。     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。     

浅论国有企业管理创新

管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。随着国有企业的发展，市场规模的扩大，一方面企业内部管理日益复杂化，同时另一方面市场需求的快速变化和竞争形势的变化又要求管理者提高反应速度，不断实施管理创新。     

管理创新主体能力研究

管理创新主体参与管理创新全过程，即有自己的创意并成功地将自己的创造性知识灵活地运用于企业生产经营的某些环节或过程。在这个管理创新主体中，企业家拥有资本，具有企业家能力和企业家精神，信息集中，是管理创新的核心和主导，他们既是管理创新的灵魂，又是管理创新的倡导者和组织者；管理者具有一定管理能力，信息相对集中或向权威部门倾斜，     

管理2.0时代中国企业管理创新的思路研究

管理创新作为企业及行业提升竞争水平的关键因素，是企业持续发展的必然选择。在西方国家管理2.0时代到来之际，如何搞好我国管理创新，吸收管理2.0思想成为了我国企业的当务之急。本文便是在对管理创新的理解以及管理2.0的提出的基础上，结合传统管理创新，并充分考虑到我国自身特色及当前发展进程的情况下进行的企业管理创新研究。     

防止企业管理创新的异化现象

时下．企业管理流行词排行榜名列首位的非“创新”莫属。言必称创新，会必论创新，创新已成为时尚。值得反思的是虽然创新热潮如火如荼，但创新成果并不多见，管理创新搞得好的企业并不多见。造成这种反差的原因很多。某些企业在管理创新认知和实践中的异化现象是不容忽视的原因之一．应当引起关注。防止管理创新异化现象的发生。     

方太管理创新的阶梯

充分考虑管理创新的阶段性特征，增强企业管理创新的针对性和有效性，对管理创新的成功至关重要。     

精细供应管理 挖掘潜在金矿：漫谈精细管理在物资供应工作的运用

实践使我们认识到，改革与创新是精细管理的条件和动力，精细管理则是改革与创新的基础和保证，改革与创新的措施需要精细管理来落实和实现，改革与创新的成果需要加强精细管理来加以规范和巩固。越是深化改革与创新，就越要加强精细管理，包括建立精细管理规范而且有效的管理制度，形成精细管理激励和制约的科学机制。     

关于创新社会管理理念的几点思考——云山农场创新社会管理的调研报告

在垦区高速发展的现阶段。社会管理的重要性不言而喻。社会管理如何创新？笔者认为，人们对社会管理理念的创新．是社会管理创新的基础。只有在对社会管理一系列问题的正确理解的基础上，不断更新观念，才能保证创新社会管理符合本地区社会的实际，朝着正确的方向前进。近年来．云山农场在社会管理的实践中．以社会管理理念的创新引领社会管理实践的创新．为农场的和谐发展奠定了坚实的基础。     

管理创新结硕果 科学发展绘新图

党的十七大报告中在加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级方面．提出了“由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动力素质提高、管理创新转变”。从这里我们看出管理创新的重要地位。实践证明，管理创新已成为不断提高现代化管理水平的重要抓手，为了有效推动我国企业管理创新，全国企业管理创新成果审定委员会在全国组织开展了企业管理现代化创新成果审定和推广，     

浅议我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧，我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨。伴随着企业内、外环境的深刻变化，企业管理创新势在必行。企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新等。     

适应经济发展 推进管理创新

快速变动的市场与日新月异的科技，更加速了企业对管理创新的重视，创新与组织的成长与获利率高度相关，以及价值链如何创造一个持续创新的环境，以期创造一个持续性的竞争优势。企业应以深化改革为导向，全方位地推动管理创新，通过阐述管理创新的必要性，探讨管理创新的新思路，新发展和新方案。     

工程项目成本的管理的创新

根据我国工程项目成本管理的现状，提出了把创新管理引进工程项目成本管理的观点，论述了创新管理的理论依据、必要性以及创新的基本内容，并介绍了在工程项目成本管理中应用创新管理的发展方向和重要意义。     

中小企业管理创新关键因素研究

目前，随着我国中小企业发展规模的不断壮大，诸多中小企业经营者已经意识到管理创新的迫切性与重要性。然而，由于缺乏有效的理论和先进的管理手段予以指导中小企业管理刨新，企业经营者对一些基本问题、例如管理创新的着重点以及管理创新的关键影响因素等，还没有准确和清晰的认识，因此，中小企业管理创新的总体效果并不理想。基于此，本文以中小企业管理创新问题为研究对象，并对其关键因素进行深入挖掘，得出中小企业管理创新的关键因素，具有十分重要的理论与实践意义。     

济炼精细管理重在创新

“管理无定势、创新无禁区”，是济南炼油厂为深化精细管理着力倡导的理念。该厂把不断创新作为推动精细管理的动力和落实精细管理的手段，通过创新管理模式、创新管理方法、创新主题活动，使精细管理在不断创新中得到深化。     

浅析图书馆管理创新

目前公共图书馆那种固定不变的常规型管理显然已经不能适应数字化时代的发展需要，只有实行创新管理，才能使公共图书馆始终处于良性的和可持续发展状态。公共图书馆创新管理应包括：创新管理理念、创新管理结构、创新管理机制。     

管理创新是国企发展亟待解决的问题

管理是企业生存和发展的永恒主题。随着知识经济来临和社会主义市场经济日臻完善，企业面对的内外环境都发生了深刻变化，与此同时国有企业建立现代企业制度等改革如火如荼，转机建制的国企面临着实现理念创新、科技创新、管理创新等多项创新工程，而管理创新更是国有企业亟待解决的问题。 一、育理创新对全业发展至关重要 企业成就源于管理，管理创新对企业发展举足轻重。管理创新主要表现在新思路、新体制、新方法、新手段、新的决策等诸多方面，尤其要侧重养成超前决策的能力和善变的能力，实行主动的前瞻型管理而不是被动的适应型管理，…     

企业管理创新问题研究

企业在发展的途中，最永恒的主题就是管理创新，这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究，分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新，在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。