铁路企业员工激励机制存在的问题及模式分析

本文通过对铁路部门内部员工激励机制中存在的问题进行分析，提出了运用激励机制理论对铁路员工进行的激励模式的分析。     

国有企业员工激励机制存在的问题及对策分析

本文首先对激励机制进行了说明,引出探讨国有企业员工激励机制的必要性;其次对国有企业员工激励机制中存在的问题以及问题的原因进行了分析;最后则给出了一些有利于国有企业员工激励机制改革的对策。希望本文能够为国有企业员工管理工作的进行提供帮助和建议。     

武汉市福利院员工激励机制存在问题及其原因分析

以武汉市福利院为载体,以"员工的激励机制"为切入点,对武汉市福利院组织的员工激励存在的问题进行较全面的研究分析,这些问题包括:偏重物质激励而忽视精神激励、缺乏科学的培训制度和职业规划、缺乏激励的差异性、缺乏以人为本的管理、缺乏有效的使命激励、缺乏合理的薪酬制度以及员工激励量化管理等。这些问题使得员工的工作热情和潜能无法激发出来,从而制约着武汉市福利院更好更快的发展。对其存在的问题进行比较深入的原因分析,以探究武汉市福利院员工激励机制运行的内在联系和规律。     

智猪博弈与员工激励

在知识经济条件下,决定企业兴衰成败的关键要素已经从物质资本转变为了人力资本,这就要求企业能够建立一个有效的员工激励机制。本文通过对博弈论中的"智猪博弈"模型进行改进和分析,并结合员工激励机制的研究,将模型中的大猪和小猪与企业员工相比较,从而得出有效的员工激励机制。     

激励理论在企业外籍员工管理中的应用

现今企业，尤其是中外合资企业，对外籍员工的激励机制的不健全和不完善，已成为制约企业对外籍员工管理的瓶颈。分析了企业中对待外籍员工的激励机制存在的问题，然后提出相应的对策，以期能够形成一套良好的激励机制.     

我国企业激励管理机制方法探析

文章对当前我国企业激励机制中存在的问题进行分析,指出作为人力资源管理的一项重要职能,激励机制管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和应用。但是,激励方式方法在实际操作中暴露出了许多问题,大大降低了员工的工作积极性和归属感。为此,对建立有效的激励机制提出相关建议,同时对如何建立有效的激励机制进行了分析和探讨。     

论事业单位薪酬制度的激励机制的作用

在现代市场经济日趋发达的今天,人民的生活水平已经大大提高,薪酬待遇是单位职工劳动和服务的所得,不同的激励会促使职工产生不同的行为.一个好的激励机制对于单位激发员工工作热情,提高工作的积极性和队伍的稳定性,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定单位健康发展的一个重要因素.本文从薪酬待遇激励机制的角度出发,探讨职工薪酬激励机制的作用对单位的发展和完善做出应有贡献进行全面的分析与评价.     

论事业单位薪酬制度的激励机制的作用

在现代市场经济日趋发达的今天，人民的生活水平已经大大提高，薪酬待遇是单位职工劳动和服务的所得，不同的激励会促使职工产生不同的行为。一个好的激励机制对于单位激发员工工作热情，提高工作的积极性和队伍的稳定性，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定单位健康发展的一个重要因素。本文从薪酬待遇激励机制的角度出发，探讨职工薪酬激励机制的作用对单位的发展和完善做出应有贡献进行全面的分析与评价。     

我国中小企业员工激励研究综述

发展中小企业是我国经济发展的重大战略,建立有效的内部激励机制是促进中小企业发展的重要措施。文章通过对我国中小企业员工激励的文献分析,从激励措施、激励机制管理、研究角度及地域分类几个方面,对我国中小企业员工激励的研究和应用进行了总结,并对进一步研究提出了建议。     

就关于激励机制在人力资源管理中的应用研究

随着经济改革的不断深化,竞争环境的日趋激励,企业加强了对人力资源的管理,将人力资源作为企业管理的重要内容,对员工采取一定的激励措施以增加企业的核心竞争力.员工激励是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作.建立良好的人才激励机制是正确使用人才,充分发挥人才作用的重要条件.通过激励机制的实施,实行动态化的考核制度,激发员工的工作热情,使企业不断优化人力资源的总量与结构,保持人力资源优势,为企业发展提供强有力的人才和智力支持.本文分析总结了现阶段企业激励机制存在的不足,对存在问题的原因进行分析和研究,提出了完善激励机制在人力资源管理中应用的建议,对企业实现员工有效激励具有借鉴意义.     

商业银行知识型员工激励对策

本文对知识型员工进行了深入的分析,研究了他们不同于普通员工的特征,探讨了当前商业银行知识型员工激励方面存在的严重问题,在此基础上提出构建知识型员工的动态激励机制,以解决知识型员工激励方面存在的痼疾。     

全面薪酬理论及其对企业员工激励研究

本文首先介绍了全面薪酬的相关理论,并分析其时员工激励的启示,作者提出了企业如何对员工的激励机制的探索,提出了强化物质激励、综合激励、建立员工行为激励机制、注重构建和谐工作环境、生涯发展激励的有效方式.     

企业员工激励机制研究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，本文分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。     

如何开展知识型员工的柔性激励

本文从积极组织行为学研究入手,对知识型企业、知识型员工、激励机制等方面进行了分析,并提出新时期开展知识型员工柔性激励的思路和建议。     

论人力资源激励制度在电力企业的重要作用

在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。因此探讨构建激励机制,有效地运用激励机制对现代企业的人力资源管理具有重要意义。     

试论人力资源管理中的激励机制

人力资源管理中的一项重要任务便是最大限度地挖掘员工的潜力,而这又是与一定的激励机制密切相关的。文章对此进行了分析探讨。     

企业员工管理方法之改进初探

本文通过对当前我国企业中激励机制存在的问题进行分析,作为人力资源管理的一项重要职能,激励机制管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和应用。同时,激励方式方法在实际操作中暴露出了许多闸题,大大降低了员工的工作积极性和归属感。根据对多地的多家企业的调查显示,大部分的人力资源经理认为企业的激励机制流于形式,起不到应有的作用。本文以我国企业为例,就企业激励机制管理中的常见问题进行分析,就如何走出激励机制管理窘境进行了对策性思考,并基于马斯洛需求层次理论,指出激励方式要实现差异化,个性化改革。     

浅谈企业员工激励机制

科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展，科学有效的激励时于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质具有突出作用。文章介绍了六种员工激励的方式并对建立有效的激励机制提出了两点注意事项。     

试论企业管理中的激励问题

在生产力的诸要素中,人是最活跃、最能动的第一要素。提高企业的工作效率,完善企业员工的激励机制能够起到很大的作用,也只有这样才能促进企业员工的素质和能力的提高。因此,首先阐述企业管理中有关激励及激励机制的概念,进而深入论述当前中国企业对员工的激励机制现状及存在的问题;最后,提出完善中国企业员工激励机制的若干策略建议。     

员工激励机制刍议

员工潜力的激发和绩效的提高同组织的激励机制有着密切的关系。管理者要认真研究各种激励形式对员工产生的作用,按照一定的原则制定适合本组织特点的激励机制,在激励机制的应用上讲究科学的方法,以此调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织的任务,进而实现组织的目标。