略论班组安全文化建设

本文从提高安全文化建设水平,夯实安全管理的角度,分别论述了班组安全文化建设的意义、对班组安全文化建设的认识误区和班组安全文化建设需要把握的关键内容,为提高班组安全文化建设水平,推进企业健康和谐发展进行了积极的探索。     

新形势下创建和谐班组的途径分析

构建和谐社会与构建和谐企业是相互促进、共同发展的关系,而构建和谐班组则是构建和谐企业的基础。结合生产实践,从建立良好的企业文化、提高生产效率以及人性化管理等方面分析和谐班组的创建方法,推动班组安全管理、成本管理、质量管理和生产管理水平的不断提高。     

班组安全文化建设方法和措施探析

中石化正在开展企业安全文化建设活动。企业安全文化首先要建设班组安全文化。文章在分析了班组安全文化要素的基础上,结合班组员工心理分析和班组生产生活实际情况,从法律法规、安全管理、安全工程、安全技术、安全事故案例分析等领域讨论班组安全文化建设方法和措施,为油气田班组安全文化建设提供操作规范和标准。     

当前基层供电企业班组建设与管理的思考

班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终都要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设,企业创新的源泉要由班组来提供,企业的科学发展要由班组来支撑。因此,班组建设与管理的效果直接关系到公司发展目标是否能顺利高质量的完成。     

企业活力班组建设的具体途径

企业的发展和进步是有一定规律,不能一蹦而就。加强班组建设要以科学发展观为指导,以构建和谐企业为主题,以提升企业基础管理水平为核心,一步一步发展为学习型组织。同时,应以高效完成各项生产经营任务为目标,以强化班组基础建设、打造班组文化、培育班组队伍为重点,以“活力班组”建设为我体,构建活力班组绩效管理模式,推动企业持续、健康发展,不断提升企业的核心竞争力。     

关于铁路企业班组管理建设的探讨

针对关于铁路企业班组管理建设的探讨问题,文中探讨了铁路企业发展与加强班组建设与管理的意义,提出了铁路企业发展对班组管理的具体要求,主要包括：班组长要提高自己的管理能力和水平、班组管理要实行民主管理的方法和班组管理建设与企业文化的发展,为铁路企业班组管理建设提出了建议,有利于强化铁路企业职工的职业素质,促进铁路企业经济的可持续发展。     

关于露天煤业班组建设的思考

班组是工厂企业等生产部门的依据工种或者生产品种而划分成的最小组织单位,它是工厂企业最基层的管理组织,也是企业安全生产、健康发展的基石与保障。做好班组建设工作能够使企业的根基更加稳固,提高企业的生产效率。能否做好班组管理工作,直接关系到企业的发展情况。文章总结思考了班组建设体系的作用意义、规章制度、操作规范、激励制度等内容,为班组的建设提出建议。     

强化企业班组文化建设的思考和实践

班组是企业组织结构的基本单元，班组化建设全方位、全过程，全天候国辐射于企业的生产经营管理各项工作，体现了快速反应、能打硬战的群体意识和精神风貌。我们必须紧紧抓培育班组化这一重要环节，加强班组化建设，构筑班组的管理化、安全化，学习化、生活化，使班组建设工作朝着健康的轨道发展。     

创建和谐企业应该从创建和谐班组开始

班组是一个企业最基本的组织细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是构建和谐社会的根本。本文从做好班组安全工作,坚持"以人为本"的管理理念,关注员工思想,建立科学的激励机制四个方面阐述如何创建和谐班组。     

煤矿班组建设存在的问题及对策

班组是企业安全生产的最基层组织，是企业实现安全生产的基石，更是组织广大职工与企业共谋发展、共同进步的重要载体，也是确保各项工作圆满完成的基础和关键。加强班组建设，是煤矿企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要，实质就是激发广大职工的活力，依靠职工群众抓好管理，促进煤矿安全发展。只有从最基础的工作抓起，建立健全班组安全生产、学习培训、工程质量和设备设施等标准化作业与管理制度，并通过有效载体、约束机制，才能调动班组职工的积极性和创造性，才能把煤矿职工科学地组织起来，及时有效地把企业安全生产任务落到实处。近年来，新窑煤矿实现了综掘机械化、支护锚网化、运输皮带化，大幅度的提升了矿井的生产能力和安全保障水平，班组建设在安全生产、和谐矿区建设中发挥了积极的作用，现结合工作实际，针对目前班组建设存在的问题谈谈自己的看法。     

企业班组文化建设与员工素养培育

在时代快速进步与发展下,企业管理模式也得以日益创新,而企业最基本的组成单位就是班组,班组负责着企业发展的基本工作。但结合实际情况来讲,很多企业的班组管理制度都不完善,造成班组文化建设效果较低。基于此,本文分析了班组文化建设对于企业文化建设的重要性,提出了相应的建设策略,希望能够促进我国各大企业稳定健康发展。     

企业中如何加强班组建设

基层班组是企业的重要组成部分,班组建设是企业管理中的一个重要课题,全面加强班组安全管理工作,提高班组整体安全水平,正真实现企业的长治久安。近年来,各单位积极围绕班组管理探索实践,认真对待班组安全建设。加强基层班组建设,及时一项事关企业长远发展的重大任务,又是我们当前十分现实和紧迫的工作要求,本文主要从班组建设的重要性以及如何加强班组建设两方面进行阐述。     

基于PDCA循环的冶金企业班组安全管理研究

文章针对在冶金企业班组安全生产中存在的问题,进行了有效的探索,寻求新的管理模式和途径。分析了PDCA循环在冶金班组管理中运用的优势,将PDCA模式与班组的安全管理相结合,制定量化的安全目标措施,建立实施检查的动态反馈机制,将冶金企业传统的粗放式管理转化为循环的过程管理,从根本上提高企业的安全管理水平,保证企业安全稳定快速发展。     

浅谈班组管理在企业安全管理中的重要性

作为企业最基本的生产单位,班组是构建企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接决定企业安全生产的命运。本文从班组长作用、安全规章制度、安全教育培训、安全工作总结、作业标准化、绩效管理、预案演练七个方面阐述了班组管理在企业安全管理中的重要性。     

关于供电企业班组文化建设策略探究

随着知识经济时代的不断发展与进步,我国供电企业改革也在逐渐深入,供电企业班组文化建设受到了人们的广泛关注.在供电企业发展过程中,强化班组文化建设,可以有效增强企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据一席之地.本文主要对供电企业班组文化建设意义进行分析,提出班组文化建设的有效策略,促进供电企业的健康持续发展.     

浅谈供电企业班组安全管理

本文强调了供电企业班组安全管理从反习惯性违章开始,分析了供电企业班组安全管理存在的问题,指出了做好班组安全管理工作的重点,提出了班组安全管理工作的预防事故措施与供电企业加强班组安全管理的对策.     

浅议企业的班组建设与管理

班组是企业生产经营活动中不可缺少的基本单位,是企业行政管理最基层的一级管理组织,是企业一切工作的立足点。班组建设与管理的优劣,影响着企业的管理水平,决定着企业的兴衷成败。在班组建设与管理中,我们需找准建设方向,肯定其在企业管理组织中不可替代的重要地位,认识其在企业行政管理中的基础性作用。所以,搞好管理制度建设,选配素质较高的班组长,狠抓安全质量管理,形成良好班组文化是加强班组建设与管理的重中之重。     

浅议铁路行业安全文化建设

企业的安全文化是一个企业安全生产管理的灵魂,铁路行业也不例外。通过提高内部管理者的安全文化素质,搞好站、段及班组安全管理,从而达到加强安全文化建设的目的,为铁路行业营造一个良好的安全文化氛围,取得安全与效益双丰收的良好效果。     

企业班组文化构建设计

构建企业的班组文化,将企业的文化建设贯彻落地至基层班组,分别从决策层、管理层、操作层对企业的班组建设文化进行了构建设计,试图从文化的视角,剖析班组文化构建的价值,使其与安全生产相适应。     

创新思想政治工作机制助推企业健康和谐发展

思想政治工作是企业健康和谐文明发展的强大动力,持续创新和加强思想政治工作是增强企业核心竞争力.实践中,思想政治工作与企业安全生产、经营管理、党风廉政建设和企业文化建设等有机结合,有力助推企业快速膨胀,促进企业健康和谐文明发展.