开拓经营增效益 深化改革添活力

邢台地区金属材料公司是一个拥有210名职工的中型物资供销企业，今年以来，该公司在邓小平同志南巡重要谈话精神鼓舞下，进一步深化企业内部改革，大胆开拓经营，促进了经济效益的提高，今年上半年，该公司完成销售收入6902万元，实现利润218万元，分别占年计划的69%和168%，比去年同期增长60%和2.2倍，均创历史最好水平，经济效益在全省同行业中位居前列。     

适应市场拓新路强化管理增效益

中铁第十四工程局是１９８４年由铁道兵集体改工的国家大型一级建筑施工企业。改工１６年来,他们积极参与建筑市场的竞争,强化工程项目的管理,实施精品名牌工程战略,以优良的工程产品,良好的社会信誉,赢得了市场。局获得省部级以上荣誉将近３０顶,先后被评为“全国优秀施工企业”、“全国优秀政工企业”、“全国模范职工之家”、山东省“重合同守信用”企业。 转变观念,适应市场拓新路 １６年来,中铁第十四工程局走的是一条不断认识市场、适应市场、占领市场和拓展市场并逐步壮大自己的路子。 在改工初期,多数同志的思想观念、工…     

深挖潜 严管理 节支降耗增效益

去年以来，我厂在市场疲软的情况下，广泛深入地开展双增双节活动取得了明显成效。1990年，总产值比上年增长56.61％，销售收入增长30.77％，实现利税年增长18.50％，产值利税率、资金利税率、全员劳动生产率均居全国同行业前列。     

大胆改革求发展 加强管理增效益——地方铁路扭亏为盈三年间

<正> 1996年:货运量968.7万吨货物周转量3.85亿吨公里利润总额-922万元1997年:货运量1116.9万吨货物周转量4.51亿吨公里利润总额-698万元1998年:货运量1108.5万吨货物周转量4.31亿吨公里利润总额-571万元1999年:货运量1312.9万吨货物周转量4.95亿吨公里利润总额173万元这四组数字,是我省地方铁路行业10家企业直面市场,正视困难,以运输生产为中心,以安全生产为主题,加强管理,降低成本,提高效益,经过3年的艰辛努力,实现整体扭亏为盈的最好见证。甩掉包袱适时转变我省地方铁路兴建较早,始建于1902年。目前运营的线路,大多是从1958年起随着国民经济的迅猛发展,为缓解地方交通运输的紧张状况,在中央"全党全民办铁路"和"两条腿走路的"方针指引下修建的。至1995年,全省地铁9个处(局)辖运营线路11条,总里程达770公里,分布于石家庄、邯郸、衡水、沧     

加大科技投入节能降耗增效益

加大科技投入节能降耗增效益□广西大新冶化厂几年来,我厂积极围绕“科教兴企”这一发展战略,不断加大科技投入,使企业在规模型、效益型发展的道路上,一年上一个新台阶。年产值由１９９３年的２４０万元增加到１９９７年的４０５２万元。１９９７年实现税利４０８万元...     

新一轮技改政策带动作用明显两年半时间全区新增技改投入超10亿元

近年来,在青浦区委、区政府的重视关心下,区有关部门和各镇紧密配合,通过政府引导,对技改项目实施了积极的财政扶持政策,极大地调动了我区工业企业技术改造的积极性,自1999年至今年6月底的两年半 时间中,全区新增技改投入超过10亿元,对促进企业的产品结构调整,推动技术进步,推进青浦工业新高地建设起到了积极的作用。     

技改与企业双赢

企业的可持续发展必须实现企业的经济效益与环境效益的双赢.通过技术改造,改革工艺,更新设备,推行清洁生产是企业实现双赢的有效途径.本文以湖北福星科技股份有限公司钢丝(绳)生产线自动化技改项目为例,论述了该企业如何通过技改实现经济效益与环境效益双赢局面.     

强化技改贷款管理

<正> 推进企业技术进步,是迅速提高我国工业技术水平,实现我国在本世纪末第二个国民生产总值翻一番的战略问题。为此,银行应认清形势,增强科学技术进步的紧迫感,把资金运用的重点放在支持科技进步上,以增强经济发展后劲。     

转机制 抓管理 增效益——赤峰市物资集团减亏增效的几点做法

赤峰市物资集团组建于1995年5日，下属8个子公司，1787名职工。1996年，物资集团深化改革，转换机制，努力适应市场经济的要求，探索出了一条符合物资企业实际，具有自身特点的企业改革发展之路，取得了令人瞩目的成绩。集团公司1996年完成销售     

巧用周转金 事业添活力

近年来，我市积极贯彻省财政厅关于加强文教行政事业周转金管理的有关规定，在地方财力十分紧张的情况下，设置了文教行政事业周转金，对有条件的事业单位采取有偿使用办法，取得了较好的经济效益和社会效益，既缓解了财政资金的供需矛盾，又提高了资金的使用效益，1987-1990年投放周转金554.9万元，共支持了75个创收单位，125个项目，其中勤工俭学单位38个，项目60个；“以文补文”单位15个，项目27个，卫生事业单位12个，项目20个，民政福利单位10个，项目15个，累计实现利润12000万元，增加税收1500万元，补充事业经费5400万元，给各项事业发展注入了生机和活力，取得了明显的社会效益。     

企业技改决策失误探析

现在可以这样说，几乎所有的企业都认识到技术改造对企业经济效益的重要性了。然而，并非所有技术改造都能收到理想效果。与此相反，相当数量的技术改造由于决策失误，非但没有给企业带来益处，反而使企业跌进债务的深渊，由此而导致破产的企业也不乏其例。技改失败的原因有以下几种：