山西工行中间业务改造的总体设计与实现

工商银行新一代综合业务处理系统是为了适应市场经济发展的需要,提高工商银行的市场竞争力,结合工商银行自身发展实际而设计的.我行在2001年5月投产一期工程后,于2001年11月投产了二期工程,其中在综合业务系统的投产过程中,传统的对公、零售、牡丹卡业务总行有统一的版本,对于中间代理业务,分行需要在总行提供的中间业务平台上开发具体应用,以适应综合业务系统的需要.     

工行银行卡业务发展中的诸关系分析

银行卡业务是一项极具潜力的新兴业务，具有收益高、风险性强等特点。国内外的银行业对银行卡业务的发展都十分关注。工商银行也不例外，总行成立了“牡丹卡中心”专门经营、管理银行卡业务。但二级分行无论在业务的操作上，还是在业务的理论指导及管理上都存在较大问题，不利于我行银行卡业务的拓展。在这里结合笔的银行卡工作实践，对工商银行银行卡业务发展中涉及的方方面面的关系做一分析。     

宁夏分行大机网络建设

一、大机延伸应用现状大机延伸是指以大机ES9000为中心,通过通讯线路和节点机,逐步将一个地区或一个省分行的网点和业务全部集中到一个中心来处理,这是工总行制定的符合我行实际的电子化战略方针,是我行电子化集约化发展的必由之路。按照工商银行"七五"打基础,"八五"上规模,"九五"电子化的建设总体战略部署,到2000年我行将全面建成电子化体系。当前是实施大机延伸工程,总行要求所有具备条件的网点全部纳人大机网络。宁夏分行1996年6月14日开通第一个对公分理处,1996年8月5日开通第一个储蓄所,1997年3月18日与总行主机联通。截止…     

湛江工行电子化建设概况及对今后发展的看法

一、湛江工行电子化建设概况在总行省行的正确领导下,工商银行建行之初,分行领导在作出决策之时,就把电子化建设纳入议事日程。八四、八五年间,我行领导想方设法,通过各种渠道,两年之内共筹集外汇资金共238万美元,上划总行作为购买大型电子计算机装备我行的战略性投     

笃行以致远 天道必酬勤

2003年成立的中国工商银行伦敦有限公司是当时中国在英的最大单笔投资,也是建国以来中国银行业在世界主要国际金融中心第一家以子银行形式成立的机构。本地化经营是工银伦敦跻身当地主流市场的必然选择。建行八年来,在总行的大力支持以及全体员工的共同努力下,工银伦敦积极融入当地社会,以本土化经营为中心,在坚持公司客户,同业客户和个人客户并重的经营理念基础上,充分利用中国经济迅猛发展以及金融危机后国际大行业务融合的有利时机,不断培育和提升自身业务能力,实现了各项业务迅速发展,目前已初步发展成为工商银行在欧洲区域的一个资质较全面,产品较丰富,专业水平较高的业务发展平台,有效践行了工商银行拓宽业务领域,提升跨境金融服务能力的国际化经营战略。     

对工商银行大机延伸后计算机应用的建议

大机延伸后，工商银行 (以下简称我行 )建成了上至总行、下至县级支行的完整的内部网络体系，逐步实现了“一个体系、一网打尽、五大应用、中间业务、无纸办公”的目标，走上了一条集约化经营的道路。但是，由于电子化网络系统的优越性常常被一些主、客观因素所影响，使得科技优势并没有充分转化为业务竞争优势。笔者对大机延伸后我行计算机应用提出以下几点建议。 一、保证网络畅通 我行内部网络中运行着对公、储蓄、资金汇划、信用卡、信贷台帐、电子邮件等多个应用系统，因此，保证全行网络畅通，从而保证各项业务系统、尤其是柜面业务…     

立足新起点 增强紧迫感 促进个人业务再上新台阶 全省农行个人业务工作会议综述

为贯彻落实总行2006年个人业务工作会议精神，研究部署今明两年个人业务工作，省分行于7月6至9日在黄山太平培训中心召开了全省农行个人业务工作会议。会议传达了总行个人业务会议精神，总结了我行近两年来的个人业务工作，明确了今后我行个人业务的发展定位与工作思路。在会议期间与会人员还就当前的工作难点和热点问题进行了专题讨论，同时为适应个人业务发展，举办了一期个人金融业务培训。     

发挥智力支持助力转型发展

春暖大地,万象更新.继工商银行喜发2010年度财报之后,工商银行在研究领域也迎来了新的收获.2011年4月1日,中国工商银行2011年第二期创新沙龙暨2010年度总行改革发展重点课题成果发布会在总行举行.李晓鹏副行长宣布了获奖名单,并向获奖部门表示祝贺,希望全行研究工作为推动我行的转型发展发挥更大的作用.     

开创国际业务发展新局面

2003年是全面贯彻落实"十六大"精神的第一年,也是实施我行国际业务发展战略的开局之年.总行党委高度重视全行国际业务发展,此次的分行长会议,对今年的国际业务发展进行了全面部署.我们要深刻领会总行战略意图,深入分析国际业务面临的新形势,围绕国际业务发展战略,努力打造工商银行国际业务核心竞争力,采取切实措施,克服困难,踏实工作,全面完成今年的国际业务发展目标,开创国际业务发展新局面.     

骁勇之将 坚韧之师——中国工商银行青岛分行栾建胜行长采访手记

2007年对于工商银行青岛分行来说．是“二次创业战略”的收获之年。不仅绝大部分业务指标实现了一倍以上的快速增长．在总行内控评级中也由“三级”提升至“二级”。青岛分行奋起直追、收复失地的背后有着怎样的故事？又是怎样的战略理念和企业文化支持着“低水平上的高速增长”？带着这样的问题，我刊记者采访了青岛分行的栾建胜行长。     

工商银行储蓄业务系统的几点安全措施

工商银行储蓄业务系统的几点安全措施工商银行内蒙古分行朱忠喜，哈图，田应威，白琳娜“中国工商银行储蓄业务处理系统”是总行科技部１９９３年开发的借贷记帐法储蓄柜台业务处理系统。在推广使用该套系统的过程中，我们感觉系统设计新颖，功能完备，特别是采用了Ｃｌｉ...     

精心打造工商银行业务系统的灵魂——中国工商银行参数管理中心在改革大潮中谱写时代乐章

近年来,根据总行领导关于参数管理“高度集中程序化”和“对所有业务参数实施统一管理”的指示精神,工商银行参数管理中心分阶段、分步骤地在全行范围内实施了参数集中管理改革、参数规范化管理改革,并于2006年下半年开始实施账务设置统一运行管理体系建设工程。可以说,全行程序化的参数管理平台已经搭建,参数维护流程得到科学再造,参数制度日趋完善,一个以总行为核心的高度集中的参数管理体制已经全面建立。通过参数改革,我行内部账户、利率调控、业务标准、年终决算等方面的管理水平均得到较大提高。而这一切成果都与参数管理中心的努力有着不可分割的关系。参数管理中心的全体员工用他们的行动,为我行参数管理改革谱写了一曲时代的交响乐章。     

AMDAHL GS—815大型主机系统的更新

富士通（安导）公司生产的ＧＳ－８１５主机系统于１９９９年１１月１８日在工商银行天津市分行１３家网点先期投入运行。２０００年２月５比该系统在我行更新、切割成功并全面投入运行,截止目前,新系统运行情况良好。这标志着工商银行天津市分行电子化事业发展又上了一个新台阶,在科技兴行的道路上又迈出了坚实的一步。在 ＡＭＤＡＨＬ ＧＳ－８１５大型主机系统更新实施过程中,我行在总行 “四个统一”原则指导下,根据总行要求,提前完成了大机换型系统的全部工作,取得换型切割的一次性成功。 一、系统更新的必要性 随着市场经济的…     

惟有牡丹真国色 历经岁月花更香——中国工商银行牡丹卡业务20年发展巡札

1987年10月。工商银行选择在经济活跃的广州进行试点，由广州分行发行地区性信用卡——“红棉卡”。1989年。工商银行将信用卡统一名命为“牡丹卡”。以寓“牡丹花花中之王，牡丹卡卡中之冠”之意。表现了工商银行对未来信用卡业务发展的希望与期待。经过20年岁月的磨砺。牡丹卡业务在众香国度里绽放得更加娇艳。2006年1月，我行与包括高盛集团．德国安联集团和美国运通公司在内的投资团签署了战略投资与合作协议。美国运通公司与我行在联合发行信用卡方面开展合作。可以预见。牡丹卡业务将伴随着我行的改革和发展向着精品化．全球化和专业化的方向迈进。[编者按]     

实时汇兑在大机延伸中遇到的问题和处理方法

１９９８年是工商银行电子化发展最快的一年,根据总行的布置,各分行正在进行全面的大机延伸工作。现将我行实时电子汇兑在大机延伸中遇到的问题及处理方法总结如下,与其他分行交流。１．ＤＳＬＩＤ参数发生冲突对于多个ＣＩＣＳ中的多个ＭＥＲＶＡ系统,ＭＥＲＶＡＩＤ...     

APPC技术的实现及其银行应用

大中型机系统有处理能力强、运算速度快、安全程度高等优点，但也有应用软件开发较为困难、与UNIX操作系统开放平台不易实现联网的缺点。要以大中型机为主体，又能实现全行的联网，在大机全国统一应用系统版本的基础上，各省地方特有的业务又能保持延续，这是需要我们深入研讨的一个技术课题。我行开通的全区储蓄异地通存通兑系统为大小机联网及保持各行特有的储种和业务作出了十分有益的探索。一、大小机联网的实现方法我行大机上的应用系统为SAFEII系统，该系统为工商银行统一应用版本，在总行大小机联网版本发布之前，为保持版本的统…     

建设良好公司治理机制推进传统银行的再造

2000年以来，我行新班子紧密结合省情、行情，紧紧围绕以扭亏为核心的四项中期治理目标和努力将我行建设成为安徽省最优秀的国有商业银行的远景发展战略，按照总行建立良好公司治理机制等各项决策和要求，积极转变观念，规范经营管理，推进内部改革，加快科建设，努力改善服务，全力拓展市场，为我行各项业务的可持续发展搭建思想平台、管理理台、服务平台、科技平台和法律平台，各项工作进入了良性发展的轨道，在2000年大幅减亏的基础上，今年一季度又实现了1997年以来的首次当季盈利，经营成果出现了质的变化，在今年一季度总行对我行的2000年经营绩效综合考核中，我行进入了全系统8个优秀行之列，员工精神振奋，面貌焕然一新，回顾一年多的工作，我们的主要措施是。     

银行会计对公网络系统的设计与实现

根据总行制订的“九五”科技发展规划的“信息处理网络化，业务操作电子化，服务品种多元化，管理决策科学化”的战略目标，１９９６年湖南省分行在我区进行了小型机城域网建设试点，对总行的工商银行对公业务处理系统进行了二次开发，成功地实现了会计对公业务异地通存通...     

总行版ABIS柜台技能程序使用指南

我行数据上收后总行下发了一套ABIS业务柜台技能测试的程序，这是套Suse下的以postgres为数据库的程序。     

树立参数业务风险防范质量观保障NOVA系统的安全稳定运行

以综合化、柜员制和面向客户为基础，以会计核算子系统为中心，涵盖工商银行23个业务处理子系统的全功能银行系统（NOVA系统），是工商银行在国内同业中保持领先的一套超大型应用软件系统，业务处理实现了以银行产品为中心到以客户为中心的根本模式转变。在全功能银行系统中实现了一项重要创新设计，即由专用的参数管理系统实现业务参数化统一控制管理，同时在总行会计结算部内设了专职的组织机构——参数管理中心，率先在国内同业中实现业务参数集中在总行的统一管理模式。目前，参数业务紧紧围绕规范、集中两条主线，立足全行，服务于各专业、各系统，参数业务管理已经成为工商银行控制风险、提高核算管理质量的重要手段之一。