新形势下国有中小型粮油企业财务转型策略研究

深化国有企业改革的一项重要举措是加快企业财务转型与升级。财务转型不仅可以帮助国有企业增强市场竞争力，提高国有企业经营效益，还可以加强国有企业风险管理能力，使国有企业更好地适应新形势下的经济环境，实现可持续、高质量的发展。文章针对国有中小型粮油企业财务管理现状，探讨了企业财务转型的必要性，提出了制定科学可行的财务转型目标、优化企业财务制度、加快业财融合、推动企业数字化转型、建立健全的财务风险控制与管理制度等加快国有企业数字化转型等财务转型策略，旨在助力国有中小型粮油企业做大、做强、做优。     

浅谈工商管理对企业转型的影响

随着社会经济的高速发展,市场竞争也越来越激烈,企业若要在这样的环境中有着良好的发展,就一定要结合市场环境的实际情况来做一些调整,从而来完成企业的转型,促进企业的发展,提升企业的市场竞争力。而工商管理在这个转型的过程中具有不可替代的促进作用,本文基于这个背景针对公司管理对企业转型的影响进行分析。     

制造企业数字化转型路径探索——以汽车企业为例

随着信息技术的发展和数字化浪潮的涌现,数字经济已成为全球经济发展的重要驱动力量。汽车制造作为工业制造的重要组成部分,面临着前所未有的转型与挑战。数字化转型为企业带来了降低成本、提高资本使用效率、驱动商业模式创新、促使数据驱动决策、提升客户体验和满意度、提升品牌形象和市场竞争力的机遇。转型也面临安全风险、数据隐私保护、组织变革等方面的挑战。本文以汽车制造企业为研究对象,从汽车制造企业数字化转型现状及动因、汽车制造企业数字化转型路径、汽车制造企业数字化转型的挑战与应对等进行研究,以期为促进汽车制造企业数字化转型提供参考。     

基于因子分析过程的传统产业转型升级绩效评价——以工企业为例

随着经济社会的发展,中国已经从经济高速发展的阶段过渡到了经济高质量发展的阶段,原有的资源密集型产业迫于产能过剩和环境的压力而发展缓慢,再加上疫情的大环境,很多制造企业都面临着转型的压力。企业进行转型升级需要具备长远的战略眼光,还要具有承担转型风险的毅力和实力,很多企业因为缺乏战略眼光或者盲目追寻当下市场热点而转型失败。为了更深入地了解企业转型升级的过程。     

增值税转型的经济效应与对策分析

在全国适时推出增值税转型改革，对于增强企业发展后劲，提高企业市场竞争力和抗风险能力，克服国际金融危机对我国经济的不利影响，具有重要作用。     

数字普惠金融对企业绿色转型发展的影响研究——基于行业异质性的视角

企业作为社会绿色转型的主体,是推进经济高质量发展,顺应“双维一体化”发展趋势的关键。选取2014-2020年A股上市企业为样本,聚焦数字普惠金融的绿色转型效应,在行业异质性视角下研究数字普惠金融对企业绿色转型发展的传导路径及影响机理。结果表明：数字普惠金融对企业绿色转型具有较强的正向作用;受内部技术壁垒、阶段性特质等因素影响,数字普惠金融对不同行业重污染企业的影响效果也不相同,其中传统煤炭领域与石油和天然气领域之间存在较为显著的差异;数字普惠金融通过降低企业融资难度,缓解融资约束困境促进企业的绿色创新能力,进而影响企业绿色转型发展。为了更好地营造“逐绿而行”的政策环境,政府应以降低融资风险为锚点,加强数字化基础设施建设,着力创新激励机制,充分发挥企业在绿色转型中的主体作用。     

政府融资平台国有企业转型中的财务管理问题探析

现如今,我国重视对地方债务风险的防范,帮助国企降杠杆,进而使国企成功转型,因此,我国的政府融资平台国有企业应当提高业务转型的速度,并且通过财务管理工作对财务风险进行有效防范.近年来,我国的政策出现变动,市场大环境也为政府融资平台国有企业的发展施加压力,国有企业必须积极响应国家出台的宏观经济政策,转型为实体化企业,同时不...     

企业集团转型方案

目前，我国企业正逐步向集团型企业发展，在企业不断纵深发展的同时，也面临着转型升级的问题。转型成功与否，关系到企业未来参与国际竞争的可能性。     

期货公司向现代金融服务企业转型的思考

2003年中国期货市场实现了高调复苏，而国务院关于促进资本市场发展的九条意见也为期货公司指明了向具有竞争力的现代金融企业转变的方向。本文分析了中国期货公司的现状，存在的问题，并对如何向具有竞争力的现代金融服务企业转型提出了建议。     

金融科技、市场化程度与企业数字化转型

金融科技作为数字经济时代下金融与前沿技术融合的新产物，能对实体经济转型产生重要影响。本文基于沪深A股上市企业2011—2020年数据，实证检验金融科技对企业数字化转型的影响、机制和外部重要条件。实证结果表明，金融科技对企业数字化转型具有显著正向影响。异质性检验发现，金融科技对于非国有企业、高科技企业数字化转型具有显著驱动作用。机制检验发现，金融科技能够有效提升财务配置质效、激发数字技术创新活跃度并强化风险平滑能力，这些都能有效加快企业数字化转型进程。特别地，良好的外部市场化环境是充分释放金融科技数字化转型驱动力的重要条件。本文结论为优化金融科技发展、推动企业数字化转型及完善政策提供了经验证据和启示。     

现代企业财务转型问题探讨

企业财务的功能是组织财务部门的活动和处理有关财务方面的经济活动，企业管理的核心内容之一就包括企业财务。随着社会经济的不断发展，企业的财务管理方面遇到许多问题和挑战，传统的企业财务管理已经不适合现在经济的发展，为了适应中国企业的转型发展，必须对企业的财务进行转型。本篇文章通过对铁路运输企业财务转型进行详细的分析，对铁路运输企业财务转型遇到的问题提出一些解决办法，能够更好更快的实现企业财务的转型，给铁路运输企业带来更高的价值，     

关于增值税转型改革对未来中国经济的影响

增值税转型是在宏观经济面临下行风险之际,政府为实现保增长的目标而做出的实质性弩力之一。”业内人士称,一旦增值型转型付诸实施,它将对我国经济运行产生巨大而深远的影响,对证券市场来说,其积极意义也是非常明显的。实行消费型增值税,短期可为企业减负、增加企业投资积极性,长期可以刺激投资,提振内需,促进企业技术更新改造,配合中国经济的结构转型。     

关于增值税转型改革对未来中国经济的影响

增值税转型是在宏观经济面临下行风险之际,政府为实现保增长的目标而做出的实质性努力之一."业内人士称,一旦增值型转型付诸实施,它将对我国经济运行产生巨大而深远的影响,对证券市场来说,其积极意义也是非常明显的.实行消费型增值税,短期可为企业减负、增加企业投资积极性,长期可以刺激投资,提振内需,促进企业技术更新改造,配合中国经济的结构转型.     

“资产搁浅”还是效益提升？——节能技术进步的气候转型风险效应研究

识别低碳技术进步在气候转型风险中的效应是有效管理气候风险的重要基础。本文选取2007-2019年沪深两市A股高碳行业上市公司作为样本，实证检验了低碳技术进步对于企业经营风险的影响。结果表明：节能技术进步显著降低了企业的经营风险，发挥了显著的效益提升效应，并未产生“资产搁浅”效应。上述效应在社会责任表现较好、规模较大以及东部地区的企业中表现得更为明显。一个地区节能技术创新偏向性增强，该地区高碳行业企业的违约风险显著下降。节能技术进步降低企业经营风险还会进一步提升企业的风险承担水平，改善融资能力。     

浅议财务管理转型之市场化契约机制和信息化建设

当今,企业在实现战略转型、业务转型的过程中,迫切需要管理转型,而企业的精细管理、价值导向往往需要从财务工作做起,财务精益化可以有力地促进企业经营管理的精益化。本文从市场化机制和信息化建设两个方面探讨了财务工作的转型发展,以支撑企业战略转型、拓展新的业务边界、降低成本、提高效益、支撑未来发展等。     

国企改革背景下火电企业财务管理转型思考

随着新一轮国有企业改革的深化,为进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效,在市场经济发展的新形势下,一定要坚持以服务国家战略为导向,坚定不移地做强做优做大国有企业。本文在国企改革深化提升的大背景下对火电企业财务管理转型问题展开全面分析,结合火电企业发展现状,提出了深化改革的若干办法,希望能够推动火电企业实现全面战略转型与升级,能够适应新市场环境发展趋势,促进企业健康稳定的长期发展。     

我国资源型城市经济转型的理论时机选择与现实操作模式

资源城市如何实现可持续发展这一世界性难题已日趋严峻地摆在我们面前,资源城市的经济转型问题近年来也进入了国家决策视野.由于资源的"不可再生性",资源产业的发展由其储量决定,其整个存亡过程呈"生命曲线"形态,即分为五个阶段,不同阶段其转型成本、风险不同,因此,应把握最佳转型时机,以减少转型给资源型城市发展带来的负面影响.     

建筑安装业纳税筹划研究

从2009年增值税开始转型以来,企业进行固定资产采购的税收可以抵扣增值税,因此很多企业都想要将建筑安装的费用算作是固定资产的采购费用,因此建筑安装类企业的发票就不受欢迎,而固定资产采购的发票颇受青睐,这对建筑安装企业的发展产生了不良影响.文章对建筑安装企业的纳税筹划相关问题做了阐述.     

基于不确定性特征的金融转型风险管理研究

在气候变化大背景下,低碳转型成为全球发展新共识;但与此同时,也将不可避免地给金融体系带来“转型风险”这一全新风险类型。由于转型风险与传统风险类型存在特征差异,集中体现为企业选择、转型路径、消费者行为、定量评估等方面的不确定性,以及地理区域等的异质性,因此需要以不确定决策、效果推理逻辑等新的风险管理方式对其进行管理。本文归纳总结了国内外商业银行管理气候风险的前沿做法,分析其针对转型风险的可改进之处,并尝试提出包括前瞻性转型风险偏好、转型风险评级管理、全生命周期组合管理、转型风险资本管理、风险防控预案管理在内的转型风险管理框架构想。     

推进四个转型提高又好又快发展能力

本次金融危机给农行带来了深刻冲击，究其原因，笔者认为一是农行现行经营增长方式仍以历史形成的信贷资产为主体，高度依赖利息收入。二是经营发展结构即业务领域、客户结构、收入结构等比较单一，使经营风险过度集中，也使农行“做大做强”战略缺乏施展空间：三是经营管理方式比较粗放，导致风险管控能力、控制力、执行力不强，使人为可以规避的风险难以得到及时有效化解。这些问题都极大削弱了农行又好又快的发展能力，推进经营转型是全行共识。本文就如何进行经营转型阐述了一己之见。