分析企业营运资金管理

在经济全球化的影响下,市场竞争日趋激烈化,企业的生存和发展也因此而面临着巨大的挑战。企业能否在激烈的市场竞争中胜出,关键就在企业对其营运资金的管理上。由此可见,企业对其营运资金的管理在企业的生存发展过程中起着至关重要的作用。本文结合现今的市场环境,就企业在进行营运资金管理过程中出现的问题做了详尽分析,并针对这些问题提出了应对措施。     

企业营运资金管理策略研究

在企业日常资金管理中,营运资金占企业资金的比重很大,营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前,我国许多企业面临着资金短缺的问题,营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。     

供应链金融在GL集团营运资金管理的应用

营运资金是企业生存的基础,GL集团从成立之日起就十分重视营运资金的管理.随着企业的发展,GL集团结合自身所处行业的特点,不断改进营运资金的管理方法.在发展阶段,GL集团采取了对自身单个企业的应收账款、存货、应付账款等要素进行管理,实现自身营运资金的高效运营的传统营运资金管理模式.随着市场环境的变化,企业整个产业链中各方...     

我国企业营运资金管理研究

我国随着经济的发展,市场竞争也变得越来越激烈,企业若想在优胜劣汰的环境中生存下去,对营运资金的管理就显得相当重要。文章对营运资金的现状进行研究及分析,并且总结了我国企业在营运资金管理的过程中存在的诸多问题,然后提出了若干条合理化的建议。希望能够对营运资金管理产生些许现实意义。     

上市公司营运资金管理问题探析

本文从财务分析的角度出发并在运用管理学原理的基础上,综合评价和分析了上市公司在营运资金管理中存在的四个频率较高的问题。包括不合理的营运资金结构、营运资金运营效率低、营运资金不充足、滞后的管理模式。本文通过对国外发达国家关于营运资金管理的理论分析和实践经验介绍,在充分研究当前市场环境的条件下,对发现的上市公司营运资金管理问题,推导出相应的解决方案,以供企业参考。     

浅谈上市公司营运资金管理

瞬息万变的市场环境增加了企业尤其是上市公司之间的竞争,营运资金作为其资金总体中最具活力的重要组成部分,况且营运资金的管理水平对企业的生存和发展起着决定性的作用。本文通过分析上市公司营运资金管理中存在的一些问题,结合实际运营情况提出富有成效的政策建议,提高其市场竞争力。     

基于价值链的电商企业营运资金管理研究 ——以苏宁易购为例

企业要想在激烈的环境下生存,就必须加强营运资金管理.传统的营运资金管理往往只对单一的项目进行分析和管理,而基于价值链的营运资金管理主要从整体角度出发,更有利于企业价值最大化的实现.本文将价值链思想与企业营运资金管理结合起来,采用文献研究法和案例分析法,对电商企业中具有代表性的苏宁易购来进行研究.通过对苏宁易购营运资金管...     

我国中小企业营运资本管理存在的问题与对策

企业缺少资金就像人类缺少氧气一样,不久就会消亡,资金是企业的血液,有了资金的流动,干涸的企业才能正常的运转。随着社会经济的飞速发展,市场结构的不断改善,中小企业的重要地位日益突出,并逐步成为社会发展的生力军,但它们在营运资本管理方面还存在较大的问题。本文通过对中小企业营运资本进行分析,找出它们在营运资本管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够给中小企业管理营运资金提供参考。     

试论企业营运资金预算管理

营运资金预算管理对改善营运资金管理和提高企业运营效率非常必要,是企业实现管控的重要手段,企业必须科学有效的加强营运资金的预算管理。本文就企业运营资金预算管理中存在的问题及如何准确进行资金预算避免出现漏洞的措施进行阐述,以期对企业有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益提供参考和借鉴。     

企业营运资金管理研究

营运资金管理对于企业的正常经营发展有着至关重要的决定性作用,本文针对企业的营运资金管理,首先分析了企业营运资金管理中出现的问题,最后就强化企业营运资金管理,进行了详细论述分析。     

简析企业营运资金的管理措施

营运资金管理是提高企业经济效益的重要途径,是企业财务管理的重要组成部分,企业不滥用营运资金,正确使用营运资金,是在激烈的市场竞争中站稳脚跟的前提。本文就企业在营运资金管理过程中出现的问题进行分析,并提出了应对措施。     

浅谈企业资金管理的营运资金搭配政策改进

资金管理是企业财务管理的核心,加强资金管理对于强化内部监管、防范资金风险、提高资金使用效率、增强企业的整体竞争力具有重要意义。而集团企业规模大,层级多,资金涉及面广,就更要采取有效措施加强和完善企业的资金管理。目前筹资难已经成为各大企业普遍面临的问题,对企业的营运资金管理造成了严重影响。在现有的营运资金搭配政策下,财务经理们仍旧深陷日常资金管理琐事中无法脱身,工作效率低下。这些事实说明,貌似正确的营运资金搭配政策实质上名不符实。     

企业营运资金管理

良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础,与企业的日常运营有着密切的关系,营运资金是企业财务活动的一切重要来源,在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看,企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用,也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来,我国经济的迅速发展,企业营运资金管理带来的问题也日趋严重,暴露出来一连串的弊端,给企业带来了不少损失,也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境,针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题,并回答了相应的改善对策。     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业正常运转的资金保证,企业营运资金管理与企业的生存和发展息息相关.因此本文首先对我国企业营运资金管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上研究了其成因.最后提出了从项目和结构角度加强企业营运资金管理的一些建议.     

合理利用营运资金 努力实现企业目标

企业营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金。营运资金的运转效率很大程度上决定了企业的生存与发展。笔者就当前企业营运资金管理存在的问题及对策进行了探讨,从而不断提高企业的盈利能力。     

价值链视角下企业营运资金管理探讨

在经济全球化快速发展的背景下,企业的经营管理理念因受到传统市场制约而存在着诸多的问题,导致企业资金会出现周转方面的问题和不足,严重制约了企业发展规模,在新时期随着市场导向转变为以顾客价值为导向,这就要求企业资金管理营运必须转型升级,全面优化,确保资金实现可持续发展。通过价值链为基础的资金营运管理模式进行深入研究,对资金结构显著优化,可以确保企业资金得到合理化管理,提高资金价值链的管理水平并形成全新的资金管理模式。     

供应链视角下京东营运资金管理研究

如今的商品经济持续发展,企业在生产运营过程中的营运资金也随之提升管理水平,其做为流动资金为维持企业的正常运行提供动力。企业若要在激烈的市场竞争环境中提升优势和竞争力,就要对营运资金加强管理。目前在社会经济的飞速发展中,企业要构建完整供应链都需要营运资金的融入,这对企业促进经营发展有着关键作用。现在的互联网经济也在不断发展,商品供应链内的各个企业利用互联网,将市场供应范围从单一企业扩大到集合的供应链联盟,在这种经济环境下,可将供应链管理投入使用到企业营运资金的管理中。本文以供应链为基础,分析京东实施的企业营运资金管理成效,研究营运资金的管理制度应如何更好的进行完善。     

面向财务共享服务的企业营运资金管理措施分析

随着我国社会经济的发展，企业的数量与规模都在持续扩大中，在为企业创造良好发展条件的同时也让企业面临多元化的挑战，特别是对大型企业来说，高成本、低效率是其必须思考与解决的问题。而财务共享服务正是在这一背景下产生，能够起到提升企业营运资金管理效率的作用，企业也需要配合财务共享服务采取相应的管理措施。本文首先对财务共享服务以及企业营运资金管理的概念进行阐述，然后基于企业营运资金管理的实际情况总结财务共享服务在企业营运资金管理中的应用原则，最后提出相应的企业营运资金管理措施。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。