论加强财务分析促进中小企业健康发展

摘要：财务分析是企业财务管理的重要组成部分,是企业财务人员参与企业经营管理的主要方式之一。中小企业由于各方面原因,财务分析还存在各种问题,中小企业只有建立科学的财务分析体系、加强财务人员的财务分析素质,为企业提供切实可行的财务报告并不断提高财务分析的信息质量,这样中小企业才能健康顺利发展、做大做强,在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈我国中小企业财务管理

由于外部及自身原因,我国中小企业的财务管理存在许多问题：融资困难、投资不科学、财务控制不严、财务管理混乱等,这些问题的存在限制了中小企业生存发展的空间,也不适应市场经济发展的要求。中小企业要快速、稳定地发展,必须清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用,从政府、市场和企业自身三个方面入手,改善企业财务管理的环境,克服企业财务管理中存在的困难,提升企业财务管理的能力。     

关于加强中小企业财务内控管理的思考

中小企业是我国社会主义市场经济结构的重要组成部分,为我国的经济发展做出了重要的贡献,有力促进了社会就业和稳定,提高了国民生产总值。目前,国内大部分中小企业存在财务内控体系不健全、财务内控流于形式等问题,一定程度上影响了企业经营的良性健康发展。本文分析了中小企业财务内控的现状及存在的问题,提出了加强企业财务内控管理的措施。     

中小企业财务风险内控措施研究

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量,研究中小企业财务管理的特点,辨识企业财务风险并进行有效的控制是促进中小企业健康发展的重要保障.本文分析了企业财务风险的表现及中小企业财务风险控制存在的问题和成因,并在此基础上提出了中小企业财务风险内部控制的具体措施.     

当前企业财务管理中问题及对策

随着我国社会主义制度的改革,企业的发展促进了我国经济的繁荣发展。然而,部分企业的财务管理存在着一些问题,比如财务的资金管理缺乏调控、财务信息不够真实、企业中存在贪污腐败的现象等等,企业财务管理方面若是能解决掉这些问题,就能提高企业经济效益,促进国家的富强与发展。为此,就目前企业财务管理的状况提出相应的解决方法。     

中小企业财务风险控制对策探析

中小企业是市场经济的产物，又是现代市场经济不可或缺的基础，同时也是国民经济发展的重要推动力量，研究中小企业财务管理的特点，判断企业财务风险并进行有效的控制是促进中小企业健康发展的重要保障。本文分析了企业财务风险的表现及中小企业财务风险控制存在的问题和成因，并在此基础上提出了中小企业财务风险内部控制的具体措施。     

中小企业财务内控管理制度的问题与改善对策

财务内控管理工作作为企业财务的核心管控工作内容,涉及企业财务方面的各类管理工作,对于企业的财政支出政策制定起到指挥作用。为保障企业资金和资产的安全,企业内部做好财务管理控制工作十分重要。就现状而言,中小企业的财务内控管理制度存在一定的问题,例如如何避免企业财务报表的不清晰性、如何避免企业财务管理的内部人员开小灶、如何避免企业财务政策的不及时性等都是中小企业财务内控管理工作的改革内容。文章对中小企业财务内控管理制度中存在的问题进行分析,并提出其相应的改进措施。     

我国煤炭企业财务风险分析与防范

财务风险是客观存在的,企业在财务管理过程中必须面对这一问题,因此财务风险的分析和防范显得尤为重要。文章运用财务指标分析目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了相应的财务风险防范与控制策略,进而有效地提升企业财务管理能力,降低企业财务风险,更有效地促进企业的发展。     

大数据时代财务共享服务管理会计的应用研究

目前,信息技术发展进程不断推进,大数据技术受到了较大程度的重视,在企业财务管理工作中也发挥着重要的作用。在大数据时代背景下,企业财务管理模式发生了变化,财务共享服务模式在管理会计工作中占据着重要的位置,促进管理会计工作信息化、智能化发展,对管理会计工作的开展产生了较大的促进作用。但是,大数据时代背景下,企业管理会计工作在开展过程中还存在一些问题,对大数据技术的应用还不够成熟,也使得财务共享服务模式在管理会计中的作用成效不够显著,影响管理会计信息化建设的效果。基于此,文章则在大数据时代背景下,对企业财务管理会计工作中存在的问题进行了分析,并且探究了财务共享模式对管理会计工作的影响,进一步提出了借助财务共享模式提升企业管理会计工作质量的有效措施,进而为企业管理会计信息化建设提供一定的参考和帮助。     

中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

我国很多中小型企业财务管理存在诸多问题,如财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱等问题,这些问题严重影响着中小企业的发展。企业在日益激烈的市场竞争,中小企业只有建立健全的财务管理系统、提升管理能力才可能不被市场所淘汰。本文针对目前中小企业财务管理存在的主要问题进行探讨,并提供对策建议。     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

随着我国市场经济的高速发展,中小型企业发展迎来了全新的挑战。从目前国内经济发展以及国内经济建设的情况来看,各地区的中小型企业不论是在企业自身发展速度还是在助力国家新兴经济体稳步发展过程中的表现都较为突出。但是,和先进国家相比,我国中小企业在企业规范化、规模化等方面起步较晚,导致我国中小企业的行业竞争力与发达国家相比依然存在较大差距。在这种情况下,简单的企业财务管理方式已经不能满足中小企业的发展需求,为了迅速提升企业综合竞争力,财务风险管理方式作为一种有效规避企业可能发生资产损失的手段,逐渐得到企业管理者的重视。本文在分析中小企业内控视角下的财务风险管理问题的基础上,提出了内控财务管理风险防范措施,以供广大企业财务人员进行参考。     

基于财务能力分析视角的企业财务报表分析研究

基于财务能力进行财务报表分析,可以及时发现在企业财务管理中存在的问题,促进提升企业的财务管理水平。本文针对企业财务报表分析,首先简要介绍了财务报表分析的内容,并分析了在财务报表分析中常见问题,最后就基于财务能力进行财务报表分析,促进提高企业财务管理水平等进行了详细论述分析。     

杜邦财务分析体系在中小企业中的应用研究

随着我国经济的不断发展,杜邦财务分析体系渐渐被应用到企业的财务管理当中。杜邦财务分析体系是对企业财务报表进行分析的方法。本文首先概述杜邦财务分析体系在中小企业应用中的现状,其次分析了在中小企业财务管理中应用所存在的问题,最后针对问题给出相应的解决对策。     

中小企业财务管理问题研究

当前,中小企业财务管理存在的问题,主要是企业对财务管理认识不足,金融业在资金方面对中小企业不够重视等。中小企业应完善财务管理制度,更新企业财务管理观念,建立健全内部组织机构,建立合理科学的财务控制制度。强化财务监督和内部审计工作,提高企业自身商业信用。同时,财务部门应当运用科学的方法对投资项目进行可行性财务分析,努力提高财务管理水平和资金使用效率。     

企业财务管理中财务分析的作用研究

伴随社会经济的发展与进步,企业之间的竞争也日益加大,使企业不断地随着社会发展而提升自身的综合实力。在企业经营管理的整个过程中,财务管理能够促进企业健康稳定的长远的发展,占据着重要的地位。而在企业管理中,财务分析也是最为关键的部分,是企业财务管理中的重要环节。本文对企业财务管理中财务分析的重要作用进行分析,探究财务分析中存在的不足,并且针对问题提出了一些改正性的策略和方法,以不断提高企业财务分析的重要作用,提高企业财务管理的质量和水平。     

中小企业财务会计存在的问题与对策

随着我国市场经济的迅速发展,中小企业要想在激烈的市场竞争中明确发展方向,并占有一席之地,就必须为企业财务管理营造一个稳定安全的发展环境,明确财务管理对于企业发展的重要作用,对财务管理实施过程中存在的问题及时进行妥善处理。财务会计人员应为中小企业发展提供有效的数据支持,同时能够有效规避财务风险,促进中小企业快速发展。本文分析了中小企业财务会计管理中存在的问题并针对性地提出了相关的解决措施。     

中小企业财务风险应对策略研究

财务风险管理是财务管理的重要内容,是确保企业持续健康发展的关键。但中小企业受到自身特点的限制,财务风险管理工作一直存在不少问题。本文从分析中小企业财务风险成因出发,从三个方面提出了提高企业财务风险管理质量的意见建议。     

浅析财务分析如何有效为中小企业经营决策提供参考

财务分析是企业财务管理的一项重要内容,集中反映了企业的偿债能力、经营效率和获利能力,是企业经营决策的重要依据。中小企业管理不规范,竞争日趋激烈,财务分析对中小企业的经营决策有着重要的作用。本文简要介绍了财务分析的主要内容和基本方法,阐述了中小企业经营决策中财务分析的重要性,并根据财务分析在中小企业经营决策中存在的问题,提出了中小企业经营决策中财务分析应用的改善建议,旨在提高中小企业经营决策的科学性和有效性。     

内部控制视角下对企业财务风险管理的研究

财务风险管理对于任何企业来说都具有重要的战略性作用,只有加强财务风险管理工作,才能使企业步入良性发展轨道,但目前一些企业还没有将内部控制与财务风险管理进行有效融合,导致财务风险管理不够到位。本文基于内部控制视角,深入分析了企业财务风险管理问题,不仅分析了内部控制对企业财务风险管理的积极作用,而且也分析了内部控制视角下企业财务风险管理存在的问题,并提出解决对策。     

浅析中小企业的财务管理

企业财务管理水平是影响企业发展的一个重要因素。目前,中小企业财务管理存在着财务控制薄弱、融资渠道单一、缺乏良好的外部环境等问题。应进一步拓宽融资渠道,建立信用担保体系;对投资项目进行正确投资决策;健全中小企业财务控制机制。合理配置财务管理权限,完善内部财务管理制度和检查及考核制度,以促进中小企业健康发展。