浅谈如何保证企业全面预算管理取得积极效果

从企业的经营管理实际来看,预算管理是保证企业资金合理利用的重要手段,预算管理效果的好坏,直接关系到企业的整体经营效果。考虑到预算管理在企业中的重要作用,从提高企业经营管理效果的角度出发,应努力做好预算管理工作,满足企业实际需要。正是基于预算管理的特点和优势,在企业经营管理过程中,应认真做好预算管理工作,并在企业的所有的管理过程中积极推进预算管理,实现全面预算管理,保证全面预算管理在企业经营管理过程中取得积极效果。     

广播电视行业全面预算管理研究与应用

全面预算管理已经在各大企业中得以广泛运用,对企业合理分配、考核和控制各种财务及非财务资源效果显著,在有效协调和组织企业的生产经营活动中发挥重要作用,广播电视行业的经营管理也同样离不开全面预算管理,亦是业界和学术界研究的重要议题.通过研究发现:广播电视行业传统预算管理存在经营管理体制落后、管理水平效率有待提高、成本管理意识淡薄和间接成本缺乏控制机制等主要弊端,而全面预算管理对广播电视行业具有全面整合与规划行业资源、正确激励与约束行业员工、较好组织与协调行业部门和有效监督与管控行业经营等积极作用,并从投资预算、收入预算、费用预算、成本预算和利润预算等责任中心分析广播电视行业全面预算管理的实践应用.     

推行全面预算管理,提高企业管理水平

全面预算管理是现代企业成熟与发展的重要表现,是企业内部控制管理的一个重要方法。全面预算管理对提高企业管理水平,实现企业经营管理目标和经营管理效益的最大化,促进企业发展壮大具有重要的意义。本文从全面预算管理的基本含义及其特点着手,对企业在实施全面预算管理过程中存在的一些不足加以分析,并指出其根结所在,然后提出一些解决措施,以使企业的全面预算管理得到深化。     

推行全面预算管理,提高企业管理水平

全面预算管理是现代企业成熟与发展的重要表现,是企业内部控制管理的一个重要方法.全面预算管理对提高企业管理水平,实现企业经营管理目标和经营管理效益的最大化,促进企业发展壮大具有重要的意义.本文从全面预算管理的基本含义及其特点着手,对企业在实施全面预算管理过程中存在的一些不足加以分析,并指出其根结所在,然后提出一些解决措施,以使企业的全面预算管理得到深化.     

浅议如何加强企业全面预算管理

全面预算是指企业在战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营。资本和财务等方面进行总体规划与统筹安排。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是现代企业经营管理的重要方法。它能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义,这一点已逐步被企业认同和采纳。如何将全面预算管理工作真正贯彻实施,仍然是摆在我们面前的一个课题。     

浅析基层国有企业全面预算管理的困境与对策

全面预算管理是企业最熟悉、最常用的经营管理工具之一,是以预算为抓手进行企业资源合理分配,最终帮助企业达成经营目标的全过程。国有大中型企业几乎都对下属分子公司施行全面预算管理,可谓群众基础广泛。文章从基层国有企业财务角度,从三方面阐述了全面预算管理的内涵,讨论了基层国有企业运用全面预算管理工具时遇到的目标制定、计划预算匹配、预算执行主体、授权管理等多方面的困境,并针对上述问题提出对策建议。     

推进全面预算管理措施探讨

企业的全面预算管理是企业经营管理能力方面的首选措施,是企业提升自身软实力的重要手段,其可在规划未来、优化资源、实施策略、机制保障、协调内部、业绩考评等方面发挥突出的贡献。所以说,全面预算管理对企业的发展影响重大,在企业内部着力开展全面预算管理与提升其管理水平可以大大地提高企业的软实力,这也是企业发展的必然。本文主要概述了全面预算管理的内涵,查摆了全面预算管理在推行中遇到的问题,以及探讨了提高全面预算管理水平的一些措施。     

Y家居连锁卖场全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是企业经营管理中一项的重要工具,在企业的日常经营管理过程中发挥极为重要的作用。Y家居实施全面预算管理多年,但是对预算管理的认识还存在着不足,在预算编制、预算执行和预算考核过程中也存在着诸多的问题。本文基于全面预算管理对企业的重要性,分析了Y家居连锁卖场在全面预算管理工作中存在的问题,并提出相应的解决对策,希望全面预算管理能够在Y家居连锁卖场未来经营活动中发挥积极作用,促进企业战略目标的顺利实现。     

企业全面预算管理困境及对策探析

企业全面预算管理是对企业掌控的财务、非财务资源进行科学的、合理的配置和管理,并对执行过程进行评价及监督,指导企业的经营活动,从而最大限度地实现企业战略目标。全面预算管理作为国际上大企业通用的一种先进管理模式,在现代企业管理中发挥着重要作用,企业通过全面预算管理,合理配置资源,加强了对企业经济活动的管理,进而提升企业价值。文章在分析企业全面预算管理的重要性基础上,探讨了企业全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策措施。     

医院财务预算管理改进分析

全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制，在实现医院经营管理目标方面发挥着越来越重要的作用，全面预算管理正成为企业投资者和经营者的必然选择。虽然近些年我国医院开始实施预算管理，但仍存在一些问题，没有完全达到通过预算管理实现企业资源有机整合的目的。本文立足于医院，认真总结出医院在财务全面预算管理方面存在的问题，并针对存在的问题，提出有效改进建议。     

企业预算松弛的影响及应对策略探讨

全面预算管理作为现代化的企业经营管理手段,在合理配置资源、协调职能部门、完善业绩评价及监控企业目标过程中发挥着重要作用。在实际利用预算手段进行管控过程中,因各种主客观原因的存在,企业难以避免预算松弛现象的产生。本文对预算松弛产生的原因进行阐述分析,探讨预算松弛的不利影响,并进一步提出缓解预算松弛的基本策略,以探究减少预算松弛的途径,提升企业经营管控效率。     

电信企业全面预算管理的发展方向探究

全面预算管理在电信企业工作中起着举足轻重的作用,一个科学合理的全面预算对于合理规划企业经营费用的使用以及提高企业的绩效管理均有着重要的意义,本文笔者便针对电信企业在全面预算管理方面的发展研究尽心分析探讨,旨在实现电信企业成本控制,提高其经济效益。     

电信企业全面预算管理的发展方向探究

全面预算管理在电信企业工作中起着举足轻重的作用,一个科学合理的全面预算对于合理规划企业经营费用的使用以及提高企业的绩效管理均有着重要的意义,本文笔者便针对电信企业在全面预算管理方面的发展研究尽心分析探讨,旨在实现电信企业成本控制,提高其经济效益。     

关于企业实施全面预算管理存在的问题及建议

全面预算管理是现代企业管理的重要特征,目前在我国已受到广泛关注和逐步推广。本文对全面预算管理的含义和必要性做了概述,分析了全面预算管理的现状,指出了存在的诸多问题,例如:预算管理认识不够、预算编制不科学、预算管理手段不多和预算考核不力等。针对以上问题,笔者结合所在企业实际,分别从提高认识、预算编制、预算环境、预算考核等方面提出了建议,使预算管理与企业经营管理有机结合,促进企业经营管理水平的不断提高。     

浅议蔚州公司全面预算管理

全面预算管理在企业经营管理中占有非常重要的位置,能够促进企业战略任务的落实、经营管理目标的实现和管理水平的提升。煤矿企业实施了全面预算管理取得了一定成绩,但实施中存在的不足随外部市场环境变化突显出来,制约了企业的进一步发展,必须对其进行完善,来保证全面预算管理应有作用的发挥。     

A公司全面预算管理的控制问题研究

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,具有资源分配、控制、激励、评价、奖惩考核等功能,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并且在企业管理实践中取得了良好的效果.预算控制是指企业通过预算的形式规范各级管理者的行为调整与修正管理行为与目标的偏差,保证各级管理目标和企业战略目标的实现.本文通过对A公司全面预算管理中控制环节问题的研究,提出针对该公司完善全面预算控制的建议,对改善A公司的经营管理具有现实意义.     

浅析企业预算管理问题与对策

全面预算管理是一种科学的、现代化的企业管理手段,在企业的经营管理过程中不仅提高了经营管理效率,而且通过各项预算指标的设定,能够控制企业所面临的各种风险,增强企业抵御风险的能力。但企业在利用全面预算进行管理时,常常由于资源配置不均衡,预算绩效考核体系不完善,导致企业全面预算管理未能充分发挥相应的作用。文章在分析企业预算管理的重要性基础上,探讨了当前企业预算管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善企业预算管理的对策措施。     

医院开展全面预算管理的措施探讨

医院的全面预算管理是对资金、医疗资源、物流及资金流进行有效控制和管理的过程,对于促进医院经营管理水平的提高具有重要作用。本文主要分析了医院开展全面预算管理的意义、特点,并提出了医院开展全面预算管理的措施。     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

在企业经营管理过程中,全面预算管理是较为重要的工作之一,它对于完善企业内控,优化资源整合,强化经营管理体系都有着较为积极的作用,同时更是现代企业实现可持续发展的重要保障措施。 全面预算能够实现对成本控制与财务管理各项活动的有效协调,为实现合理的经营决策提供有效内控保障,由此可见,以全面预算管理为核心构建企业内控,对于实现企业经营风险规避有着较为重要的现实意义。 基于此,文章现实对全面预算与内控关系进行相关概述,明确全面预算管理对于企业内控的重要性,进而对全面预算管理下的企业内控提出构建措施进行了有效探讨,以供相关企业参考。     

企业财务收支中资金预算的价值分析

财务管理是企业经营管理中的重要内容,在企业的财务收支中加强资源预算管理,可以提高企业的财务管理水平。最大化的实现企业的经济和社会价值。目前我国的企业在财务管理中还存在一定的问题,时财务收支中的资金预算管理力度不足,不利于企业经营管理水平的提高。在企业的财务收支中实施全面的预算管理,提高资金预算管理的水平,才能实现企业价值的最大化,促进企业的发展。