浅谈国企改革之利弊

随着社会经济的发展与经济结构的不断优化,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会政策更加优化完善,经济增速有所放缓,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,国有企业一直是促进经济发展的重要支柱,为我国社会的发展做出了突出的贡献,随着经济新常态的到来,国有企业改革与发展成为值得关注的话题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了国有企业改革的相关概念,对国有企业改革做了一个简单的介绍;其次,阐述国有企业改革发展的利弊;最后阐述针对国有企业改革提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对国有企业改革提供参考借鉴,最终促进国有企业的发展与进步。     

政府会计制度下事业单位财务管理浅议

随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,事业单位作为支持社会进步的重要行业,随着政府会计制度的确立与实施,如何通过有效的财务管理提升事业单位的经济效益,促进事业单位的健康发展与进步成为值得关注的话题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了事业单位财务管理的相关概念,对事业单位财务管理有一个大体的了解;其次,阐述在政府会计制度下对事业单位财务管理的影响;最后,阐述在政府会计制度下事业单位提升财务管理水平的建议措施,以求通过合理的建议措施为事业单位提供参考借鉴,最终促进事业单位的发展与进步。     

财务共享服务背景下管理会计信息化实施策略探讨

随着经济社会的不断发展,互联网被广泛运用于企业管理成为常态,财务共享服务背景下企业管理会计信息化也面临改革的新课题。文章强调了财务共享服务的相关概念,以企业管理会计信息化为出发点,认清当前阶段企业管理会计信息化存在的弊端,探讨财务共享服务怎样运用到企业管理会计信息化中,深度探析创建财务共享中心和实现会计信息化的重要意义。针对当前国家政策要求和行业规范准则,结合管理会计信息化现阶段的发展,提出改革建议并提供有效的实施策略,在财务共享服务背景下,推动管理会计信息化发展,为国家经济建设发展贡献力量。     

财务共享中心质量控制体系建设探讨

随着共享经济方兴未艾,如火如荼的发展,财务共享中心这一新型财务管理体系的普及是必然趋势。财务共享模式通过梳理分解业务流程,将其中基础性、重复性、规律性的业务通过业务流程再造、信息化改造、资源共享等方式,在统企业财务核算制度、集中防控业务风险、降低企业整体成本方面发挥强有效的作用,然而,共享中心这一模式同时也带来诸多新的挑战,如何保证共享中心财务共享的质量便是其中之一,为加强集团财务共享中心业务的质量管理,建立完善质量监督体系,合理保证共享中心核算、财务报告、支付等各项业务质量,控制部门业务风险;促进各公司业务管理提示,降低业务风险,需要企业在企业文化层、组织管理层、业务流程控制层共同做出改进措施,主要在业务流程控制层面初步探索针对财务共享中心质量控制体系建设的措施。     

集团企业智能化财务共享中心建设研究——基于智慧财务的视角

财务共享与人工智能相结合,是当前会计信息化领域的热门话题,结合物联网、大数据、财务专家系统等新IT技术,智能化财务共享中心能够自主进行财务分析与数据挖掘,促进业务财务流程规范化与标准化,为财务管理工作提供便捷。财务共享迈入智能时代,会计人员要如何积极应对智能共享的新财务?文章以集团企业财务共享建设为例,阐述"智能共享助推智慧财务,财务智慧源于实践磨砺"的观念。     

企业财务共享服务下的管理会计信息化建设

"互联网+"时代背景下,信息化处理、互联网传播推动了信息化管理的理论发展与技术应用,企业管理会计工作向财务共享服务模式发展,融合了信息技术与管理会计多方面的理论知识,有利于管理会计工作信息化管理的创新及改革。通过财务共享服务中心的设立与应用,提升了企业管理会计工作的效率,为管理会计工作提供了基础数据,实现了企业财务管理模式的创新,为企业企业经营方式、生产模式的升级转型做好前期准备,为企业内部全面财务管理机制的建立,提供了路径方法。下文中,笔者将结合本企业财务共享中心的应用情况,分析基于管理会计信息化建设的财务共享中心功能与框架设计,总结确保财务共享中心运行质量的策略及建议。     

集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响分析

随着互联网经济的发展,我国集团企业经营业务增多,跨区域性增强,财务管理更加复杂,因此,财务共享服务模式应运而生,将企业分散的财务业务集中起来,通过财务共享服务中心集中处理,提升了财务管理效率。但是,在执行过程中,问题逐渐暴露出来,由于各个分公司、子公司的财务基础管理不同,给财务共享业务处理带来了一定的难度,影响了财务共享服务中心业务处理的效率。本文正是基于这种背景下,首先,阐述了财务共享服务的相关概念,对其有一个大体的了解;其次,阐述集团企业实施财务共享服务的必要性;再次,阐述集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响;最后,阐述通过财务基础管理提升财务共享服务质量的建议措施,以求促进我国集团企业的发展与进步。     

经济新常态下企业财务内控现状与对策研究

经济发展新常态下,各个企业为了能够显著提升自身的经济效益水平,提高自身的综合竞争水平,均采取有效的措施。在诸多有效措施之中,财务内控就是一项非常有效的工作。但是,新时期下很多企业财务内控工作中仍然存在着很多方面的问题亟待解决,严重阻碍了经济新常态下企业财务内控工作的顺利实施以及开展。本文首先对经济新常态下企业财务内控的重要性进行分析;其次剖析了经济新常态下企业财务内控工作中存在的突出性问题;最后提出了具体的问题解决对策,从而有效提高企业财务内控工作水平,促进企业可持续发展与进步。     

公路施工企业材料成本核算研究

随着社会经济的发展和经济结构的不断完善,我国逐渐迈入经济新常态的发展阶段,在经济新常态下,经济结构更加优化,政策更加完善,各行各业逐渐迸发出新的活力,充分进行市场竞争,因此,市场竞争逐渐加剧。随着公路建设的不断推进,公路施工企业也得到了稳定的发展,在发展的过程中,也暴露出了很多的问题,例如材料成本较高,财务管理不善等,给公路施工企业的发展带来了阻碍,影响了当地社会的经济发展与进步。本文正是基于这种背景下,首先阐述成本核算的相关概念,对成本核算有一个大体的了解,其次,提出在公路施工企业中材料成本核算出现的问题,阐述制约其发展的现状,最后,阐述针对这些问题的具体措施建议,以期通过这些措施建议对我国公路施工企业提出合理的建议,最终促进公路施工企业的发展与进步。     

财务共享在集团企业财务管理中的应用研究

随着社会经济的高速发展,信息化水平不断提高,促使集团企业经营规模逐渐扩大,为了提高集团企业在社会中的竞争实力,建立财务共享模式,出现了一种新的管理手段——财务共享。在集团企业财务管理中运用财务共享模式,为企业的生存和发展提供了较好的机遇。通过本文,笔者根据自身多年的实践经验,针对集团企业财务管理中运用财务共享模式的重要性、存在的问题进行阐述分析,并根据集团企业的实际情况和社会经济的发展提出有效的改进措施,促进集团企业经济的高速运转,实现集团企业财务共享的作用,增强集团企业的整体实力。     

集团企业财务共享中心的构建

随着信息化时代的不断发展以及市场化经济体制的逐步完善,在现代企业管理过程中传统的财务管理模式表现出了较大的局限性,难以充分满足现代企业管理要求。 尤其是对于集团企业而言,构建有效的财务共享中心已然成为其谋求新经济形势下较好发展的重要手段。 然而就当前现状而言,我国许多集团企业在财务共享中心的构建方面仍然是任重而道远。 基于此,文章对当前集团企业财务共享中心建设的重要性及其发展现状进行了详细分析,进而对集团企业财务共享中心构建的相关对策进行了有效探讨。     

公路施工企业成本核算的重要性

随着社会经济的发展和经济结构的不断完善,我国的经济已经逐渐迈入新常态,在经济新常态下,各行各业都发挥充分的市场活力,经济政策逐渐完善,经济结构优化升级,市场竞争加剧,在这种情况下,企业想要持续稳定经营,把握核心竞争力,就必须充分重视成本核算。公路施工企业一直是市场竞争力较大的一种行业,在经济新常态下,由于企业成本问题没有得到有效的核算控制,引发了许多问题,例如费用不清,建筑材料浪费等,阻碍了公路施工企业的发展与进步,本文正是基于这种背景下,首先阐述了成本核算的相关概念,对成本核算有一个大致的了解与把握,其次,阐述了成本核算在公路施工企业中的重要性,阐述成本核算的重要意义,最后,对公路施工企业成本核算提出相应的措施建议,以期通过其措施建议促进公路施工企业的发展与进步。     

新时期企业财务管理发展趋势分析与建议

在对企业财务管理学术热点进行概要分析的基础上,结合近期出台政策法规和现代信息技术发展,分析提出新时期企业财务管理八大发展趋势:企业内部会计制度集中修订;管理会计体系建设持续推进;以经济增加值为核心的企业价值管理体系逐步形成;企业内部控制与风险防范继续加强;财务信息系统架构全面升级;系统分析功能持续增强;企业财务融合集成标准化要求逐步清晰;财务共享服务中心向云端转移。同时,建议企业从制度建设、业务创新、技术升级、人才储备和成果培育方面加强财务管理与财务信息化建设工作。     

信息化环境下企业财务共享管理模式研究

随着当前数字化和信息化时代的到来,企业财务管理面临这改革的挑战,财务信息的共享成为当前迫需解决的问题。在信息化环境的视角下,首先阐述了财务共享服务管理相关理论概念,同时分析了企业财务共享管理的重要性,最后提出了推进企业财务共享模式发展的相关对策建议。     

大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展探讨

大数据时代的来临,使得企业财务管理环境发生了巨大的变化,同时给财务管理的发展带来了新的机遇和挑战。基于信息网络技术的快速发展和广泛应用,在大数据时代背景下,财务管理模式产生了新的变化,而财务共享服务就是财务管理在大数据时代的一种创新模式。随着新一轮信息技术在社会经济建设活动中的广泛应用,利用新技术加强财务共享服务中心建设,促进企业财务管理体系优化和转型,已成为大数据时代下企业集团的重点建设内容之一。本文对大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展进行深入探讨,并立足实际提出科学合理的建议,为企业集团加强财务共享服务建设,促进企业集团财务共享服务战略规划发展提供支持和帮助。     

经济新常态下企业财务内控问题与对策研究

经济新常态的出现,意味着我国宏观经济进入了一个新的、更加规范的发展阶段。在用增长促发展,用发展促增长的经济新常态背景下,我国企业的财务内控工作还存在较多问题,严重影响企业财务内控制度的实施。本文从经济新常态的视角,探讨了财务内控对企业发展的重要性,分析了当前经济新常态下企业财务内控工作中存在的问题,从而提出了针对性对策,不仅为相关研究人员提供一定的参考,在一定程度上还可以促进企业财务内控工作的实施。     

云计算下电网企业财务共享管理模式研究

云计算财务共享模式是互联网环境下得一种全新的财务管理模式,本文通过分析电网企业财务管理信息化的需求,提出云计算下电网企业财务共享管理模式,构建电网企业应用云计算建设财务共享管理模式的基本框架,为电网企业推行云计算下的财务管理信息化模式提供对策和建议。     

基于财务共享中心下财务管理水平提升的思考分析

随着社会经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,要想在市场竞争中站稳脚步,需要企业加强自身的财务管理水平。传统的财务管理模式不同,财务共享中心能在提高企业财务管理水平的同时,还能优化财务管理工作的具体流程,同时能降低企业的财务管理成本,提升企业财务管理的有效性,进而为企业创造出更大的经济效益。本文主要介绍了财务共享中心的作用,以及对提升企业财务管理水平的效果,并对目前企业财务共享中心的实际情况和存在问题进行分析,并针对这些问题提出了相应的对策和建议如下。     

企业财务共享中心建设的难点与构建对策

企业在开展财务管理工作的过程中,建设财务共享中心属于新型管理模式,具有明显的运行发展优势,逐渐得到了社会的广泛认可,企业也逐渐进入建设财务共享中心的流程中。 企业建设完善的财务共享中心,能有效地提高运营以及财务管理质量,并提升综合管控水平。 文章首先分析了引入财务共享中心对于企业的作用,然后探究了企业财务共享中心建设的难点。提出了从企业长远发展角度明确财务共享中心的构建目标、基于资源信息整合的财务流程重构、加大高效信息化管理服务平台建设等构建对策,具体阐述如下。     

企业的财务核算以及未来发展趋势——以生物发电企业为例

财务核算是企业管理的重要内容,也是首要环节,在经济新常态下,经济发展速度放缓,通过有效的财务核算提升企业的经济效益,促进企业发展成为值得关注的内容,生物质能蕴藏量丰富,对于我国发电行业的发展具有重要的战略意义。而在生物发电企业实际的运营中,其财务核算问题不容小觑,本文正是基于这种背景下,首先阐述了财务核算的相关概念;其次阐述生物发电企业财务核算的必要性以及现状;最后阐述针对这些现状提出的优化策略,以求促进生物发电企业的发展与进步。