探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

中小企业绩效管理中存在问题和对策

随着我国体制改革的不断深化,中小型企业绩效评估作为行政管理制度的重要创新,越来越受到重视。认真研究、制订全面科学的政府绩效评估体系,构建以正确政绩观为导向的绩效管理模式,是在企业行政管理中贯彻落实科学发展观的需要。绩效管理,作为政府管理的重要创新,对于提高企业     

浅谈企业行政管理在企业管理中几点作用

行政管理的范围广义上可以是国家政治目标的执行,具体可以是社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。作为一个企业,需要对企业员工进行管理才能让企业良好的运作。本文主要讲述在企业行政管理中存在的一些问题,提出一些增强企业行政管理作用的措施,有效总结出企业行政管理在企业管理中的作用。     

浅述现代企业行政管理

企业行政管理是企业管理的重要组成部分,其在一定程度上影响着企业的发展,在企业的运行中有着不可替代的作用。文章论述了企业行政管理的概念、特点、作用,并提出了完善企业行政管理的建议。     

关于提高行政管理效率的方法探讨

企业的行政管理是企业不可缺少的一部分,企业的行政管理关系到企业的正常运行,它可以间接的为企业创造效益。随着经济的高速发展,企业行政管理也需要调整旧的方式,更新现代企业的管理理念。就目前而言,我国的企业行政管理的现状不容乐观,提高行政管理效率势在必行。本文在分析企业行政管理效率低下的原因的基础上,探讨了提高企业行政管理效率的方法。     

中国现行企业行政管理的相关问题剖析

随着我国加入WTO,中国社会、经济发展等各方面既迎来了新的发展机遇,也面临着严峻的挑战。新的形势对我国社会的影响是全方位的,特别是在经济领域,其对我国的整个企业管理体系带来了巨大的冲击,促使我们必须正视现行企业行政管理体制中存在的问题,并探索使之完善并适应市场经济建设的行政管理模式。随着现代管理理念的多元化趋向,特别是2008年金融危机对我国经济体制的严重冲击,企业行政管理凸显了许多实质性问题。新形势下,优化企业人才资源,规范企业行政管理行为,建构科学的企业行政管理体系,成为推动现代企业健康发展的保障。     

如何提高现代企业的管理效率

企业的行政管理是企业中的一个重要部分,良好的企业行政管理可以促进企业获得更大的经济效益。随着我国的经济和社会不断发展,现代企业的管理理念也在不断更新,而我国企业在行政管理中遇到了各种问题。为了促进企业的健康发展,就需要对各种问题进行解决。笔者主要对企业行政管理的内涵作了简单介绍,并对我国企业的行政管理现状进行了分析,提出了具体的措施来提高现代企业的行政管理效率。     

烟草企业行政部门精细化管理的实施

随着新时期的发展,为了进一步提升烟草企业管理水平,烟草企业行政部门要重视科学地开展精细化管理实践,通过加强精细化管理,进一步保证烟草企业行政部门管理效率,利于更好地推进烟草企业发展。因此,在实践探索过程中,行政管理人员要结合具体工作内容,科学地进行精细化管理实践,从而全面提高管理工作能力。     

新时期企业行政管理的问题分析与创新思路

行政管理是企业发展的助推剂,在整个企业中具有不可忽略的作用。本文深入探讨了企业行政管理的特点和意义,分析和总结了目前企业行政管理存在的主要问题,并基于此提出了新时期下企业行政管理的具体提升路径。     

企业质量信用档案管理应把握好几个环节

企业质量信用档案资料是由"企业质量信用"信息资料转化而来的,这些信息主要是由质监行政管理机关通过对企业日常管理、行政执法等信息记录的收集及科学分类整理而形成。企业质量信用档案的建立和完善是质检部门充分     

企业数字化行政管理创新的应用场景与实践案例

企业数字化行政管理创新是提升管理效能的有益尝试,也是企业降本增效的内在需求,对其进行研究具有一定的现实意义.数字化行政管理创新需要在企业的管理过程和实践中不断探索、不断总结、不断完善,由此提升企业管理的能力,推动企业的高质量发展.本文通过对企业数字化行政管理创新意义的阐述,结合企业行政管理弊端和数字化行政管理案例,对企...     

简述加强企业的行政管理

企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心,服务是根本。因此建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制,从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通,加强和改进企业行政管理。     

创新当前企业行政管理的思路探讨

在企业管理中一个重要的环节就是行政管理,企业行政管理的作用关系到企业的长期可持续的发展,直达一个企业的中枢神经系统,是在竞争日益激烈的市场中提高企业竞争力的重要保证,不过从当前我国企业行政管理的实际来看,也存在着一些问题需要我们去思考和创新管理思路,本文首先简单介绍企业行政管理的主要职能,接着分析当前企业行政管理存在着哪些问题,最后有针对性地论述了加强企业行政管理的创新思路。     

浅议企业行政管理存在的问题及改革思路

企业行政管理在企业运营过程中的作用是至关重要的,目前在我国企业行政管理中出现了一些问题,即全盘照搬党政机关的管理模式;缺乏完善的管理体系;企业行政部门与其他部门脱节等等,这些问题直接影响着企业的经济效益的实现。因此,本文主要在分析企业行政管理现状的基础之上,分析企业行政管理所存在的问题,并提出一些改变企业行政管理现状,促进企业实现效益最大化的政策和建议。     

简述加强企业的行政管理

企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调.行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心,服务是根本.因此建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制,从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通,加强和改进企业行政管理.     

现代企业行政管理系统现状及改革探讨

企业行政是企业的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业的管理工作,为了进一步降低行政管理系统资源消耗,提高管理效率,在行政管理系统引进了精益管理思想。通过对现代企业行政系统的管理工作进行分析研究,结合精益管理思想相关理论和工具,阐述了现代企业行政系统实施的精益管理策略。实施结果表明,现代企业行政系统的单箱管理费用和各项消耗数据同比均有了明显降低。精益管理理念为提高行政管理系统的管理水平提供了理论指导思想。     

我国企业行政管理的问题及对策

对于企业的生存和发展来说,企业行政管理是最为重要的一个部分。企业行政管理是以企业的一些方法、制度、法律以及原则为基础所制定的具有综合管理性能的管理方法,属于是企业的根本。随着我国企业不断的增多,企业行政管理得到了快速的发展,使得企业的行政管理也逐渐的趋于完善,但是在实际的工作中,或多或少还存在着一些问题。因此,本文就我国企业行政管理问题进行分析和探讨,以期可以提出有效的解决策略,从而完善我国企业行政管理制度,促进企业的快速发展,达到企业可持续发展的最终目的。     

论电力行业的行政管理发展战略

企业行政管理是指依照行政渠道由企业行政组织管理企业。电力多经企业长期处于行业垄断保护下,面对市场经济缺乏竞争力。本文简单分析了电力行业行政管理中存在的问题,对电力行业的行政管理发展战略提出一些意见。     

企业行政管理职业化的路径分析

实现企业行政管理职业化的途径就是对企业行政管理职业的资质建设做出制度性安排,承认企业行政管理职业在国家职业分类中的地位。企业行政管理职业化的目标就是全面提高企业行政管里人员的职业素质,建设一支具有中国特色的企业行政管理职业大军,形成能够支撑中国企业竞争力的核心力量。实现企业行政管理职业化的途径就是:制定企业行政管理职业标准,奠定实现企业行政管理职业化的基础;建立专业技术鉴定和评价管理机构、专业技术评价队伍和管理制度,构建实现企业行政管理职业化的保障体系;加强舆论导向、提升教育培训水平、推行持证上岗制度,创建企业行政管理职业化的生存和发展环境。     

增强企业行政人员的服务意识

从我国企业行政管理的现状来看，要提高企业行政效能和服务水平，就不能不考虑行政管理过程中的多重因素，尤其是与人相关的因素。增强企业行政人员服务意识成为企业发展不能回避的问题，针对企业行政人员服务意识现状，本文提出了增强企业行政人员服务意识的几点建议。