浅析如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制

工程项目造价的管理与控制应贯穿于项目建设的全过程,而工程设计阶段的造价控制是整个工程的造价控制关键阶段。本文在分析工程项目设计阶段造价管理与控制重要性的基础上,结合当前工程项目设计阶段工程造价失控的原因,就如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制提出了几点解决措施和对策。     

设计阶段编制工程概预算存在的问题及对策

建设项目的全过程造价控制的工作重点应放在建设项目设计阶段的造价控制工作上面，而在设计阶段的造价控制工作又以采用限额设计的方式居多。在设计阶段引入工程概预算，以及在这个阶段编制工程概预算的质量的高低，也直接决定了项目的限额设计乃至设计阶段工程造价控制工作的成败。在整个项目的建设过程中都会涉及造价控制问题，前期投资决策和设计阶段由于对投资影响最大，因此应当予以重点考虑，当项目做出投资决策后，设计阶段就成了控制造价的关键。目前，在设计阶段控制造价的方法虽然很多，但是采用更多的是限额设计方法。由于设计阶段编制的工程概预算质量的高低直接决定了项目的限额设计乃至设计阶段工程造价控制工作的成败，因此，必须充分重视设计阶段造价控制问题。     

建设工程项目工程造价前期控制

工程造价是工程项目建设过程中的全部费用。工程建设主要包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,工程实施之前均视为工程项目的前期阶段。在工程造价的投资控制中,人们往往只注重于施工阶段,却忽视了前期控制,造成造价管理上的重大失误。所以本文就针对项目决策和设计阶段造价控制予以分析,为有关人员在工程造价中提供借鉴。     

试论工程建设单位控制工程造价的控制方法

本文阐述了建设工程造价控制的途径,包括建设单位在工程项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段的造价控制与管理.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈建设工程造价的控制管理

一、搞好项目决策阶段的造价控制 工程造价是工程项目建设管理的核心,加强工程项目全过程的造价控制可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一。其中搞好投资决策阶段控制工程造价,是正确确定建设项目计划投资数额的关键。此阶段业主往往为了上项目,人为降低投资额,     

谈建设项目的全过程造价控制

建设项目全过程造价控制包括:项目投资决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、招投标阶段造价控制、施工阶段和竣工结算阶段造价控制,投资控制应贯穿于建设项目始终,项目费用的控制离不开每一个阶段和环节。     

论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制

正工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日,这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中。把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。本文将对设计、招标、施工阶段的造价控制做一些     

探讨公路工程设计阶段之成本控制

阐述设计阶段对公路造价控制的重要作用,要有效地控制公路工程造价,就要把控制重点转移到公路前期的投资决策和设计阶段,尤其抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。     

工程造价的控制重点

在建筑项目建设过程中,工程造价贯穿于初步设计阶段、工程投资决策阶段、工程设计阶段、竣工验收阶段等工程项目建设的全过程,可以说进行合理的工程造价控制对工程项目至关重要,然而对于投资决策影响最大的工程设计阶段却是工程造价控制的重点。本文根据以往的研究资料,结合我国建筑行业工程造价控制方面的现实情况,对工程设计阶段在工程造价控制的重要性和当前我国设计阶段工程造价管理的现状以及在设计阶段工程造价控制的关键等方面的问题进行了浅显分析。     

建筑工程施工过程中造价与成本控制探究

工程造价贯穿于整个工程项目活动过程,对造价的控制,核心是维护业主的利益,使得工程的投入在可控制范围之内,经过整个工期的建设,满足使用和功能要求的同时,给业主带来可观的经济或者其他效益。虽然说工程造价的控制贯穿整个项目的各个阶段,从项目的投资决策阶段到设计阶段再到建设项目承发包阶段以及项目的实施阶段,每个阶段的造价控制特点也各不相同,但是对工程造价的控制起决定性作用的还是建设项目的施工阶段的造价控制。     

浅谈对建筑工程造价的有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,把建筑工程造价的发生控制在批准的造价限额内随时纠正发生的偏差。力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

浅谈对建筑工程造价的有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,把建筑工程造价的发生控制在批准的造价限额内随时纠正发生的偏差.力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

加强建设项目实施前的工程造价控制

建设工程造价控制的关键,在于工程实施之前的投资决策与设计阶段,因此加强项目前期工程造价的控制尤为重要.     

浅谈设计阶段造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,但是进行全过程控制还必须突出重点。从国内外工程实践及工程造价资料分析,表明投资决策阶段对整个项目的造价影响度为75%—85%,设计阶段对整个项目的造价影响度为60%—75%。很显然,当项目的投资确定之后,设计阶段就是控制工程造价的关键环节。设计一开始就应该将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平。     

如何做好建设项目实施阶段的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都必须进行造价控制。一个工程项目的合理的造价构成能够提高资金利用效率。本文重点介绍项目施工阶段的造价控制并对做好造价控制提出一些建议。     

工程项目造价管理与控制必须“两全”

所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理同标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此工程项目造价管理与控制必须是全面的和全过程的。     

市政工程造价全过程管理和控制探讨

市政工程造价管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,论文分析了市政工程造价各个阶段需要重点控制管理的项目,从投资决策、工程项目设计、招投标、施工、审核结算等方面详细探讨了市政工程造价全过程的管理与控制措施。     

建设项目全过程造价控制研究

工程造价的计价特征有别于其他商品,其主要特征之一是多次性计价,就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算。由于工程造价的多次性计价,造成工程造价的动态性和复杂性。要想更好地控制工程造价,就要求对工程项目实施全过程造价管理。鉴于此,以投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价管理为出发点,探讨了各阶段进行造价控制的有效措施。     

如何控制工程造价

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。由此可见，控制造价的关键就在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。[第一段]